Курс, семинар, тренинг Директор по аналитике: построение аналитики в компании

Даты начала обучения

Продолжительность:
150 дней (500 часов)

Стоимость обучения:

159 000 р.
Записаться на курс Добавить к сравнению

Управляйте аналитическим отделом: подбирайте персонал и постройте сильную команду. Узнайте способы материальной и нематериальной мотивации, научитесь управлять конфликтами и достигать общих целей.

Откройте новые методы прогнозирования и управления рисками, внедряйте современные технологии в рутинные задачи. Легко работайте с базами данных и большим объемом информации. Структурируйте знания о статистическом анализе и аналитических методах и техниках.

Научитесь стратегическому мышлению, развивайте комплексный подход к аналитическим вопросам и эффективно используйте данные для принятия решений.

Диплом о профессиональной переподготовке;
  • Учебные материалы: видео, аудио и текстовые

  • Участие в факультативных семинарах и вебинарах

  • Разборы кейсов с тьютором

  • Доступы в электронные библиотеки

  • Сопровождение куратора

  • Нетворкинг в закрытых чатах и форумах

  • Сдача промежуточных и итоговых тестов

  • Бонус: безлимитный доступ ко всем курсам школы

Программа курса

Специализация «Бизнес-анализ и интеллектуальный анализ данных»

Мы готовим бизнес-консультантов, которые умеют извлекать из данных инсайты для принятия стратегических решений. Вы научитесь не только работать с цифрами, но и задавать правильные вопросы бизнесу, проверять гипотезы и визуализировать выводы так, чтобы их понимали и использовали руководители.

 

Тема 1: Аналитика для руководителей. Практические инструменты анализа информации

Практическая цель: научить трансформировать сырые данные в понятные для топ-менеджмента выводы и рекомендации. Сфокусироваться на скорости и ясности предоставления информации.

 

Тема 2: Финансовый анализ

Практическая цель: дать аналитику инструменты для оценки финансового состояния компании, чтобы он мог понимать последствия бизнес-решений для прибыли и денежного потока.

 

Тема 3: Инвестиционный анализ

Практическая цель: научить оценивать эффективность инвестиционных проектов (запуск нового продукта, закупка оборудования, открытие филиала) и обосновывать их целесообразность для собственника.

 

Тема 4: Стратегический анализ: российский и зарубежный опыт применения

Практическая цель: дать инструменты для анализа рынка, конкурентов и внутренней среды компании с целью разработки и корректировки стратегии.

 

Тема 5: Маркетинговый анализ рынка

Практическая цель: научить аналитиков оценивать потенциал рынка, сегментировать аудиторию и измерять эффективность маркетинговых каналов.

 

Создайте сильную корпоративную культуру в компании, которая готова адаптироваться и меняться. Посетите бесплатные очные и онлайн-практикумы ...

Менеджмент

  • Основные категории менеджмента и тенденции его развития
  • Человек в организации. Функция мотивации
  • Коммуникации в организациях
  • Построение организационных структур
  • Разработка и принятие управленческих решений
  • Навыки личной эффективности менеджера
  • Управление конфликтами и стрессами
На бесплатных очных и онлайн-практикумах вы узнаете основы менеджмента, повысите навыки лидерства и личной эффективности

Стратегический менеджмент

  • Основы стратегического менеджмента
  • Намерения, цели стратегии
  • Стратегический анализ
  • Типовые стратегии
  • Реализация, исполнение
  • Стратегический контроль
  • Бизнес-планирование
Развивайте стратегическое мышление и узнайте все о бизнес-планировании на бесплатных практикумах ...

Финансы в организации

  • Источники финансов
  • Финансовая отчетность предприятия
  • Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг
  • Оценка и принятие инвестиционных решений
  • Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг
  • Управление оборотным капиталом
  • Финансовое планирование и прогнозирование
Очные и онлайн-практикумы ... — это возможность повысить знания о финансах, капитале и инвестиционных решениях для бизнеса

Бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ»

Переведите свою эффективность и эффективность команды на новый уровень. За один день вы освоите практическое применение современных инструментов искусственного интеллекта для:

 

  • принятия более быстрых и обоснованных решений
  • автоматизации рутины и оптимизации ключевых процессов
  • повышения качества коммуникации и управленческих результатов

 

Формат: запись интенсивного практикума с демонстрациями, разбором кейсов и заданиями для немедленного применения.

 

Для кого: собственники бизнеса, топ-менеджеры и руководители подразделений (маркетинг, продажи, HR, закупки, логистика и др.).

Итоговый проект. Примеры выпускных работ наших студентов

Выпускные проекты студентов нашей программы — это не теоретические исследования, а реализация внедренческих проектов в партнерстве с реальными компаниями.

Каждый студент работает над решением актуальных бизнес-задач, применяя полученные знания и навыки для разработки конкретных решений, которые уже могут быть внедрены в рамках действующих бизнес-процессов:

  • Разработка рекомендаций по использованию социальных сетей для продвижения ключевых сообщений энергетической компании
  • Оценка финансовой устойчивости предприятия и пути ее повышения
  • Разработка проекта формирования / совершенствования / модернизации
  • Разработка бизнес-модели Интернет-магазина одежды и аксессуаров для мотоциклистов
  • Разработка рекомендаций по повышению эффективности процессов складской логистики ООО «Промышленное оборудование»
  • Разработка предложений по совершенствованию контроля закупочной деятельности АО «Балтийский завод»
  • Разработка предложений по развитию опытного производства в ПАО «ОДК-УМПО»
  • Совершенствование товарного ассортимента Фудмаркетов в сети алкогольных магазинов «WineStyle»
  • Разработка рекомендаций по повышению эффективности  деятельности отдела закупок предприятия «ФОРАМИТ»
  • Разработка рекомендаций по открытию груминг-салона для ветеринарной клиники ООО «Аверс»
  • Разработка предложений по созданию поточной линии производства промышленных кондиционеров ООО «ТРАКС»
  • Разработка комплекса мероприятий по сокращению сроков проектирования строительных объектов в компании «DARS»
  • Разработка рекомендаций по усовершенствованию Корпоративной культуры в ООО «Ваккер Нойсон»
  • Корректировка стратегии развития Благотворительного фонда «Русфонд»
  • Корректировка маркетингового плана компании «Изар»
  • Разработка направления развития компании КИТ Финанс (АО)
  • Разработка предложений по повышению вовлеченности сотрудников компании Авто.ру
  • Разработка предложений по повышению эффективности закупочной деятельности в компании ПАО Химпром
  • Совершенствование системы управления персоналом сети фитнес-клубов
  • Разработка предложений по развитию автолизинга на платформе «Авто.ру»
  • Разработка плана мероприятий по построению цифровой экосистемы ГК Астон для поставщиков сырья и услуг перевозки
  • Разработка предложений по улучшению закупочных процессов стандартизированной номенклатуры в компании «Химера»
  • Разработка бизнес плана сувенирного магазина в казино
  • Разработка рекомендация по открытию фитнес-клуба сети фитнес-клубов «Фитнес Град» в городе Нижний Новгород
  • Разработка плана запуска нового производственного подразделения по переработке лома и отходов драгоценных металлов методом аффинажа для компании ООО «Румет»
  • Разработка рекомендаций по совершенствованию корпоративной политики организации ТОО «KamLitKZ»
  • Совершенствование системы стимулирование труда персонала ООО «ИК «СтройЭксперт»

Обучение через действие - это самый эффективный способ получить глубокие знания и компетенции в бизнесе.

Рекомендации по трудоустройству/Карьерное консультирование

Цель: помочь участникам программы эффективно ориентироваться на рынке труда, повысить конкурентоспособность и достичь карьерных целей.


Формат: групповые/индивидуальные консультации, разбор реальных кейсов.


Результат: уверенность в поиске работы, готовность к переговорам с работодателями и четкий план карьерного развития.


Преподаватели

Верченко Василий Александрович

ВИДЕОИНТЕРВЬЮ

Профессиональный опыт

  • компания «Честный тренинг», генеральный директор
  • BRF, коммерческий директор
  • Wellax Food, управляющий по анализу и изучению рынков
  • Государственная Дума Российской Федерации, руководитель аппарата депутата
  • «Опора России», исполнительный директор
  • Академия государственной службы, преподаватель, доцент, заместитель декана

Профессиональные компетенции

  • Коммуникации с внешними и внутренними клиентами
  • Аналитика и принятие решений для руководителей
  • Управление системой клиентского сервиса
  • Организация исследований потребителей
  • Управление клиентской лояльностью
  • Разработка корпоративных стандартов
  • Оптимизация бизнес-процессов
  • Современные образовательные технологии

Клиенты

Газпромнефть, Альфа-Банк, Госкорпорация ОРВД, Дом.ru, Автодор, ГК ЭнергоПроф, Школа бизнес-тренеров Молоканова и Сикирина, Дюйм, Центр содействия строительству Московской области, Sadia S.A., BRF S.A., Innovative business school Finskills, Центр Аллена Карра «Easyway», Демис Групп и другие

Преподавательская деятельность

Провел более 3 000 обучающих мероприятий: семинаров, лекций, тренингов, деловых игр. Обучил более 2 500 студентов и слушателей

  • Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Высшая школа корпоративного управления, преподаватель программ магистратуры
  • Президентская программа подготовки управленческих кадров, ведущий мастер-классов

Публикации

Автор книг «Манипуляции информацией в бизнесе», «Диалоги с токсичными людьми», «Решебник. Как принимать сложные решения»

Образование

  • Профессиональная переподготовка по Международной программе ICU+MMIBA+PMP (Германия) по специальности бизнес-тренер в «Международной бизнес академии»
  • SAID Business School, Debashi Chatterji «Responsible Leadership Session», Marc Ventresca «Strategy and Innovation»
  • BRF S.A., потребительские инсайты
  • ACNielsen, анализ потребительских трендов
  • Волгоградский государственный университет, кандидат экономических наук
  • Российская академия государственной службы, управленческое консультирование

Наумов Дмитрий Анатольевич

Профессиональный опыт

  • Руми директор по цифровым технологиям и трансформации
  • «Россельхозбанк», директор по цифровой трансформации
  • «Сбербанк», иисполнительный директор по цифровой трансформации процессов банка
  • «Сбербанк», руководитель технологической трансформации банка, руководитель направления центра технологических инноваций
  • «Эдвайзер» ООО Информационный центр, нначальник отдела информационных технологий и защиты информации
  • Jt Infosystems, Архитектор систем FRMA (выявление мошенничеств)
  • Moscow Industrial Bank, департамент безопасности

Профессиональные компетенции

  • Формирование и управление реализацией стратегии цифровой трансформации
  • Создание и ИТ-поддержка новых Digital направлений бизнеса
  • Оптимизация бизнес-процессов, адаптация и масштабирование, выстраивание ИТ процессов
  • Управление финансовыми и продуктовыми показателями
  • Разработка, защита и реализация бизнес-стратегий
  • Agile, Scrum, PMI
  • Формирование амбициозных и результативных команд (Human Capital), опыт управления большими командами (включающих disrupt, change и support)

Выступления и публикации

Публикации по актуальным вопросам в изданиях: Инвест-Форсайт, Лучшие спикеры, Tadviser, Директор по персоналу, РБК

Образование

  • PwC Academy, Master of Business Administration
  • Тульский Государственный университет, кандидат технических наук
  • Тульский Государственный университет, специалист по защите информации

Панкратьев Вячеслав Вячеславович

Профессиональный опыт

  • Предоставление консалтинговых услуг в области корпоративной безопасности, управлению рисками, защиты активов и комплаенс
  • ФСО России, начальник юридического отдела
  • Прохождение военной службы на воинских должностях в КГБ СССР, ФАПСИ, ФСО России, полковник юстиции

Профессиональные компетенции

  • Построение системы корпоративной безопасности компании
  • Управление юридическими рисками, HR-рисками, безопасность дистанционной работы
  • Организация функционирования системы безопасности компании
  • Повышение эффективности системы корпоративной безопасности компании
  • Коммерческая тайна компании, эффективные направления ее защиты
  • Предотвращение противоправных действий со стороны сотрудников. Мотивация и лояльность персонала
  • Конфиденциальное делопроизводство компании
  • Конкурентная разведка, оценка надежности контрагентов
  • Управление экономическими рисками, бизнес-разведка, мошенничество, враждебное поглощение
  • Техническая безопасность компании. Защита каналов утечки информации, IT-безопасность, инженерно-техническая безопасность
  • Правовая защита бизнеса, налоговые проверки, GR-менеджмент
  • Антитеррористическая защищенность объектов, аудит, организационные мероприятия

Клиенты

Пенсионный фонд России, Правительство Москвы, «Вертолеты России» (ГК «Ростех»), ООО «РТ-комплектимпекс» («Ростех»), ПАО «ОДК-Сатурн» (ГК «Ростех»), ВКО «Алмаз-Антей», АО «НоваВинд» (ГК «Росатом»), Центр эксплуатации объектов наземной космической инфраструктуры (ГК «Роскосмос»), ВНИИЭМ (ГК «Роскосмос»), ПАО «Газпром», ПАО «НК Роснефть», ПАО «Транснефть», ПАО Новатэк«, ОАО «Лукойл оверсиз», ООО «Лукойл-пермь», ООО «Трансойл», ПАО «Норильский никель», ПАО «Уральская горно — металургическая компания», ПАО «Башкирская содовая компания», ОАО «Стерлитамакский содовый завод», ПАО «КАМАЗ», АО «Брянский машиностроительный завод», ПАО «Уральская горно-металургическая компания», ООО «Удоканская медь», Кондитерская фабрика «Сладуница», АФК «Система», ИФК «Бинвест», ИФ «Солид», УК «Металлоинвест», Финансово-промышленная группа «Юралс кэпитал», Armadillo, Биотек, БТБ (Безопасные технологии бизнеса), Белагро, ГК «Фосагро», АО «Северное Домодедово», ПАО «Аэрофлот», ГК «FM Логистик», ПАО «МТС», ПАО «Мегафон», ГК «Систематика, ООО «Нэт Бай Нэт», ОАО «Нижфарм, ГК «Биотек», ООО «Медипал», АЭ «Элевел», Inventive retail group, АО «Юлмарт», ГК «JTI», ГК «Безопасные технологии бизнеса» и другие

Преподавательская деятельность

  • Московский государственный университет (Высшая школа бизнеса), курс «Корпоративная безопасность»
  • Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, программы МВА
  • Государственный университет управления, программы МВА
  • Всероссийская академия внешней торговли, программы МВА
  • Университет государственного и муниципального управления, заведующий кафедрой безопасности
  • Автор семинаров по вопросам безопасности предпринимательской деятельности в учебных центрах и бизнес-школах ФинКонт, Академия информационных систем, Русская школа управления, Центр профессионального развития «Профи карьера», Российский фонд образовательных программ «Экономика и управление», Академия повышения квалификации, Институт экономики, управления и социальных отношений, Безопасность 360 и других

Выступления и публикации

  • Публикации на темы безопасности, защиты информации в издательстве «Арсин»
  • Методические пособия «Практическое пособие по информационной безопасности предпринимательской деятельности», «Практические рекомендации по безопасности бизнеса» (под псевдонимом Казаков Н. Н.)
  • Статья «Практические рекомендации по предотвращению и урегулированию конфликтов интересов» в журнале «Директор по безопасности» (2021)
  • Созданы и внедрены методики проведения комплексного аудита безопасности; методики по созданию на предприятиях механизмов профилактики и противодействия коррупции (антикоррупционный комплаенс), корпоративные стандарты безопасности

Образование

  • Академия ФСБ
  • Высшее пограничное военно-политическое училище КГБ СССР

Друтько Владислава Анатольевна

ВИДЕОИНТЕРВЬЮ

Профессиональный опыт

Опыт в области обучения и развития персонала — более 24 лет, из них управленческий опыт в крупных финансовых, страховых и консалтинговых компаниях — более 10 лет

  • Возглавляла дирекцию по развитию бизнеса, HR-департамент, учебный центр
  • Руководила направлением программ «Лидерство и личная эффективность» в рамках антикризисной программы федерального значения

Профессиональные компетенции

  • Оптимизация и описание бизнес-процессов и реорганизации оргструктуры с последующей разработкой и внедрением программам оценки, развития и обучения персонала в рамках программы «Кадровый резерв»
  • Проектирование и построение корпоративных учебных центров с нуля
  • Проектирование и внедрение системной оценки персонала методами 360 градусов и ассессмент-центр, включая описание компетенций по всем уровням и направлениям финансового, страхового и телекоммуникационного бизнесов
  • Стандартизация работы Call center, включая разработку стандартов, обучение операторов и руководителей групп и подразделений, программ мониторинга и мотивации (нематериальной части), а также описание бизнес-процессов «эшелонирования» входящих звонков с целью сокращения времени взаимодействия с абонентом и повышения качества обслуживания клиентов
  • Построение системы продаж в финансовом, телекоммуникационном, страховом бизнесе в рамках программ активной экспансии в регионы

Клиенты

  • Инвестиционные компании: Сбербанк, Альфа-Банк, BSGV, GE Money Bank, Банк Траст, ING bank Евразия, Банк Хоум Кредит, AccessBank, ЦБ Республики Азербайджан, Бинбанк, РосЕвроБанк, МДМ Банк, Bank of Baku, БКС, Абсолют банк
  • Телекоммуникационные компании: ОАО «ВымпелКом», ОАО «Мобильные ТелеСистемы», Ростелеком, Ростелеком ММТ, Связьинвест, Азерфон, Азерсель, Связной
  • Промышленность, производство: ОАО «ГСКБ «Алмаз-Антей», Донской табак, Вимм-Билль-Данн, Савушкин продукт, Санта Бремор, ТехноНиколь, Сладкая жизнь, Селена Восток, Спецкабель, Киров-Энергомаш
  • Ресурсы: добыча, переработка, продажа: Объединенная металлургическая компания, Сургутнефтегаз, Салавтнефтеоргситез, Интертехэлектро, ОГК-1, ССК, Лукойл, Росатом, Газпром, Газпромнефть, Норильскгазпром, Тюменьнефтегаз, Разгуляй
  • Продажи, дистрибуция: Петрол Плюс, Лента, Green Leaf, АгроСнаб, Шелковый путь, Colin’s, Техносила, JET GROUP business aviation, Supra, Scarlett, Руслото, Тойота, Мерседес, Ауди, Автомир, Bella Tours, Автопланета, Реал Престиж, Алгай, Gtfko, Арвал, Волга-Днепр
  • Строительство, недвижимость: MEBE CONSTRUCTION, Смайнекс, ДонСтрой, МИРАКС, Knight Frank
  • Фармацевтические и медицинские компании (продажа, производство, лечение): Хоффман Ля Рош, Галлен, Рентгенснаб, Алкон, Nobelbiocare
  • Информационные технологии, консалтинг: Диасофт, Вэб Медиа Сервисез, Siemens, IBS, Begun, ИТ консалт, APC, Интел, Дельта Менеджмент, Superjob
  • Страхование: Росгосстрах-столица, НСК «Рекон», Первая страховая компания
  • Медиа, СМИ: DTV Viasat, Пронто Москва, СТС, РБК, Газпром Медиа, АВВ
  • Развлечения и спорт: Планета Фитнес, Swissotel
  • Государственные структуры и учебные заведения: Федеральная налоговая служба РФ, МЭСИ, МГИМО, FOCUS HUMANITARIAN ASSISTANCE An Affiliate of the Aga Khan Development Network, Департамент ЖКХ, Министерство образования Республики Азербайджан

Преподавательская деятельность

  • Преподает программы по менеджменту и лидерству, а также ряд курсов в рамках программы МВА Moscow Business School
  • Преподает долгосрочные программы в корпоративных университетах крупных финансовых, промышленных и телекоммуникационных компаниях
  • Преподает программы второго высшего образования и МВА в бизнес-школе «Синергия» при РЭА имени Г. В. Плеханова
  • Практикует коучинг у первых лиц и топ-менеджеров крупных российских компаний по вопросам эффективного управления бизнесом и навыкам публичных выступлений

Выступления и публикации

  • Спикер масштабной конференции "Альфа-конфа" 2025-2026 гг.
  • Действительный член International Customer Servise Association (Toronto Chapter)
  • Автор статей и публикаций в изданиях «Секрет фирмы», «Элитный персонал», «Управление персоналом», «HR-дайджест» и другие
  • Авторские программы «Стратегический и оперативный менеджмент», «Управление персоналом», «Эффективные коммуникации (переговоры и презентации)», «Развитие лидерского потенциала», а также многие другие
  • Автор книг по лидерству «Лидерский потенциал и власть в организации», «Организация эффективной командной работы»
  • Учебные программы проведены более чем в 40 городах России, в Украине, Беларуси, Казахстане, Таджикистане, Узбекистане, Азербайджане, Турции, Греции, Румынии

Образование

  • Белорусский государственный университет им. В. И. Ленина, филолог
  • Белорусский государственный университет им. В. И. Ленина, психолог
  • Сертифицированный Мастер Situational Leadership и Myers-Briggs Type Indicator
  • Статус The Сertificated Тrainer University of Pennsylvania PennState (стажировка в 2009 году)
  • Member of ICF International Coach Federation
  • Кандидат педагогических наук

Гуменная Лилия Николаевна

Профессиональный опыт

Опыт в области управления персоналом, построения и оптимизации бизнес-процессов более 15 лет, из них управленческий опыт в крупных корпорациях, IT и государственных компаниях — более 10 лет.

  • Частная коучинговая практика
  • АО «Сбербанк-Технологии», руководитель
  • Московская энергетическая дирекция, начальник управления
  • ООО «Колада», заместитель директора по развитию бизнеса
  • ЗАО «Аптечная сесть 36,6», заместитель директора

Профессиональные компетенции

  • Управление персоналом, ситуационное руководство
  • Оперативное и стратегическое управление
  • Повышение энергичности, энергия лидера и личная эффективность
  • Развитие лидерских навыков и управленческих компетенций
  • Индивидуальный и групповой коучинг менеджмента и команд для повышения эффективности бизнес-процессов
  • Коучинговая и психологическая работа с собственниками бизнеса и менеджментом, повышение эффективности бизнеса через изменения личности
  • Оптимизация и описание бизнес-процессов, реорганизации оргструктуры с разработкой и внедрением программам оценки, развития и обучения персонала
  • Проектирование и построение внутренних IT-систем для автоматизации бизнес-процессов
  • Преподавание и публичные выступления
  • Технологии ведения переговоров
  • Well-being и управление стрессом
  • Развитие бизнес-интуиции
  • Тайм-менеджмент
  • Разработка и проведение тренингов, семинаров, деловых игр в области управления, переговоров, мотивации персонала
  • Организация мастер-классов по профилактике выгорания и развитию work—life balance менеджмента и сотрудников компании

Клиенты

ПАО Сбербанк, ООО «УАНРПМ», «Снежная королева», ООО «МАРКВЭЙ ГРУПП», Агентство общественных проектов и другие

Преподавательская деятельность

Проводит тренинги в сфере управления персоналом, эффективного лидерства и бизнес-коммуникаций

Проводит семинары и мастер-классы для студентов ведущих ВУЗов страны с 2020 г.

Выступления и публикации

  • Спикер конференции «Коучинговые и психологические игры для бизнеса»
  • Спикер конференции для экспертов и предпринимателей «Шаг вперед CONF»
  • Приглашенный коуч-эксперт для различных курсов и мастер-классов
  • Спикер мероприятий, организованных Правительством Москвы

Образование

  • Академия профессионального коучинга 5 Призм, Коучинг международного уровня
  • Академия профессионального коучинга 5 Призм, Специалист по групповому коучингу и мастермайндам
  • Академия экcпоненциального коучинга, тренинг сертифицированной программы «Экспонента»
  • Российская академия народного хозяйства и государственной службы, Институт бизнеса делового администрирования, управление операциями компании
  • Российская академия народного хозяйства и государственной службы, Институт бизнеса делового администрирования, MBA, предпринимательство и управление компанией
  • ООО Менеджмент, «Лучшие отечественные и мировые переговорные стили»
  • Государственный университет управления, государственное и муниципальное управление

Самоукина Наталья Васильевна

ВИДЕОИНТЕРВЬЮ

Профессиональный опыт

  • ООО «Школа тренинга Натальи Самоукиной», учредитель, генеральный директор
  • Академия народного хозяйства при Правительстве РФ, доцент
  • ConocoPhillips, корпоративный тренер
  • Московский гуманитарный институт имени Е. Р. Дашковой, заведующая кафедрой управления персоналом
  • Высшая школа банковской психологии при Леви-Центре, директор
  • Психологический институт Российской академии образования, старший научный сотрудник

Профессиональные компетенции

  • Управление персоналом
  • Разработка систем нематериальной мотивации персонала
  • Оценка персонала
  • Разработка корпоративного кодекса и корпоративного тайм-менеджмента компании
  • Формирование корпоративных, управленческих и профессиональных компетенций
  • Тренинг активных продаж
  • Коучинг первых лиц

Клиенты

ОАО «Русский продукт», рекламное агентство «Астродизайн», Мосгортранс, Мир книги, Миэль-Недвижимость, Русский мех, Служба 11 Деловая Авиация, ассоциация «Гильдия производителей деревянных окон», нефтяная компания «Шелл», НПО «ФоМос», STM, издательство «Семь дней», Электронмаш, Mary Kay, Gillette, DHL, Terra Sport, американская нефтяная компания ConocoPhillips, RTSoft, туристическая компания United Tourist Enterprises, Центр международной торговли (ЦМТ), Центр компьютерного обучения «Специалист» при МГТУ им. Н. Э. Баумана, ОАО «МегаФон», АЗС ОАО «Татнефть», ОАО «Российские железные дороги», Альфа-Банк, ГУТА Банк, Внешторгбанк, Сбербанк России

Преподавательская деятельность

  • 2008 — н. в. — Институт «Президент» при Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, преподаватель курса «Стратегическое управление человеческими ресурсами»
  • 2004 — н. в. — Ведущие бизнес-школы, преподаватель курсов «Управление персоналом», «Тайм-менеджмент», «Оценка персонала», «Нематериальная мотивация персонала», «Обучение и развитие персонала», «Ассессмент-центр»
  • 2004 — Академия народного хозяйства при Правительстве РФ, преподаватель курса MBA «Управленческое консультирование»
  • 2004 — Российский государственный гуманитарный университет, преподаватель курса «Организационное поведение»

Выступления, публикации и достижения

  • Автор книг «Офисные битвы по-русски. Выжить. Закрепиться. Победить», «Психология бизнеса», «Экстремальная психология», «Психология оптимизма», «Карьера без стресса», «Антикризисное управление компанией. Как не повторять чужих ошибок и исправить свои?», «Управление персоналом: российский опыт», «Коучинг — ваш проводник в мире бизнеса»
  • Автор статей по управлению персоналом в журналах и газетах «Карьера», «Управление персоналом», «Кадровое дело», «Мотивация и оплата труда», «Деньги и кредит», «Элитный персонал», «Комсомольская правда», «Фармацевтический вестник», «Аргументы и факты»
  • Участник радиопередач и телевизионных программа с деловой тематикой «Говорит Москва», «Сити FM»

Образование

  • Психологический институт Российской академии образования, докторантура
  • Психологический институт Российской академии образования, аспирантура
  • Ярославский государственный университет, факультет психологии

Белкина Елена Николаевна

Профессиональный опыт

Практический опыт в коммерческих организациях таких сфер деятельности как: производство, продажи, услуги на всех видах рынков (FMCG, B2B, B2C, B2G) с 2000 года

  • Честная практика, независимый бизнес-тренер, коуч, фасилитатор, консультант
  • ГК «Южная Софтверная Компания», руководитель направления бизнес-консалтинга, менеджер проектов, тренер
  • ГК «Южная Софтверная Компания», директор по персоналу
  • ГК «МСМ», заместитель директора по персоналу
  • Рекрутинговое агентство «Статус ЮГ», консультант по подбору персонала

Профессиональные компетенции

  • Фасилитация сессий стратегического и организационного развития компаний
  • Управление персоналом
  • Эффективные коммуникации
  • Развитие управленческих компетенций
  • Креативные технологии в бизнесе
  • Визуализация для анализа и решения сложных ситуаций
  • Проектное управление
  • Описание и оптимизация бизнес-процессов
  • Лидерство
  • Коучинг

Клиенты

TELE2, Транспортная компания DPD, АО «Международный аэропорт Краснодар», ООО «БазелАэро», ОАО «Вэлан», ОАО «Научно-исследовательский и проектный институт по переработке газа» (ОАО «НИПИгазпереработка»), АО «Каменскволокно», ФГУП «Главный центр специальной связи», ЗАО «Алкоа Металлург Рус», Управление спецсвязи по Ростовской области, УК «Юг Руси», ОАО «ЭНЕРГОПРОМ-Новочеркасский электродный завод», ЗАО «Кореновский Молочно-консервный комбинат», Компания «ЕвроХим», Строительная компания «Выбор-С» и другие

Преподавательская деятельность

Автор HR-практикумов, преподает в ведущих вузах и тренинговых центрах открытые и корпоративные программы по фасилитации, проектному и процессному управлению, мотивации, развитию и управлению персоналом

Выступления и публикации

  • Член Международной ассоциации фасилитаторов (IAF)
  • Член Российской Ассоциации Фасилитаторов
  • Член экспертного совета HR бизнес-клуба
  • Постоянный докладчик на профильных конференциях, в том числе: 10-я Юбилейная конференция российских фасилитаторов, мастер-класс «Применение метода раскадровки в работе с командой», 3-я Конференция СПб консультантов и тренеров «Как создать и продвигать новый тренинг или бизнес-семинар», тема «Оценка результатов тренинга»
  • Эксперт бизнес-журнала «Деловой квартал»
  • Реализация проекта в ЗАО «Алкоа Металлург Рус» по переобучению высвобожденных работников, включая автоматизацию данного проекта
  • Разработка программ, реализация корпоративного обучения и консалтинговых услуг по процессному управлению для «НИПИгазпереработка», «Автосоюз», «ЮСК» и другие
  • Реализация проекта для ОАО «Каменскволокно» по разработке процессов и инструментов оценки, развития и мотивации (KPI) сотрудников коммерческой службы

Образование

  • Искусство создания пространства обсуждений. Сторитейллинг и Техника «8 дыханий проектирования процесса» (Storitelling & The 8 Breaths of Process Architecture), Mary Alice Arthur, SOAR
  • Подход CLEAR ALIGNMENT для разработки и управления стратегией
  • Appreciative Inquiry, Lawrence E Philbrook (Director ICA Taiwan)
  • Insight Group, Шрифт как инструмент визуальной коммуникации
  • Insight Group, Визуальная фасилитация и скайбинг для продвинутой работы с командами
  • Insight Group, Визуальные заметки для повышения личной эффективности
  • Центр обучения и консалтинга ЮСК, Методология и инструментарий работы с кадровым резервом
  • Community At Work, Advanced Facilitation Skills
  • Центр обучения и консалтинга ЮСК, Адаптация персонала
  • Центр обучения и консалтинга ЮСК, Практика совершенствования системы оплаты труда и мотивации персонала в сложных экономических условиях
  • Институт тренинга «АРБ ПРО», Базовые стратегии. Специфика построения и реализации
  • PMI Expert, Управление проектом на основе стандарта ANSI PMI PMBOK
  • Институт тренинга «АРБ ПРО», Аттестация персонала
  • Авторская школа коучинга Е. Симонова, Работа коуча с группой, коучинг команд
  • Центр обучения и консалтинга ЮСК, Стратегическое планирование. Внедрение процессного подхода в управление
  • Институт тренинга «АРБ ПРО», Обучение на рабочем месте: Наставничество и коучинг
  • Центр обучения и консалтинга ЮСК, Эффективное интервью. Как узнать человека за час
  • Московский государственный открытый педагогический университет, педагогика
  • Ростовский государственный университет, психология

Набоков Анатолий Борисович

Профессиональный опыт

Более 20 лет управленческого опыта в компаниях численностью от 3 000 человек

  • Консалтинговая компания «Стратегия-центр», менеджер проектов
  • Группа производственно-сбытовых компаний «Сходня Мебель», «Сходня Трейд», «МЭЗ ДСПиД», «Плитпром», директор по развитию, советник основного акционера
  • Консалтинговая компания «БДО Юникон», консультант
  • Компания «МИР», начальник отдела
  • Компания Wing Mage, исполнительный директор
  • Институт МО (Военно-промышленный комплекс), подполковник, начальник отдела

Профессиональные компетенции

Более 25 лет в государственных, коммерческих структурах, консалтинге

  • Оптимизация бизнес-систем, сложных систем
  • Стратегическое управление. Разработка функциональных стратегий, системы комплексных стратегических показателей (balanced scorecard)
  • Управления проектами на базе стандарта PMBOK 4
  • Реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов
  • Управление качеством. Внедрение стандартов серии ИСО 9000
  • Постановка системы управления рисками
  • Управление производственными активами
  • Управление ТОиР, эксплуатацией автотранспортного предприятия
  • Организационное проектирование. Оптимизация организационной структуры
  • Антикризисное управление, управление изменениями и методики Six Sigma
  • Нормирование и оптимизация затрат
  • Разработка системы мотивации на базе KPI (ключевых показателей эффективности)
  • Внедрение бизнес-технологий: «бережливое производство», управление по целям (МВО), управление отношениями с клиентами (CRM)
  • Постановка оптовых, розничных и электронных продаж и управление ими
  • Внедрение программ улучшения (кайдзен): активизация продаж, сокращение затрат, снижение потерь, эффективное управление активами, оптимизация бизнес-процессов

Клиенты

Bayer, Bosch, Carlsberg, Coca-Cola, Hortex, Miele, Valio, АВТОВАЗ, Газпром, Газпромнефть, ЕВРАЗ, Еврохим, КазМунайГаз, Казахтелеком, Леруа Мерлен, Л`Этуаль, Лукойл, Норильский Никель«, НЛМК, Пепси, Полиметалл, Полюс Золото, РОСАТОМ, РОСНЕФТЬ, Ростсельмаш, РусГидро, СБЕРБАНК, СИБУР, Сургутнефтегаз, ТОТАЛЬ, Технониколь, Тойота Мотор, Шеврон, AccessBank, Golder Electronics, Seven Days, Вимм-Билль-Данн, Гедеон Рихтер-Рус, Росводоканал, Бьюсайрус Сервис, Дубненский машиностроительный завод, ИБФ — Моторс, Иннова, Камкабель, Кварцверке, КазГерМунай, Мортон, Мечел, Мется Тиссью, Русский алкоголь, Росатом, СамЗАС, Салаватнефтеоргсинтез, Самотлорнефтегаз, Сбербанк, СДМ-Банк, Сибирская Сервисная Компания, СИБУР, Сплат косметика, Стройспецтранс, ТНК-ВР Менеджмент, Уралхиммаш и многие другие

Преподавательская деятельность

Более 25 лет преподавательского опыта

  • Открытая европейской академии экономики и политики (Прага), преподаватель MBA «Современные практики повышения операционной эффективности. Оптимизация процессов, сокращения затрат, минимизация потерь. Антикризисное управление»
  • Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, преподаватель профильных дисциплин
  • Институт переподготовки и повышения квалификации (при МГУ им. М. В. Ломоносова), преподаватель профильных дисциплин
  • Институт повышения квалификации (ИКТ), преподаватель профильных дисциплин

Публикации

Десятки публикаций по актуальным вопросам управления персоналом, стратегического и финансового менеджмента, некоторые из которых:

  • Журнал «Управление персоналом», январь 2015 г. № 4. Как повысить эффективность персонала с помощью системы KPI? Система «управления ответственностью» каждого сотрудника.
  • Журнал «Стратегический менеджмент», март 2015 г. № 1. Система управления изменениями и эффективностью деятельности корпорации в условиях кризиса
  • Журнал «Финансовый менеджмент», 2015 г. № 2. Кризис: что делать с бизнесом, что делать с персоналом?
  • Журнал «Финансовый менеджмент», 2015 г. № 3. Оптимизация численности персонала в условиях кризисных ожиданий

Образование

  • Сертификат BSI (British Standards Institution) BS ISO 55 001:2014 Requirements of Asset Management
  • Экспертный центр «Крафтсерт», внутренний аудит системы менеджмента качества организации
  • МИЭМиП, формирование СМК в соответствии со стандартами ИСО 9000
  • МАГ КОНСАЛТИНГ, сбалансированная система показателей
  • Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС, менеджмент
  • Высшая инженерная радиотехническая академия, аспирантура, сложные системы
  • Высшее военное инженерное училище радиоэлектроники

Шукалова Екатерина Вячеславовна

Профессиональный опыт

  • WorldSkills, главный эксперт чемпионатов профессионального мастерства по компетенции «Интернет-маркетинг»
  • Центр интернет-маркетинга Екатерины Шукаловой, основатель, директор
  • Международное интернет-агентство полного цикла «ФЕРТ. Казахстан», основатель, директор
  • Сервис CoolBTool, технический директор
  • Интернет-агентство полного цикла «ФЕРТ», основатель, директор
  • Центр Новой Зеландии в Москве, заместитель директора
  • Ирландия, Производство систем безопасности, заместитель финансового директора
  • ООО «Движение», учредитель, заместитель директора

Профессиональные компетенции

  • Создание и развитие бизнеса с нуля
  • Маркетинг
  • Управление проектами
  • Предпроектное проектирование информационных систем, разработка технических заданий
  • Веб-дизайн, юзабилити
  • Комплексный интернет-маркетинг (SEO, реклама, работа с социальными сетями и т. д.)
  • Мобильный и email-маркетинг
  • Веб-аналитика
  • Построение бренда и стратегии продвижения
  • Коммуникации в продажах и сервисе
  • Внедрение CRM-систем
  • Организация работы предприятия
  • Финансовое планирование и операционный учет

Клиенты

Российский университет дружбы народов, ПАО «Ростелеком», ПАО «Татнефть», «Рольф», Audi, Cherry, EXEED, Merz, AstraZeneca, Международное ралли «Шелковый путь», Isuzu Motors, страховая компания «Финист», страховая компания «Евро Полис», «Горячие Туры», «Авито» и другие

Преподавательская деятельность

  • 2019 — н. в. — Бизнес-школа RMA, бизнес-тренер
  • 2016 — н. в. — Московский государственный университет имени М. В. Ломоносова, преподаватель курсов по интернет-маркетингу и программ MBA
  • 2015 — н. в. — Русская школа управления, бизнес-тренер, интернет-маркетолог
  • 2015 — н. в. — Московский политехнический университет, преподаватель кафедры информационных технологий
  • Профильные курсы в Московском государственном институте международных отношений, ГБУ «Малый бизнес Москвы», «Сити Класс»

Выступления и публикации

  • Автор книг «Системный интернет-маркетинг. Инструкция по применению» (2018) и «Как салону красоты получать клиентов из Интернета» (2013)
  • Автор колонки в журнале «Красивый бизнес»
  • Гость прямых эфиров радио «Медиаметрикс» и Волга.ТВ
  • Докладчик Казанской интернет-конференции «КИК-2010», «РИФ Обнинск», V Всероссийской конвенции салонов красоты в рамках InterCHARM 2010, СПИК-2012, докладчик и организатор съездов АИР в Москве
  • Статьи «Веб-сайт для компании малого бизнеса: как избежать ошибок» и «Создание веб-сайта B2B-компании» в журнале «Интернет-маркетинг»
  • Статья «Как построить эффективный каталог на сайте B2B-компании» в журнале «Промышленный и B2B-маркетинг»

Образование

  • Юрайт.Академия, современный преподаватель дистанционного образования
  • Московский экономический институт, графический дизайнер
  • Воронежский государственный университет, экономический факультет, экономист

Шин Сергей Юрьевич

Профессиональный опыт

  • Intake-Consult, руководитель направления методологии и контроля качества обучения
  • Management&Business Development Group, директор департамента по региональному развитию
  • Техмаркет, руководитель группы офисов продаж
  • Вооруженные силы РФ, должности, связанные с управлением персоналом и оперативным управлением системой

Профессиональные компетенции

  • Развитие управленческих навыков
  • Систематизация процесса обучения в организации
  • Развитие системы наставничества и наставников в организации
  • Создание Модели компетенций
  • Организация и проведения сотрудников по компетенциям
  • Развитие навыков публичного выступления
  • Подбор, адаптация и обучение тренеров для работы в Компании
  • Разработка (полный комплект материалов) и проведение тренингов
  • Описание бизнес-процессов, регламентов и должностных инструкций
  • Диагностика уровня сотрудников и системы развития персонала для построения долгосрочной программы развития
  • Развитие навыков управления конфликтами
  • Развитие навыков эффективного проведения сложных переговоров
  • Развитие навыков структурированного мышления

Клиенты

ПАО «НК «Роснефть», ПАО «Новатэк», АО «Гознак», ООО «Фольксваген Груп Рус», АО «Руссдрагмет», ПАО «Газпром нефть», НК «Альянс», ПАО «Сибур Холдинг», АО «Магна Автомотив Рус», ОАО «Рено Автофрамос», ОАО «ТНК-ВР Холдинг», АО «Эфес», ООО «Группа Компаний «Русагро», ПАО «ФосАгро», ПАО «Оренбургэнерго», ОАО «ТНК-СМ», Европласт (ООО «Декор»), ОАО «КУМЗ», АО «Вольво Груп», ОАО «Стекловолокно», АО «МХК «ЕвроХим», Группа «Илим», Внешэкономбанк (ВЭБ.РФ), ООО «Банк Хоум Кредит», Группа Компаний «Титан», ООО «Тойота Мотор», ООО «ХайдельбергЦемент Рус», Компания «Евросеть», Корпорация «ЭЛАР», Компания «Прагматик экспресс», Компания «Медиа Маркт», ООО «Газпромнефть — СМ», Группа Компаний «Эггер», ПАО «НГК «Славнефть» и другие

Преподавательская деятельность

  • 2016 — н. в. — Intake-Consult, бизнес-тренер
  • 2011–2016 — Management&Business Development Group, ведущий тренер-консультант
  • 2005–2008 — Management&Business Development Group, тренер-консультант

Образование

  • Институт Люшера, повышение квалификации по программе «Методы психодиагностики»
  • Школа Бориса Мастерова, повышение квалификации по программе «Создание кейсов в тренинге»
  • Консалтинговая компания MBD Group, курс подготовки тренеров, бизнес-тренер
  • KPG training center, подготовка по программе «Эффективное управление персоналом розницы»
  • Санкт-Петербургское высшее военное инженерное училище связи, радиоинженер

Даты и места проведения

Москва, Ленинский проспект, д. 38А

Похожие курсы

Посмотреть все похожие курсы

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

Подборка курсов на e-mail