Курс, семинар, тренинг Руководитель финансовой службы

Управляйте финансовыми процессами в организации: научитесь различным методам и подходам к анализу, бюджетированию и планированию. Обновите и структурируйте накопленные знания — продвигайтесь по карьерной лестнице и станьте руководителем направления. Мотивируйте и развивайте команду, чтобы достигать общих стратегических целей.

Научитесь оценивать риски, управлять инвестициями и оборотным капиталом. Оптимизируйте все бизнес-процессы: от налоговой нагрузки до коммуникации с другими отделами. Определяйте финансовые цели, планируйте бюджет и контролируйте показатели.

Соответствие стандартам

Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.

Ваши возможности в рамках обучения

Образование в ... — это инвестиция в ваш личный капитал знаний и нетворк. Мы предоставляем неограниченные ресурсы для вашего роста:

Расширенный образовательный пакет «MBS Premium Access»

• Безлимит на краткосрочные курсы: получите доступ ко всем текущим и будущим программам повышения квалификации MBS. Прокачивайте экспертизу в смежных областях без дополнительных инвестиций.

Формат «Погружение в практику»

• Мы заменили теорию действием. Ваше обучение построено на бизнес-симуляциях, стратегических сессиях и деловых играх, где вы в режиме реального времени будете принимать решения по запуску и масштабированию своего бизнеса. Каждая очная и онлайн встреч включает Q&A-сессию с экспертами-практиками из бизнеса.

Персонализированная образовательная траектория

• Вы — архитектор своего расписания. Комбинируйте очные тренинги, практикумы, мастер-классы для глубокого нетворкинга и онлайн-модули для гибкости. Фокусируйтесь на темах, актуальных именно для вашего бизнеса.

Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS

• Ключ к нетворкингу высшего уровня. Войдите в круг избранных выпускников, предпринимателей и индустриальных экспертов. Регулярные приватные встречи, нетворкинг-ужины и дискуссии о будущем рынка станут вашим постоянным источником вдохновения и партнерств.

Эксклюзивный бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ»

• Опередите конкурентов на технологическом вираже. Вы научитесь применять ИИ в ключевых операционных задачах.

Карьерное консультирование и рекомендации по трудоустройству

• Мы помогаем трансформировать новые знания и опыт в конкретные карьерные достижения и рост дохода.
• Наши эксперты помогут вам упаковать полученный опыт в конкурентные преимущества.

Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров. Как управлять энергией, а не временем»

• Освойте методики, которые используют топ-менеджеры, чтобы совмещать интенсивное обучение, управление бизнесом и личную жизнь без выгорания. Это ваш ключ к максимальной продуктивности.

Мы обеспечиваем вашу полную готовность к старту: все организационные детали, доступы и персональный план обучения вы получите в подробной цифровой памятке участника сразу после зачисления.

В результате обучения Вы:

• Разбор кейсов с экспертами
• Учебные материалы в аудио и текстовом формате
• 100+ записей вебинаров по тематическим разделам
• Доступ к электронным библиотекам
• Бизнес-клуб MBS
• Помощь в трудоустройстве

Диплом о профессиональной переподготовке;

• Учебные материалы: видео, аудио и текстовые

• Участие в факультативных семинарах и вебинарах

• Разборы кейсов с тьютором

• Доступы в электронные библиотеки

• Сопровождение куратора

• Нетворкинг в закрытых чатах и форумах

• Сдача промежуточных и итоговых тестов

• Бонус: безлимитный доступ ко всем курсам школы

Специализация «Финансовые инструменты и финансовый анализ в бизнесе»

Мы готовим финансовых стратегов, которые говорят на языке бизнеса и акционеров. Вы научитесь использовать финансовые данные и инструменты не для отчетности, а для управления стоимостью компании, оценки инвестиционных решений и построения устойчивой финансовой архитектуры, которая обеспечивает конкурентное преимущество и рост.

 

Тема 1: Финансовые инструменты

Практическая цель: научить принимать стратегические решения по управлению капиталом, ликвидностью и финансированием, понимая риски и стоимость каждого инструмента.

 

Тема 2: Финансовый анализ для принятия управленческих решений

Практическая цель: превращать данные отчетности в инсайты для собственников и операционных директоров. Диагностировать проблемы бизнес-модели и находить точки роста.

 

Тема 3: Оценка бизнеса

Практическая цель: научиться определять справедливую стоимость компании для обоснования цены сделки M&A, выхода на IPO или привлечения стратегического инвестора.

 

Тема 4: Управление стоимостью бизнеса (Value Based Management)

Практическая цель: внедрить в компании систему управления, ориентированную на максимизацию стоимости для акционеров, а не на сиюминутную прибыль.

 

Тема 5: Маржинальный анализ и управление прибылью

Практическая цель: научиться принимать тактические и стратегические решения о ценообразовании, ассортименте и структуре затрат, которые максимизируют операционную прибыль.

Менеджмент

• Основные категории менеджмента и тенденции его развития
• Человек в организации. Функция мотивации
• Коммуникации в организациях
• Построение организационных структур
• Разработка и принятие управленческих решений
• Навыки личной эффективности менеджера
• Управление конфликтами и стрессами

На бесплатных очных и онлайн-практикумах вы узнаете основы менеджмента, повысите навыки лидерства и личной эффективности

Стратегический менеджмент

• Основы стратегического менеджмента
• Намерения, цели стратегии
• Стратегический анализ
• Типовые стратегии
• Реализация, исполнение
• Стратегический контроль
• Бизнес-планирование

Развивайте стратегическое мышление и узнайте все о бизнес-планировании на бесплатных практикумах ...

Финансы в организации

• Источники финансов
• Финансовая отчетность предприятия
• Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг
• Оценка и принятие инвестиционных решений
• Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг
• Управление оборотным капиталом
• Финансовое планирование и прогнозирование

Очные и онлайн-практикумы ... — это возможность повысить знания о финансах, капитале и инвестиционных решениях для бизнеса

Управление человеческими ресурсами

• Введение в управление персоналом
• Планирование, отбор и подбор персонала. Адаптация персонала
• Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
• Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
• Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании
• Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры
• Стратегия управления персоналом

Узнайте современные тенденции в управлении персоналом: нанимайте, развивайте и обучайте сотрудников по методам HR-экспертов — приходите на практикумы ...

Учет и отчетность

• Основные виды учета: бухгалтерский, управленческий и налоговый
• Контроль, право и прибыль: как включить синергетический эффект
• Отражение фактов хозяйственной деятельности в бухгалтерском учете
• Налогообложение РФ для менеджера
• Построение системы управленческого учета
• Управленческий учет
• Бюджетирование и контроль затрат

Каждому руководителю важно следить и обновлять знания по основным видам учета и налогообложения. Практикумы ... помогут узнавать об изменениях в числе первых

Руководство и лидерство в организациях

• Введение в организационное поведение
• Методология организационного поведения
• Процессы восприятия и управление впечатлением
• Власть, влияние и лидерство в организации
• Индивидуальное и организационное научение
• Групповая динамика

Экономическая среда бизнеса

• Микроэкономика
• Спрос и предложение. Рыночное равновесие
• Производство и затраты
• Рыночные структуры и поведение фирмы
• Макроэкономика
• Совокупный спрос, совокупное предложение и макроэкономические проблемы
• Бюджетно-налоговая политика
• Денежный рынок и монетарная политика
• Правовые основы предпринимательства в РФ
• Управление цифровыми бизнес-процессами организации
• Принципы управления изменениями в цифровой трансформации

Посетите бесплатные практикумы и узнайте больше о современной экономике для бизнеса: от оптимизации затрат на производстве до последних правовых норм в налоговой политике

Бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ»

Переведите свою эффективность и эффективность команды на новый уровень. За один день вы освоите практическое применение современных инструментов искусственного интеллекта для:

 

• принятия более быстрых и обоснованных решений
• автоматизации рутины и оптимизации ключевых процессов
• повышения качества коммуникации и управленческих результатов

 

Формат: запись интенсивного практикума с демонстрациями, разбором кейсов и заданиями для немедленного применения.

 

Для кого: собственники бизнеса, топ-менеджеры и руководители подразделений (маркетинг, продажи, HR, закупки, логистика и др.).

