Курс, семинар, тренинг Практические инструменты управления проектами: управление сроками, составом работ, коммуникациями в проекте. Международный опыт

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

ПРАКТИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ: УПРАВЛЕНИЕ СРОКАМИ, СОСТАВОМ РАБОТ, КОММУНИКАЦИЯМИ В ПРОЕКТЕ. МЕЖДУНАРОДНЫЙ ОПЫТ

Инвестиционно-строительный цикл - мировой опыт: принципы работы, ключевые участники, основы эффективности

• Определение проекта и управления проектами
• Фазы проекта и жизненный цикл проекта
• Участники проекта
• Процессы управления проектами
  • инициация проекта
  • планирование проекта
  • выполнение проекта
  • контроль и мониторинг выполнения проекта
  • закрытие проекта
• Команда проекта
• Управление интеграциями проекта
• Управление содержанием проекта
• Управление сроками работ
  • календарный план. Методы декомпозиции работ
  • оптимизация календарного плана - инструменты и методы
• Управление стоимостью проекта
• Управление качеством проекта
• Управление ресурсами проекта
• Управление коммуникациями проекта
• Управление рисками проекта
• Управление поставками проекта
• Управление изменениями проекта
  • управление изменениями в деятельности компании. Виды бизнес-изменений. Демократические изменения и директивные изменения
  • этапы реализации изменений
  • барьеры в процессе реализации изменений. Сопротивление изменениям
  • управление изменениями содержания проекта (Scope Change Control)
  • интегрированное управление изменениями проекта
  • виды изменений в реализации проекта
  • внешние и внутренние изменения
  • процедура управления изменениями проекта
  • виды решений по управлению изменениями (принятие, отклонение, откладывание)
  • полномочия руководителя проекта по управлению изменениями
  • виды эскалаций проблемных ситуаций по управлению изменениями

Практическая работа.

Принятие решений по внесению изменений в строительный проект. Распределение ответственности между Заказчиком и подрядчиком по внесению изменений.