Курс, семинар, тренинг Постановка стратегически ориентированного бюджетирования

Даты начала обучения

Продолжительность:
2 дня (16 часов)

Стоимость обучения:

24 900 р.

Добавить к сравнению

В ходе тренинга по постановке стратегически ориентированного бюджетирования в Учебном центре «Новита-Тренинг» будут рассмотрены вопросы финансовой структуризации деятельности компании, бюджетное управление — как на основе классического затратно-ресурсного подхода, так и на основе процессного и проектного подхода. Будут рассмотрены техники и регламенты бюджетирования, методики разработки «Положений о бюджетировании», методы управления проектом по постановке бюджетирования. Участники тренинга узнают о методиках расчета бюджета, ориентированного на реализацию стратегии – стратегического бюджета. Только стратегически ориентированная система бюджетирования позволяет эффективно спланировать и «пробюджетировать» работы, процессы и мероприятия по реализации системы стратегических сбалансированных показателей (BSC). Материал тренинга подкреплен примерами из практики бюджетирования российских компаний, решением задач и анализом кейсов по тематике семинара.

Программа курса

2. Финансовая, бюджетная структура компании, мотивация

3. Сводный (основной) бюджет компании

4. Бюджетирование как процесс, инжиниринг и регламентация процесса

5. Финансовое планирование

6. Методики построения финансовых бюджетов

7. План — фактный анализ исполнения бюджетов

8. Постановка бюджетирования в компании — организационные аспекты

9. Стратегически ориентированное бюджетирование

10. Обзор компьютерных программ бюджетирования и финансового планированияистему сбалансированных показателей

  • 1. Цели и функции системы бюджетного управления (СБУ)
  • Фазы управленческого процесса и функции предприятия, система бюджетного управления
  • Содержание и функции бюджетирования
  • Возможные Цели, Задачи, решаемые при внедрении бюджетирования, достигаемые результаты
  • Обзор основных элементов СБУ
  • Зачем нужна финансовая структура? Типы ЦФО
  • Процессная, проектная, продуктовая аналитики бюджетного процесса
  • Бюджет промышленного предприятия, состав, планово-бюджетные формы
  • Бюджетирование в компании с проектной системой управления и матричной организационной структурой
  • Бюджетирование проектов и бизнес-процессов, примеры построения
  • Формализация, инжиниринг бизнес-процесса бюджетирования
  • Разработка регламентов, документации, регламентирующей систему бюджетного управления
  • Разработка Положения о системе бюджетного управления; Разработка Положения о финансовом планировании
  • Финансовое планирование как подпроцесс бюджетирования
  • Финансовые цели; стратегическая карта целей, максимизирующая стоимость компании
  • Простая модель финансового планирования (гипотеза пропорциональности затрат и части активов объему продаж); Пример программы финансового планирования
  • Сбалансированность финансового плана
  • Построение бюджета движения денежных средств, бюджета прибылей и убытков, бюджета по балансовому листу в рамках сводного бюджета компании
  • Форматы финансового плана, Бюджет о движении денежных средств и Бюджет доходов и расходов. Управленческая финансовая отчетность
  • Достижение ключевых показателей эффективности и бюджетирование
  • Гибкие бюджеты как инструмент план — фактного анализа; факторный анализ отклонений
  • Методики анализа освоенного объема в проектном бюджетировании
  • Проекция системы бюджетного управления на организационную, финансовую и процессную структуру компании; Управление внутренним проектом постановки СБУ в компании. Мотивация в СБУ
  • Связь годового бюджетирования и стратегического управления через систему сбалансированных показателей
  • Бюджеты программ и проектов стратегического развития; Двойной бюджет

Преподаватели

Соболев Дмитрий Олегович
Бизнес-тренер, консультант

Соболев Дмитрий Олегович

Бизнес-консультант, коуч, бизнес-тренер, работающий с любыми типами аудиторий: от собственников бизнеса и руководителей высшего и среднего звена до сотрудников на местах.

Общий опыт работы бизнес-консультантом и бизнес-тренером более 19 лет.

ОБРАЗОВАНИЕ:

  • Высшее. МГТУ им. Н.Э. Баумана, 1991
  • Высшее, профессиональная переподготовка. Информационный менеджмент. Институт информационных технологий АйТи. 2006
  • Высшее, дополнительная квалификация. Мастер делового администрирования (MBA/MBI)/ Государственный Университет Управления. 2007.

ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ:

Coaching in Organization and Business., Agile certified trainer, Certified Trainer, Lego Serious Play, Повышение квалификации по современным методам обучения, более 50 курсов в области управления и финансов.

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ:

Руководитель-практик в должностях «Директор», «Руководитель подразделения», «Директор бизнес-единицы». Общий опыт управления более 25 лет.

Разработка и проведение обучающих программ для российских и международных компаний.

Директор консультационного центра «Навигатор бизнеса», руководитель комплексных проектов развития бизнеса.

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:

• Общий менеджмент

Управленческие навыки для руководителей; Управление бизнесом; Организация внутреннего и внешнего сервиса; Управление финансами Компании

• Специализированные программы

Управление проектами; Управление рисками; Управление изменениями; Управление бизнес-процессами; Управление продажами; Управление закупками

• Управление коммуникациями

Эффективная коммуникация; Сложные переговоры; Управление конфликтами, противодействие манипуляциям; Коммуникации на расстоянии, управление распределенными подразделениями

• Управление персоналом

Мотивация персонала; Наставничество и обучение на рабочем месте; Методы оценки и аттестации; Организация командной работы

• Личное развитие

Системное мышление; Работа с информацией; Управление временем; Деловой этикет и др.

Соболев Дмитрий Олегович Бизнес-консультант, коуч, бизнес-тренер, работающий с любыми типами аудиторий: от собственников бизнеса и руководителей в...
Резюме преподавателя

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