Курс, семинар, тренинг Leadership Challenge Program

Лидерство – это не что-то, что даруется вместе с должностью руководителя, это, скорее, состояние души, когда человек за счет своих ценностей, своим примером, своими навыками эффективного общения может повести коллег за собой. Лидером может быть каждый человек  на любой ступеньки организационной структуры.  В рамках программы мы используем такой принцип который звучит по английски Talk your Talk, than walk your talk, т.е лидер это тот человек чьи поступки соотносятся с его словами. Очень важно понять, что лидер это человек, чьи установки и принципы не поколибимы, и он действует от их имени. Ведь очень часто бывает, что мы говорим одно, думаем другое, а поступаем...  В результате данного мастер-класса Вы узнаете, какими основными навыками должен обладать эффективный лидер.

ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА 1 часть.  Предпосылки создания программы Leadership Challenge:

• История создания программы.
• Основные цели и инструменты, которые применяются в обучении.
• Краткое описание ключевых навыков лидерства.

После теоретической части и введения участникам будут предложены различные активности:  упражнения, игры и групповые задания, которые помогут каждому более детально ознакомиться с навыками.

2 часть.  Теория + Практическая часть:

• Понятие ключевых ценностей.
• Системное мышление. Модель Айсберга. Ментальные модели.
• Оружие массовой коммуникации:

              - Стили общения – модель «Окно ДжоХари»;               - Навыки «Адвоката» /«High Quality Advocacy» и «Прокурора» /«High Quality Inquiry»;               - Модель «Лестница Умозаключений» или как мы приходим к поспешным выводам...;               - «Левая колонка» - кто живет у меня в голове?;               - Модель «Творческое напряжение». Создание единого видения.   В результате данной части Вы сможете понять, как применять полученную  информацию на практике. Далее будет организовано обсуждение, в процессе которого Вы сможете обменяться мнениями, впечатлениями и обсудить результаты мастер-класса. 

Георгий Захмылов, менеджер по обучению и развитию Компании «ABB».
Имеет 2 высших образования (техническое и психологическое).
С 2006 года занимался подбором, адаптацией и оценкой персонала в крупной компании нефтегазовой отрасли. Имеет богатый опыт разработки и проведения тренингов, в том числе  для руководящего звена. С 2009 года занимается обучением и развитием сотрудников (корпоративный тренер) в Группе Компаний АББ. Активно участвует во внедрении и развитии программы лидерства внутри компании и за её приделами.
Специализируется на тренингах по лидерству, эффективным коммуникациям, навыкам проведения презентации и другим.