Итоговый проект. Примеры выпускных работ наших студентов

Выпускные проекты студентов нашей программы — это не теоретические исследования, а реализация внедренческих проектов в партнерстве с реальными компаниями.

Каждый студент работает над решением актуальных бизнес-задач, применяя полученные знания и навыки для разработки конкретных решений, которые уже могут быть внедрены в рамках действующих бизнес-процессов:

• Совершенствование планирования бизнеса малого предприятия ООО «Рестэк»
• Разработка бизнес-плана открытия компании «Психология бизнеса»
• Разработка рекомендаций по повышению клиентоориентированного подхода отдела бухгалтерии к внутреннему клиенту компании ООО «ГК РОЗГРУЗ»
• Разработка плана мероприятий по внедрению системы электронного документооборота в ООО «СК «Согласие»
• Разработка системы управления дебиторской задолженностью (на примере IT-компании)
• Разработка плана мероприятий по трансформации корпоративной культуры и по созданию команды в АО «Электроизолит»
• Разработка рекомендаций для отдела реализации АО «Ургалуголь» по внедрению клиентоориентированного подхода в организационном и документационном обеспечении управления организацией
• Разработка бизнес-плана открытия компании по производству электротехнической продукции в городе Санкт-Петербург
• Разработка рекомендаций по открытию компании, предоставляющей инфорамционные услуги в сфере агробизнеса
• Разработка плана внедрения управленческого учета в систему 1С УНФ в компании ООО «РеволЭМС»
• Развитие отдела сервиса за счет перехода от проектного к процессному подходу управления

Обучение через действие - это самый эффективный способ получить глубокие знания и компетенции в бизнесе.

Рекомендации по трудоустройству/Карьерное консультирование

Цель: помочь участникам программы эффективно ориентироваться на рынке труда, повысить конкурентоспособность и достичь карьерных целей.

Формат: групповые/индивидуальные консультации, разбор реальных кейсов.

Результат: уверенность в поиске работы, готовность к переговорам с работодателями и четкий план карьерного развития.

Павлов Павел Валерьевич

Профессиональный опыт

• 2021–2022 — «СКТ Групп» (Акрон-Холдинг), директор по экономике и финансам
• 2016–2021 — Группа агропредпр«иятий «Ресурс», подразделение «Ближний Восток и Африка», финансовый директор
• 2015–2016 — «B3 Group», финансовый директор
• 2013–2015 — «Балкан-Экспресс», финансовый директор
• 2010–2013 — «Прессинформ», главный бухгалтер, финансовый директор

Профессиональные компетенции

• Стратегический, финансовый и риск-менеджмент
• Финансовый анализ, бюджетирование и планирование
• Корпоративные финансы, казначейство, управление оборотным капиталом
• РСБУ, МСФО, налогообложение

Преподавательская деятельность

• Преподает профильные дисциплины в Moscow Business School, Школе права «Статут», Институте Адвокатуры Санкт-Петербурга, Европейском институте образования и рекрутинга, Санкт-Петербургском государственном университете
• Индивидуальные тренинги для топ-менеджеров крупных российских компаний в области производства, строительства, международного бизнеса

Публикации

Автор более 20 статей в научных и профессиональных изданиях, таких как «Финансовый директор», «Бухгалтерский учет», «МСФО на практике» и других по темам:

• Организация работы финансового блока предприятия
• Расчет себестоимости в производстве, строительстве и добыче полезных ископаемых
• Международные финансы и отчетность
• Трансфертное ценообразование
• Бухгалтерский учет и налогообложение

Образование

• 2019 — н. в. — Университет Хериота-Уатта, Шотландия, Эдинбургская бизнес-школа, MBA «Стратегический менеджмент»
• 2017–2020 — Institute of Management Accountants, США, Certified Management Accountant
• 2011–2014 — Российская правовая академия Министерства юстиции РФ, юриспруденция
• 2008–2011 — Санкт-Петербургский государственный университет, кандидат экономических наук
• 2003–2008 — Санкт-Петербургский государственный университет, бухгалтерский учет, анализ и аудит (специалист)

Плотницкая Лариса Ивановна

Профессиональный опыт

• ООО «Финансовый навигатор», учредитель компании, генеральный директор
• ООО «СтройАльянс», финансовый директор
• ОАО ГК «ЕВРОСЕРВИС», финансовый директор
• ЗАО «Централюм», управляющая компания завода «ЮЖУРАЛМАШ», член правления, финансовый директор
• ООО «Нировижн», финансовый директор

Профессиональные компетенции

• Постановка и автоматизация управленческого учета
• Внедрение системы управленческой отчетности
• Внедрение системы контроля и управления денежными потоками
• Постановка и автоматизация системы бюджетирования
• Внедрение бюджетного управления
• Налоговое планирование
• Формирование команды финансового департамента
• Оптимизация налоговых рисков
• Экономический анализ деятельности компании
• Подготовка финансовой стратегии развития компании

Образование

• Институт подготовки и повышения квалификации бизнес-тренеров «Профессионал»
• Международная академия коучинга MAXIMUM
• Московская школа экономики. Аттестация по программе «Бухгалтерский учет и анализ хозяйственной деятельности, бухгалтерский учет валютных операций»
• Академия народного хозяйства при Правительстве РФ. Высшая школа международного бизнеса MBA: Менеджмент — международный бизнес, управление финансами организации, мастер делового администрирования
• Государственный экономический университет, экономист

Родин Александр Юрьевич

Профессиональный опыт

• Центр независимой оценки и консалтинга, управляющий партнер, оценщик
• Московский финансово-промышленный университет «Синергия», доцент
• Эрнст энд Янг-оценка, старший консультант
• Московская финансово-промышленная академия, доцент
• Росэкспертиза, главный специалист
• АРНИ, эксперт-оценщик отдела оценки

Профессиональные компетенции

• Оценка бизнеса, коммерческой недвижимости и активов
• Финансовое моделирование
• Консалтинг в сфере привлечения инвестиций и бизнес-планирования
• Стратегический консалтинг
• Содействие M&A в части подготовки документов и расчетов стоимости бизнеса

Клиенты

Олимпийский комплекс «Лужники», ВТБ, Объединенная авиастроительная корпорация, Уралкалий, Уральский автомобильный завод, Алроса, Ростелеком, Агрисовгаз, Стройгазконсалтинг, Силовые машины, Baltic Beverage Holding, Ависма, Лензолото, Красноярская угольная компания, Открытые инвестиции,«Московские учебники и картолитография

Преподавательская деятельность

• 2010 — н. в. — Московский финансово-промышленный университет «Синергия»
• 2010–2012 — МГТУ «Станкин», бизнес-школа «Мирит»
• 2005–2008 — Московская финансово-промышленная академия
• 2003–2006 — Московский государственный университет экономики, статистики и информатики

Выступления и публикации

Автор более десятка публикаций по актуальным вопросам оценочной стоимости бизнеса и имущества

Образование

• Московский государственный университет экономики, статистики и информатики, финансы, денежное обращение и кредит
• Московский государственный университет экономики, статистики и информатики, оценка стоимости предприятия (бизнеса)
• Московский государственный университет экономики, статистики и информатики, юриспруденция

Наумова Виктория Анатольевна

Профессиональный опыт

• Сеть клиник «Ясный взор», клиники ГК «Медскан», клинико-диагностические лаборатории «Ситилаб», «Лабквест», финансовый директор
• Экзект Партнерс Груп, финансовый директор
• УК группы структур «ЕВРАЗ Холдинг» и «Ренессанс», руководитель отдела финансовой отчетности и бюджетирования
• Северсталь Ресурс, руководитель казначейства
• Крафт Фудс, менеджер по внутреннему контролю и казначейству
• Hogg Robinson Group, финансовый контролер
• Ernst & Young, аудитор

Профессиональные компетенции

• Постановка и автоматизация управленческого учета и финансовой отчетности, в т.ч в соответствии с МСФО
• Управление ликвидностью компании, корпоративные финансы
• Построение финансовой структуры компании и оптимизация бизнес процессов
• Внедрение информационных систем класса ERP
• Внутренний аудит процессов компании

Образование

• Oxford Brooks University, прикладной международный бухгалтерский учет
• АССА UK, сертификация в сфере бухгалтерского учета и финансов FCCA
• Высшая экономическая школа Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, общий аудит
• Санкт-Петербургский университет экономики и финансов, мировая экономика

Гавриленко Лариса Анатольевна

Профессиональный опыт

• 1998 — н. в. — Консультационная работа в Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Перми, Ростове-на-Дону, Тюмени, Новосибирске, Костроме, Сочи и других городах в сферах управления продажами, переговоров, маркетинга и рекламы
• Инициатор и руководитель региональных проектов по обучению персонала крупнейшего в России УЦ в рамках антикризисного управления
• Многолетнее руководство отделами продаж, рекламы и маркетинга, управленческий и партнёрский опыт в бизнесе
• Управление и развитие дилерской сети крупнейшего в России учебного центра в сфере услуг

Профессиональные компетенции

• Управление персоналом
• Обучение и развитие персонала
• Управление продажами
• Фасилитационные сессии
• Эффективные переговоры
• Проекты GR и ГЧП
• Установление деловых контактов с зарубежным T&D-сообществом
• Управление бизнес-проектами в условиях кризисных явлений в экономике

Клиенты

• Медицина: Первый Даниловский многопрофильный медицинский центр ММС, Центральный НИИ эпидемиологии Минздрава России, Скандинавский центр здоровья, многопрофильная клиника «ИбнСина»
• IT, Telecom: «Вымпелком», МТС, дистрибуторская компания «Alion», корпорация «Элар»
• Электроника: генеральное представительство «NEC Corporation» в России, «VITEK»
• Финансы: ОАО «ВЭО-ОТКРЫТИЕ», ОАО «СКБ—Банк», ОАО АКБ «Московский областной банк»
• Торгово-производственные компании: «Мосстрой-31», Ногинский мясокомбинат, «Внештехконтракт», «Интэрторг», Юргинский машиностроительный завод, промышленно-торговая группа «Мистерия», «Москабельмет», «Ремстройкомплект», Сочинский мясокомбинат, «Юнит Копир», «BRAAS ДСК-1», «ELOPAK», Ассоциация производителей алюминиевых и пластиковых конструкций «Алстар», «Техноком», «Новоимпекс», «Ситиком», «Профстандарт», «Совершенная механика», «Азбука комфорта», «Стройинжсервис-2», «Петро-Домус», «Реалит», «Профиль-декор», «МСМ»
• Транспортные и торгово-транспортные компании: аэропорт Кольцово, генеральное представительство «Peugeot» в России
• Энергетика: РАО «ЕЭС»
• Услуги: группа «ИНЭК», сетевая академия «Ланит», Международная академия оценки и консалтинга
• СМИ и издательства: «НТВ-Плюс», газета «Центр плюс», издательский дом «Эдипресс-Конлига», компания «ЯМ Интернешнл»

Преподавательская и тренерская деятельность

Опыт преподавания и проведения бизнес-тренингов 20 лет в ведущих вузах и учебных центрах в том числе:

• Центр компьютерного обучения «Специалист» при МГТУ им. Баумана
• Учебный центр «Финэкспертиза»
• Институт компьютерных технологий
• Московская Школа Новой Экономики
• Институт переподготовки и повышения квалификации преподавателей МГУ им. М. В. Ломоносова
• Российский новый университет
• Российский университет дружбы народов
• Международная академия туризма
• Международный университет в Москве
• Российская международная академия туризма
• Бизнес-школа «Эксперт»

Публикации и достижения

• «С чего начинается продажа», «Что на самом деле хочет клиент», «Почему возникают возражения» (журнал «Справочник экономиста», 2004)
• «Фасилитация. Новый ключ к старым замкам» (журнал «Treningo», 2013)
• Участник Американской ассоциации обучения и развития (ASTD), член Международной ассоциации фасилитаторов (IFA)

Образование

• Повышение квалификации на семинарах и бизнес-курсах профессора Дж. Стивенса (International Human Research Center «SUNRAY», США) профессора В. Линкера (Германия) и других
• Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», институт прикладной психологии
• Всероссийская академия внешней торговли Министерства экономического развития РФ

Модеров Сергей Владимирович

Профессиональный опыт

• PricewaterhouseCoopers Audit, руководитель отдела финансового учета по международным стандартам
• Kreston International, контролер качества международной сети аудиторских фирм
• НОУ «Институт проблем предпринимательства», руководитель отдела финансового учета по международным стандартам
• НОУ «Институт проблем предпринимательства», преподаватель-консультант
• ООО «Норвежская ресурсная компания», финансовый директор
• Автомобильный холдинг «Гудвил», финансовый директор
• ЗАО «Вест-Ост», руководитель службы внутреннего контроля
• IFRS-Audit, директор

Профессиональные компетенции

• Финансовый менеджмент
• Постановка управленческого учета и финансовой отчетности в соответствии с МСФО
• Управление ликвидностью компании
• Аудит процессов компаний

Клиенты

ОАО «ТГК-14», ОАО «ТГК-8», Карьер Щелейки, ОПК Майнинг, Северо-Западная кофейная компания, ЗАО «Балтийский Берег», ОАО «Талион», Группа компаний «Роспайп», Suiker Export, Норвежский Красный Крест, Центр-Обувь, Международная клиника «Медем», ООО «Инчкейп Олимп» Тойота-центр Пулково, ЗАО «Норманн», корпорация «Петербургская недвижимость» (Сэтл Групп), ОАО «Севкабель Холдинг», ОАО «Сестрорецкий инструментальный завод», ОАО «Выборгская целлюлоза», ООО «КИТ Финанс», Северо-Западный филиал ОАО «Мегафон» и многие другие

Преподавательская деятельность

• Преподает в ведущих вузах и бизнес-школах программы «Трансформация в МСФО», «Консолидация по МСФО», «Управленческий учет и бюджетирование», «МСФО для руководителей»
• Директор программ подготовки специалистов по программам Международных стандартов финансовой отчетности DipIFR ACCA

Публикации и достижения

Автор более 30 статей в специализированных СМИ, среди которых

• Финансы для нефинансовых менеджеров I, II
• Трансформация финансово отчетности в соответствии с МСФО I, II
• План счетов в соответствии с МСФО
• Налог на прибыль в МСФО и ПБУ
• Международные стандарты финансовой отчетности переход на МСФО — актуальная задача для российских компаний
• Контроль над компаниями. МСФО и закон «О консолидированной финансовой отчетности»

Образование

• TFI (Кипр), курс по переводным финансовым инструментам (факторинг, форфейтинг)
• PricewaterhouseCoopers Москва, МСФО
• Квалификационный аттестат аудитора №Л 009844, выдан в соответствии с приказом Министерства Финансов РФ от 30.12.03
• DipIFR ACCA, Международная финансовая отчетность ACCA
• ACCA, студент профессиональной схемы
• Высшая экономическая школа Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов, трансформация отчетности в соответствии с международными стандартами
• Ваасский университет (Финляндия), маркетинг и принятие финансовых решений в Центральной, Восточной Европе
• Международный банковский институт, курсы валютного трейдинга
• Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов, финансовый менеджмент

Медведева Марина Владимировна

Профессиональный опыт

• Частный консалтинг в сфере финансового аудита
• ООО «Аудит, анализ, бухгалтерский учет», аудитор
• ООО «Финтех», аудитор
• Сотрудничество с рядом образовательных учреждений в качестве приглашённого эксперта
• Предприятия малого бизнеса, бухгалтер, заместитель главного бухгалтера, главный бухгалтер

Профессиональные компетенции

• Бухгалтерский учет и налогообложение
• Налоговый учет
• Оптимизация показателей налоговой и бухгалтерской отчетности
• Финансовый аудит
• Разработка стандартов внутренней отчётности
• Оптимизация расходов, бюджетирование
• Налоговая оптимизация и налоговые споры
• Помощь руководству компаний в бизнес-планировании
• Анализ финансово-хозяйственной деятельности
• Содействие в подготовке хозяйственных договоров
• Консалтинг частных лиц и компаний по всем вопросам бухгалтерского учета и налогообложения
• Обучение и тренинг бухгалтеров, аудиторов, налоговых консультантов

Клиенты

ООО «Инновационные Проекты», ООО «Тот финансистъ», справочно-информационные системы «КонсультантПлюс», «Гарант» и другие

Преподавательская деятельность

Преподаёт в учреждениях высшего и дополнительного профессионального образования более 20 лет

• 2020 — н. в. — Финансовый университет при Правительстве РФ, доцент, старший преподаватель Департамента налогов и налогового администрирования
• 2008–2018 — Всероссийская академия внешней торговли, преподаватель Института международных стандартов учета и управления
• 1997–2020 — Высшая школа экономики, преподаватель Центра корпоративного обучения Института «ГАСИС»
• 1993 — н. в. — Преподаватель программ и курсов повышения квалификации в учебно-методических центрах, учреждениях дополнительного профессионального образования, бизнес-школах, консалтинговых группах, таких как Учебный центр «Стек», Международный центр делового развития «АЭФ-Консалт», Образовательный центр «Гарант», Учебный центр «Анелия», «КонсультантПлюс», «Деко», «Кедр», «М-Стайл», «Феликс», «Актион-бухгалтерия», «Ермак Плюс», «Эксперт Плюс», Институт экономики и антикризисного управления, Университет Грани Бизнеса, Институт экономики, управления и социальных отношений, Федеральная Академия дополнительного образования и других

Выступления и публикации

• Учебно-методическое пособие «НДС и налог на прибыль». Знание — М., 2020
• Совершенствование учета расчетов по налогу на прибыль организаций (научная статья). Modern Economy Success № 3, 2020
• Актуальные вопросы исчисления страховых взносов (научная статья). Финансы № 12, 2020
• Проблема практического применения ФСБУ 25 «Аренда» в России на современном этапе (научная статья). Вестник профессиональных бухгалтеров № 5, 2020

Образование

• Всероссийский заочный финансово-экономический институт, экономист
• Российский технологический университет (Московский институт радиотехники, электроники и автоматики), инженер по электронно-медицинской аппаратуре

Белкина Елена Николаевна

Профессиональный опыт

Практический опыт в коммерческих организациях таких сфер деятельности как: производство, продажи, услуги на всех видах рынков (FMCG, B2B, B2C, B2G) с 2000 года

• Честная практика, независимый бизнес-тренер, коуч, фасилитатор, консультант
• ГК «Южная Софтверная Компания», руководитель направления бизнес-консалтинга, менеджер проектов, тренер
• ГК «Южная Софтверная Компания», директор по персоналу
• ГК «МСМ», заместитель директора по персоналу
• Рекрутинговое агентство «Статус ЮГ», консультант по подбору персонала

Профессиональные компетенции

• Фасилитация сессий стратегического и организационного развития компаний
• Управление персоналом
• Эффективные коммуникации
• Развитие управленческих компетенций
• Креативные технологии в бизнесе
• Визуализация для анализа и решения сложных ситуаций
• Проектное управление
• Описание и оптимизация бизнес-процессов
• Лидерство
• Коучинг

Клиенты

TELE2, Транспортная компания DPD, АО «Международный аэропорт Краснодар», ООО «БазелАэро», ОАО «Вэлан», ОАО «Научно-исследовательский и проектный институт по переработке газа» (ОАО «НИПИгазпереработка»), АО «Каменскволокно», ФГУП «Главный центр специальной связи», ЗАО «Алкоа Металлург Рус», Управление спецсвязи по Ростовской области, УК «Юг Руси», ОАО «ЭНЕРГОПРОМ-Новочеркасский электродный завод», ЗАО «Кореновский Молочно-консервный комбинат», Компания «ЕвроХим», Строительная компания «Выбор-С» и другие

Преподавательская деятельность

Автор HR-практикумов, преподает в ведущих вузах и тренинговых центрах открытые и корпоративные программы по фасилитации, проектному и процессному управлению, мотивации, развитию и управлению персоналом

Выступления и публикации

• Член Международной ассоциации фасилитаторов (IAF)
• Член Российской Ассоциации Фасилитаторов
• Член экспертного совета HR бизнес-клуба
• Постоянный докладчик на профильных конференциях, в том числе: 10-я Юбилейная конференция российских фасилитаторов, мастер-класс «Применение метода раскадровки в работе с командой», 3-я Конференция СПб консультантов и тренеров «Как создать и продвигать новый тренинг или бизнес-семинар», тема «Оценка результатов тренинга»
• Эксперт бизнес-журнала «Деловой квартал»
• Реализация проекта в ЗАО «Алкоа Металлург Рус» по переобучению высвобожденных работников, включая автоматизацию данного проекта
• Разработка программ, реализация корпоративного обучения и консалтинговых услуг по процессному управлению для «НИПИгазпереработка», «Автосоюз», «ЮСК» и другие
• Реализация проекта для ОАО «Каменскволокно» по разработке процессов и инструментов оценки, развития и мотивации (KPI) сотрудников коммерческой службы

Образование

• Искусство создания пространства обсуждений. Сторитейллинг и Техника «8 дыханий проектирования процесса» (Storitelling & The 8 Breaths of Process Architecture), Mary Alice Arthur, SOAR
• Подход CLEAR ALIGNMENT для разработки и управления стратегией
• Appreciative Inquiry, Lawrence E Philbrook (Director ICA Taiwan)
• Insight Group, Шрифт как инструмент визуальной коммуникации
• Insight Group, Визуальная фасилитация и скайбинг для продвинутой работы с командами
• Insight Group, Визуальные заметки для повышения личной эффективности
• Центр обучения и консалтинга ЮСК, Методология и инструментарий работы с кадровым резервом
• Community At Work, Advanced Facilitation Skills
• Центр обучения и консалтинга ЮСК, Адаптация персонала
• Центр обучения и консалтинга ЮСК, Практика совершенствования системы оплаты труда и мотивации персонала в сложных экономических условиях
• Институт тренинга «АРБ ПРО», Базовые стратегии. Специфика построения и реализации
• PMI Expert, Управление проектом на основе стандарта ANSI PMI PMBOK
• Институт тренинга «АРБ ПРО», Аттестация персонала
• Авторская школа коучинга Е. Симонова, Работа коуча с группой, коучинг команд
• Центр обучения и консалтинга ЮСК, Стратегическое планирование. Внедрение процессного подхода в управление
• Институт тренинга «АРБ ПРО», Обучение на рабочем месте: Наставничество и коучинг
• Центр обучения и консалтинга ЮСК, Эффективное интервью. Как узнать человека за час
• Московский государственный открытый педагогический университет, педагогика
• Ростовский государственный университет, психология

Карева Мария Евгеньевна

Профессиональный опыт

• 2013 — н. в. — OOO «ЭссетКонсалтСервис», генеральный директор
• 2011–2012 — ЗАО «Финансово-промышленная компания «Дормашинвест», исполнительный директор
• 2006–2010 — IPrize management, финансовый директор БЕ
• 2004–2006 — Internetional Petrochemical Group Swiss S.A., советник по экономике и финансам
• 2001–2004 — МХК «Еврохим (Группа МДМ), начальник департамента финансового планирования и управления оборотным капиталом
• 2001 — ООО «Русские минералы» (Группа МДМ), специалист финансового управления
• 1997–2001 — ОАО «Сбербанк России», заведующий филиалом

Профессиональные компетенции

• Стратегическое управление компанией, в том числе с учетом кризисных явлений
• Развитие компании: разработка миссии, постановка целей, стратегические и финансовые планы разных сроков
• Формирование финансовой службы с нуля
• Разработка финансовых и нефинансовых показателей контроля выполнения планов
• Внедрение методики оценки и анализа показателей деятельности финансовых подразделений
• Постановка управленческого учета и бюджетирования с нуля
• Разработка методологии работы компании: создание, анализ и реструктуризация бизнес-процессов
• Постановка системы управления непрофильными активами
• Контроль и бюджетирование
• Оперативное управление оборотным капиталом
• Контроль инвестиционных проектов

Образование

• 2007–2009 — Высшая школа финансов и менеджмента АНХ при Правительстве РФ, ЕМВА «Стратегические финансы»
• 1994–1999 — Всероссийский заочный финансово-экономический институт, финансы и кредит