Курс, семинар, тренинг Assessment Center своими силами

По окончании тренинга участники получают сертификат и бонусную карту

Центр Оценки (Assessment Сenter) — один из методов комплексной оценки персонала, ориентированный на оценку реальных качеств сотрудников, их психологических и профессиональных особенностей, соответствия требованиям должностных позиций, а также выявление потенциальных возможностей специалистов. Оценка участников производится посредством наблюдения их реального поведения в деловых играх. На нашей программе в интенсивном режиме в мини-группах вы сможете изучить технологии Assessment Center для решения задач оценки внутренних резервистов компании и внешних кандидатов, претендующих на свободные вакансии

• получить целостное представление о методике ассессмент-центр, оценить плюсы и недостатки этого метода
• освоить методику проведения центра оценки; пошагово проработать ряд упражнений

Необходимая теория, практическая отработка полученных знаний

Планирование и подготовка центра оценки

• Постановка целей и задач для проведения центра оценки
• Формирование критериев оценки. Какие компетенции можно оценивать
• Выбор модератора, подготовка наблюдателей
• Разработка программы центра оценки. Разработка сценариев игр и упражнений для Assessment Center
• Специфика применения различных методик для оценки компетенций: имитационные упражнения, ролевые игры, групповые упражнения, тесты, кейсы
• Разработка документов для проведения центра оценки

Практика: Разбор упражнений, ролевых игр, кейсов, которые применяются в при проведении центра оценки

Проведение центра оценки

• Проведение центра оценки, фиксация результатов наблюдения, выставление промежуточных оценок, уточнение оценок по компетенциям
• Процедура «сведения оценок» по результатам центра оценки, выставление итоговых баллов

Практика: Подготовка и проведение Assessment Center в компании

Итоги центра оценки

• Анализ результатов Assessment Center
• Составление заключения по результатам Assessment Center. Разработка рекомендаций
• Обратная связь с кандидатами

Вохмянина Тамара

HR-консультант, консультант по управлению, психолог-консультант
Отзывы »

Профессиональный опыт:

• 2008 – н.в. — Oxygen consulting Group. Управляющий партнер, консультант по управлению и HR
• 01.2008 – 10.2008 — ООО «Система». Директор по персоналу
• 01.2007 – 01.2008 — Холдинг в сфере недвижимости. Директор по персоналу
• 09.2005 – 01.2007 — ПараКонсалтинг. Руководитель HR-проектов
• 01.2005 – 09.2005 — «ЭКОПСИ — консалтинг». Консультант
• 1999 – 11.2003 — «ИМА-консалтинг». Ведущий специалист, затем руководитель Департамента управленческого консультирования
• 1998 – 1999 — Школа-лаборатория.Организатор и руководитель психологической службы (разработка стратегии службы, подбор персонала, обучение, аттестация, работа со студентами)
• 1996 – 1999 — Социально-психологический центр. Психолог-консультант (групповая и индивидуальная психотерапия, тренинги)
• 1986 – 1999 — Психологический институт РАО. Научный сотрудник

Профессиональные компетенции:

• Построение комплексной системы управления персоналом на предприятии
• Разработка и внедрение системы оплаты и мотивации (грейдирование, премиальные выплаты; оплата на основе KPI)
• Внедрение системы оценки в компании и проведение оценки методом ассессмент-центр
• Психотерапевт. В консультировании использует «мягкие» методы, в основном гуманистическую терапию, трансактный анализ, НЛП, психосинтез, рациональную терапию

Образование:

• Московский Государственный университет им. М.В. Ломоносова, факультет психологии (1986 – 1992)
• Высшая экономическая школа Минэкономразвития, мастер делового администрирования (2002 – 2004)
• Executive Master in Business Administration, Европейский института менеджмента (IEMI)
• Психолог-психотерапевт – интегративная психотерапия (компания «Линия времени»)

Дополнительно:

• Член Общероссийской профессиональной психотерапевтической лиги
  Участник проектов коммерческих организаций: «Седьмой континент», «Брокинвест сервис», «Витагро», «МЦ-5», «Коньячный завод Шустов», «Региондомстрой», «Содексо», Банк НБР, «ИМА-пресспринт», «А+Р», «Хантымансийскнефтегазгеология», «Северная нефть», «Туймаада даймонд», СТК-текстиль, «Силикат», ОАО «Авангард», сеть пивных ресторанов «Кружка», Транстелеком, ТНК-ВР, МТС, «Профлекс», «Авантайм», ОМК
• Участник проектов госструктур и некоммерческих структур: Министерство природных ресурсов, ЦАО, Мэрия Москвы, МГД, МЧС, ВДО «Спортивная Россия», Техснабэкспо
• Отбирала и готовила стендистов для Варшавской книжной ярмарки (2004г.), Парижского книжного салона (2005г.), Китайской книжной ярмарки (2006г.)

Фотографии:

• Тренинг «Разработка системы оплаты труда и премирования персонала»
  31 октября – 1 ноября 2013 года
• Тренинг «Оптимизация численности и затрат на персонал»
  7 – 8 октября 2013 года