Курс, семинар, тренинг Грамотное управление девелоперскими проектами

Даты обучения

Продолжительность:
2 дня (16 часов)

Стоимость обучения:

25 000 р.
Записаться / Задать вопрос
Добавить к сравнению

Этот семинар-тренинг для вас, если вы:

  • Владелец земельного участка или объекта под реконструкцию
  • Руководитель девелоперской компании
  • Директор по развитию
  • Руководитель отдела развития
  • Руководитель отдела маркетинга

Цели обучения:

  • знать основные риски проекта, научиться выявлять их и управлять рисками
  • научиться анализировать ошибки в своей работе и работать с ними
  • уметь формировать и управлять бюджетом проекта, экономить бюджет
  • уметь ставить и достигать цели в проекте
  • прогнозировать и управлять конфликтами в рабочей группе проекта

Программа курса

1. Ключевые принципы управления девелоперскими проектами.

  • Основные участники и взаимодействие между ними.
  • Типовые проблемы управления девелоперскими проектами на Российском рынке недвижимости.
  • Российский и зарубежный подход в управлении проектами.

2. Построение команды управления проектом.

  • Структура и зоны ответственности.
  • Как договориться участникам проекта?
  • Постановка задач и контроль их исполнения в рабочей группе.
  • Практические примеры высокоэффективной работы в команде.

3. Постановка целей.

  • Принцип MBO и его практическое применение.
  • Подход к постановке целей на разных уровнях управления в компании.
  • Основные ошибки при постановке целей.
  • Как достигать поставленных целей?

Разбор кейса: постановка и достижение цели.

4. Управление рисками проекта.

  • Основные виды рисков девелоперского проекта.
  • Критический, высокий и повышенный риски.
  • Инструменты прогнозирования рисков и их эффективность.
  • Управления рисками.
  • Как избежать появления в проекте критических рисков?

Разбор кейса: выявление рисков в проекте, их анализ и варианты работы с ними.

5. Ошибки в работе управляющего проектом.

  • Причины возникновения и повторения большинства ошибок.
  • Систематизация ошибок и их устранение.

6. Бюджет проекта.

  • Его создание и ведение.
  • Пути снижения затрат в девелоперском проекте.
  • Проблемы исполнения бюджетов.

7. Управление коммуникациями в рабочей группе.

  • Золотые правила эффективных коммуникаций.
  • Ожидания участников и их интересы.
  • Конфликты в команде.
  • Административный и конструктивный подходы в разрешении конфликтов.
  • Использование конфликтов для развития и усиления команды.

Преподаватели

Реутов Антон Анатольевич
эксперт по недвижимости

Эксперт по коммерческой недвижимости

  • Создание концепций торговых центров и торгово-развлекательных комплексов
  • Увеличение дохода от управления коммерческой недвижимостью (Торговая, Офисная, Складская)
  • Привлечение в проект арендаторов
  • Реконцепция объектов
  • Продажа объектов
  • Эффективное управление проектами на рынке коммерческой недвижимости
  • Проведение семинаров и тренингов
Эксперт по коммерческой недвижимости Создание концепций торговых центров и торгово-развлекательных комплексов Увеличение дохода от управления...
Резюме преподавателя

Даты и места проведения

Санкт-Петербург, Чайковского ул., 17

Похожие курсы

Посмотреть все похожие курсы

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail