Курс, семинар, тренинг Организация труда складского персонала: повышение эффективности работы

Семинар предназначен для:

• руководителей предприятий
• руководителей подразделений по управлению логистикой
• руководителей складов
• ведущих специалистов и менеджеров складов
• специалистов отделов логистики

Цели семинара:

• Узнать о формировании системы мотивации персонала и ключевых сотрудников склада
• Рассмотреть вопросы повышения эффективности трудовых процессов на складе
• Получить навыки в решении актуальных проблем работы на складе

ПРОГРАММА

1. Организация складского хозяйства.

• Место складского хозяйства в логистической системе предприятия
• Стратегия складского хранения запасов
• Задачи и функции складов
• Организация работы склад

2. Правовые основы организации труда на складе.

• Нормативные документы определяющие деятельность на складе
• документальное обеспечение, общие положения и требования предъявляемые к организации работы склада
• Приказы на ответственных лиц: проведение вводного инструктажа, руководителей работ
• Обучение по охране для должностных лиц, работников (водитель погрузчика, Аккумуляторщик, выполнение работ на высоте)
• Порядок проведения работ на высоте, документальное оформление
• Санитарные и противопожарные требования на складе
• Положения Трудового кодекса, касающиеся работы на складе
• Должностные инструкции
• Документооборот склада

3. Категория персонала склада. Основные профессии сотрудников склада.

4. Разделение труда на складе.

• Функциональное разделение труда
• По товарному признаку
• По технологическому признаку

5. Научная организация труда складских работников (НОТ). Основные направления совершенствования организации труда и управления на складе.

• Разработка и совершенствование форм разделения труда СР
• Улучшение организации и обслуживания рабочих мест. Эргономика
• Создание благоприятных условия труда
• Подготовка и повышение квалификации кадров

6. Основные показатели эффективности работы склада.

• Ключевые факторы и показатели эффективной работы склада
• Технологии, обеспечивающие эффективную работу склада

7. Охрана труда и соблюдение норм техники безопасности. Инструктаж.

8. Безопасность складского процесса: безопасность товаров, безопасность персонала, пожарная безопасность, безопасность техники.

9. Основные методы подбора персонала.

10. Расчет потребности в персонале и системы оплаты труда персонала.

11. Мотивация эффективной деятельности работников склада.

• KPI для оценки персонала логистики
• Принципы эффективной мотивации персонала
• Структура денежной мотивации, принципы формирования переменной части

12. Мероприятия по уменьшению недостач и хищения на складе.

13. Контроль отгрузки – технические и организационные решения.

14. Инвентаризация.

15. Информационные системы в логистике.

• Комплексный подход к решению задач складской логистики
• Классификация складских информационных систем
• Принципы построения складских информационных систем
• Расширенные функции WMS

Ответы на вопросы.

АВТОР И ВЕДУЩИЙ

Первый спикер:

Эксперт-практик в области логистики.

Общий стаж работы в области разработки технологических проектов внутренней логистики производственных предприятий и складских систем различных классов более 15 лет.

Автор популярных статей и публикаций в печатных и электронных СМИ по вопросам логистики.

Второй спикер:

Преподаватель-практик, консультант в области кадрового консалтинга.

Опыт работы на руководящих должностях в области управления персоналом в ведущих компаниях Санкт- Петербурга - более 10 лет.

Участник конференций и передач на ТВ.

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.

В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Информация предоставляется по запросу.

Даты начала обучения не определены.