Курс, семинар, тренинг Microsoft Project. Управление проектами.

Даты обучения

Продолжительность:
2 дня (16 часов)

Стоимость обучения:

20 500 р.
Записаться на курс
Добавить к сравнению

Курс предназначен для менеджеров проектов и членов команды управления проектами; руководителей функциональных подразделений, участвующих в проектах; руководителей проектных офисов, сотрудников проектного офиса и т.д.

Курс дает общие представления и закрепляет первичные навыки работы с ИС управления проектом

Курс предназначен для пользователей, обладающих навыками работы на компьютере и знаниями Microsoft Windows.

Цель курса:

Обучение слушателей навыкам применения Microsoft Project Standard для управления проектами

Задачи курса:

Обучить слушателей эффективному управлению проектами в Microsoft Project по следующим темам:

  • формирование календарного плана проекта: структурная декомпозиция работ, сетевая модель проекта, распределение ресурсов на работы проекта;
  • анализ календарного плана проекта: анализ по методу критического пути, анализ статей затрат проекта, анализ уровня загрузки исполнителей по проекту;
  • оптимизация календарного плана проекта по основным параметрам - сроки, бюджет, ресурсы;
  • мониторинг и контроль хода исполнения проекта;
  • выработка корректирующих воздействий на проект с целью его успешного завершения.

Программа курса

Введение/ Теоретические основы управления проектами. Задачи, которые решает информационная система управления проектами. Программное обеспечение для управления проектами.

Базовые принципы работы с данными в Microsoft Project. Модель данных в системе MS Project. Принципы планирования в MS Project.

Пользовательские настройки MS Project. Назначение настраиваемых полей. Визуальная настройка диаграммы Ганта. Пользовательские корпоративные представления.

Планирование работ проекта Формирование списка задач проекта. Структурная декомпозиция работ проекта (СДР, WBS). Вехи проекта. Оценка длительности задач проекта. Принципы и правила построения сетевой модели проекта. Ввод в проект информации об ограничениях по срокам исполнения задач. Рекомендации по построению сетевой модели проекта.

Планирование ресурсов проекта Формирование списка ресурсов проекта. Возможные виды ресурсов. Определение степени возможного участия ресурсов в проекте. Распределение материальных ресурсов проекта на задачи. Методы начисления затрат. Оценка затрат проекта.

Календари системы Рабочее и нерабочее время. Создание нового календаря. Разрешение конфликта календарей. Контрольное задание.

Особенности планирования ресурсов проекта. Особенности планирования назначений для исполнителей работ проекта. Расчёт трудозатрат проекта. Взаимосвязь назначений ресурсов с различными типами задач. Расчёт уровня загрузки ресурса. Принципы распределения загрузки ресурса во время исполнения задачи. Ручное выравнивание загрузки ресурсов.

Бюджетные ресурсы Методика расчёта планового бюджета проекта. Распределение затрат проекта по различным статьям. Бюджетные ресурсы проекта.

Анализ и оптимизация плана проекта. Временной анализ проекта Временной анализ проекта - анализ календарного плана. Метод критического пути (МКП, CPM). Методы сокращения и увеличения длительности проекта.

Стоимостной анализ проекта. Анализ затрат проекта. Методы сокращения и увеличения проектных затрат.

Ресурсный анализ проекта. Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов. Возможности сортировки. Фильтры данных. Группировки данных.

Мониторинг и контроль хода исполнения проекта. Принципы контроля исполнения проекта MS Project. Базовый план проекта. Сравнение текущего состояния работ с базовым планом. Прогнозные данные по проекту.

Дополнительные возможности Microsoft Project. Печать отчётов из MS Project. Двусторонний обмен данными MS Project с MS Excel.

Преподаватели

Информация предоставляется по запросу.

Даты и места проведения

Москва, м. ВДНХ, Проспект Мира, дом 150

Похожие курсы

Посмотреть все похожие курсы

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail