Курс, семинар, тренинг Складская логистика: как рассчитать и оптимизировать свой склад

Даты обучения

Продолжительность:
2 дня (16 часов)

Стоимость обучения:

25 800 р.
Записаться на курс
Добавить к сравнению

СЕМИНАР В МОСКВЕ

Время проведения: с 10:00 до 17:30

Семинар предоставляет практические инструменты по оптимизации складских процессов, рациональной эксплуатации складских объектов, а также по формированию системы мотивации персонала и ключевых сотрудников склада. В рамках семинара слушатели смогут ознакомиться с современными технологиями автоматизации учета и управления складскими процессами, научатся выстраивать систему управления качеством складских услуг.

Семинар предназначен для: заведующих складом, ведущих специалистов и менеджеров складов, руководителей и менеджеров отдела подготовки и хранения продукции, руководителей и специалистов отделов логистики, руководителей компаний.

Программа курса

Склад как звено логистической цепи.

  • Место современного склада в «цепочке поставок»
  • Классификация и типы современных складов
  • Сущность складской логистики
  • Критерии оценки эффективности склада. КПЭ (KPI) – ключевые показатели эффективности работы склада
  • Какая на вашем складе логистика – хорошая или плохая!?
  • Оптимизация складских издержек – практический опыт
  • Как провести «внутренний» логистический аудит склада. Методология «узких мест» теории Голдратта (ТОС) в практическом применении
  • Зачем нужен внешний аудит вашего склада?

Практикум. Фильм о Сибирском грузовом терминале.

Разложим ваш склад «по полочкам».

Внешняя и внутренняя планировка склада.

  • Роль планировки в эффективности складской грузопереработки
  • Адресная система хранения
  • Практические примеры вариантов расчёта планировки склада

Оборудование склада.

  • Какая техника и стеллажи вам нужны
  • Как сделать расчёт оборудования, необходимого складу

Складские бизнес-процессы.

  • Роль планирования работы склада. Практические рекомендации
  • Взаимодействие склада со смежными подразделениями компании – сложности взаимопонимания, конфликт интересов
  • Как разрубить «гордиев узел» межфункционального взаимодействия

Организация складского учёта.

  • Методы идентификации товара
  • Применение штрихкодирования
  • Статусы товара на складе
  • Правильные товарные остатки как основной критерий качественной работы любого склада
  • Типы инвентаризаций и методики их проведения
  • Организация складского документооборота

Выгрузка и приёмка товара – не всё так просто, как может показаться.

  • Стратегия (правила) размещения товара на складе
  • Применение АВС-XYZ анализа

Хранение товара.

  • Статическая и динамическая системы хранения – практика применения
  • Оптимизация складского хранения – дефрагментация, уплотнение складских остатков
  • УЗ – управление складскими запасами, их стоимость, борьба с неликвидами

Комплектация складских заказов.

  • Практический опыт оптимизации самого трудоёмкого складского процесса
  • Стратегии отбора и пополнения товарных ячеек отбора

Контроль качества сборки заказов – как и когда проводить.

Предпродажная подготовка товара.

  • Особенности складского обслуживания «сетевых» клиентов

Хранение и отгрузка собранных заказов.

Уровень сервиса клиента.

  • Роль склада
  • Работа склада с претензиями клиентов

Возвратная логистика.

  • Сложности и методы работы с возвратами

Брак на складе.

  • Пути снижения рисков
  • Факторы, влияющие на появление брака на складе

Логистическая технология работы склада.

  • Понятия бизнес-процессов (БП), операций, элементарных действий в формализованной системе складской логистики
  • Формализация и описание складских бизнес-процессов. Практическая методика
  • Идеология стандарта описания бизнес-процессов IDEF0 в практических примерах
  • Как составить технологическую карту (ТК)
  • Практика разработки складских регламентов, функциональных инструкций
  • Практические методики по нормированию складских операций
  • Методика расчёта трудоёмкости складских операций
  • Разработка штатного расписания склада на основе объективных расчётных данных
  • Кадры решают всё! Персонал склада и его мотиваций. Обзор практических критериев мотивации каждого сотрудника склада. Практические примеры применения эффективной мотивации

Автоматизация складских бизнес-процессов.

  • Организация документооборота на складе – электронный или бумажный
  • Зачем и кому нужна система управления складом класса WMS
  • Проблемы выбора и внедрения WMS
  • WMS как «чёрный ящик» склада или источник его эффективности
  • Обзор практического опыта автоматизации складской логистики

Практикум. Фильм о БУХта WMS.

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.

В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончанию обучения: Сертификат об участии в семинаре.

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.

ОТЗЫВЫ О СЕМИНАРЕ:

  • "Семинар показал слабые места на складе, которые нужно просчитать, используя новые данные из семинара." Начальник склада, ООО "А ГРУПП"
  • "Все очень грамотно, доходчиво преподнесено, получены ответы на интересующие вопросы. Открыто много нового в передовой технологии." Начальник склада, ООО "А ГРУПП"
  • "Информация предоставляется доступно. Важно, что это основано на личном опыте лектора. Узнали очень новую и полезную информацию как для себя, так и для компании." Начальник отдела логистики, ООО «Вязьма-Брусит»
  • "Очень полезный и насыщенный информацией семинар, много практических решений. Благодаря семинару получила много идей, которые будем внедрять на складе. Спасибо эксперту за глубокое знание." Начальник отдела, ООО "Завод приборных подшипников"

Преподаватели

ЛОБАНОВ Николай Борисович
Практикующий эксперт по логистике, бизнес-консультант.

Сфера профессиональных интересов:

Профессиональные навыки: большой практический успешный опыт и глубокая теоретическая подготовка реформирования логистических систем, КИС, складов, создания их с нуля. Среди выполненных проектов: руководитель проектов по реинжинирингу склада РЦ для розничной региональной сети ООО (FCMG); нового РЦ крупного промышленного предприятия нефтяного оборудования; аудита и планировки РЦ крупного оптового дистрибьютера специального оборудования, запчастей и расходных материалов; кондитерской фабрики и др.

Образование:

Окончил Московский авиационный институт (МАИ).

Опыт работы:

Опыт практической работы более 25 лет: директор центрального склада РЦ Холдинг «Торговая площадь» (оптовая торговля отделочные стройматериалы), директор по логистике ООО «Фора фарм» (производство и продажа парафармацевтической продукции, бренд «Софья») , начальник отдела логистики ЗАО ТД «Белка» (фабричное производство и продажа мужской обуви под брендом «Ralf»), зам. ген.директора по логистике ООО «Навигатор НТ» (бизнес консультирование), начальник отдела товародвижения ЗАО МРЦ «Дельта СП» рос-амер ассоц Дельрус (продажа медтехники и товаров службы крови), директор представительства в г. Москва ЗАО ТПК «Восток форо» г. Хабаровск (оптовая продажа медикаментов), начальник склада ЗАО «Автэн» (торговля грузовой автотехникой) и др.

Публикации:

Автор ряда статей и публикаций в журналах: «Складские технологии», «Современный склад», «Складской комплекс», «Транспорт РФ», «Рейс» холдинга «За рулём», «Российская газета», «Директор по безопасности».

Сфера профессиональных интересов: Профессиональные навыки: большой практический успешный опыт и глубокая теоретическая подготовка реформирования л...
Резюме преподавателя

Даты и места проведения

Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская.

Похожие курсы

Посмотреть все похожие курсы

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail