Курс, семинар, тренинг HR-брендинг. Развитие бренда работодателя. Создание благоприятного имиджа работодателя

1. Кадровый маркетинг · Что такое кадровый маркетинг · Почему важно быть в рынке, даже, если это рынок труда · Какие преимущества дает кадровый маркетинг · Почему отсутствие грамотного кадрового маркетинга – это всегда риск Упражнение: разбор кейса качественного кадрового маркетинга и отсутствия кадрового маркетинга 2. Принимаем решение о приёме на работу нового сотрудника · Когда нужен новый сотрудник · Определение круга задач · Выбор системы мотивации Упражнение: создаем техническое задание в отдел кадров на подбор специалиста 3. Проведение отбора · На что необходимо обратить внимание, с точки зрения маркетинга, отбирая резюме · Что вы должны донести до соискателя на собседовании · На что необходимо обратить внимание при проведении собесодования Упражнение: проводим интервью с соискателем 4. Мотивация сотрудника выбрать именно вашу компанию · Почему необходимо «продавать» свою компанию · Определение ценностей потенциального сотрудника · Находим правильные слова для мотивации Упражнение: создание мотивационной речи о компании 5. Внедрение сотрудника в жизнь компании · Испытательный срок сотрудника · Прохождение испытательного срока · Адаптация сотрудника Упражнение: разрабатываем программу адаптации сотрудника в компании 6. Создание бренда компании-работодателя · Что такое бренд? Зачем нужен бренд компании-работодателя? · Инструменты создания бренда · Преимущества и недостатки сильного бренда компании-работодателя Итоговое упражнение: создание бренда компании работодателя с элементами отбора резюме и проведения собеседований. ! Предварительная подготовка: Желательно предварительно прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар еще более интересным и познавательным. ! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индив. формате, в форме вебинара Методы и формы работы Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания. Формы контроля Во время проведения семинара участники будут выполнять различные практические задания. Будут разбираться случаи из практики. В процессе работы предусмотрены ответы на вопросы участников, обсуждение ситуаций, возникавших у самих участников.

Васильев Алексей

Специалист в области маркетинговых коммуникаций и продвижения компании. Преподаватель кафедры Связей с общественностью. Гуманитарного факультета Санкт-Петербургского государственного Электротехнического университета (С-Пб ГЭТУ «ЛЭТИ»). Более 5 лет опыт преподавательской деятельности. Автор уникальных методик в сфере маркетинговых коммуникаций и оценки эффективности коммуникационной деятельности. Опыт управленческой деятельности: управляющий партнер консалтинговой компании. Опыт профессиональной деятельности включает около 10 лет руководящей работы в области маркетинга в том числе, в таких компаниях как Mania Grandiosa, УК Офис-М, ТРЦ Piterland, Estel. Большой практический опыт в области маркетинга, рекламы, связей с общественностью, оптимизации продаж коммерческих компаний. Опыт работы по созданию системы оценки эффективности коммуникационной деятельности предприятия. Разработка любых организационных документов, начиная от стратегии по маркетингу, заканчивая структурой подразделения. Организация и проведение имиджевых и деловых мероприятий с составом участников до 150 человек. Консультирование по вопросам, связанным с оптимизацией работы по привлечению клиентов для компании. Специализация: маркетинг, трейд-маркетинг, интегрированные маркетинговые коммуникации, маркетинг для малого бизнеса, создание нового продукта, стратегический маркетинг, низкобюджетный маркетинг, реклама в компании, повышение эффективности коммуникационной деятельности компании и др.

Даты начала обучения не определены.