Курс, семинар, тренинг Проектный менеджмент

Основные темы семинара:

• Введение в управление проектами
• Проектный цикл
• Планирование и разработка проекта:
  • Менеджмент интеграции
  • Менеджмент содержания работ
  • Тайм менеджмент
  • Менеджмент затрат
  • Менеджмент качества
  • Менеджмент человеческих ресурсов
  • Менеджмент коммуникаций
  • Менеджмент рисков и возможностей
• Реализация проекта
• Завершение проекта

Результат семинара: сертификат «Менеджер проектов»

В практических заданиях семинара отражены наиболее важные вопросы проектного управления, разрабатываются совместные пути их решения посредством упражнений «Деловая игра».

1 день

9.00

Знакомство и представление участников

9.15

Проектная и операционная деятельность; Менеджмент проекта; Цели проектного управления; Концепция проекта

10.25

Кофе-пауза

10.30

Деловая игра

11.40

Менеджмент интеграции; Менеджмент содержания работ

12.00

Обед

12.45

Деловая игра; Сетевая диаграмма

14.45

Кофе-пауза

15.00

Планирование и распределение ресурсов; Тайм менеджмент; Менеджмент человеческих ресурсов; Менеджмент затрат

15.25

Деловая игра

16.25

Менеджмент рисков и возможностей

16.40

Деловая игра

17.00

Окончание 1 дня

2 день

9.00

Организационная структура и создание команды проекта; Менеджмент информационного взаимодействия

10.30

Кофе-пауза

10.35

Деловая игра

12.00

Обед

12.45

Менеджмент качества; Реализация проекта

13.25

Деловая игра

14:45

Кофе-пауза

14:50

Деловая игра; Завершение проекта

16:30

Письменный экзамен

16.50

Отзывы и окончание обучения

17.00

Окончание 2 дня

Информация предоставляется по запросу.