Курс, семинар, тренинг Практические инструменты управления строительными проектами

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

ПРАКТИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ: УПРАВЛЕНИЕ СРОКАМИ, СОСТАВОМ РАБОТ, КОММУНИКАЦИЯМИ В ПРОЕКТЕ. МЕЖДУНАРОДНЫЙ ОПЫТ

Инвестиционно-строительный цикл - мировой опыт: принципы работы, ключевые участники, основы эффективности

• Определение проекта и управления проектами
• Фазы проекта и жизненный цикл проекта
• Участники проекта
• Процессы управления проектами
  • инициация проекта
  • планирование проекта
  • выполнение проекта
  • контроль и мониторинг выполнения проекта
  • закрытие проекта
• Команда проекта
• Управление интеграциями проекта
• Управление содержанием проекта
• Управление сроками работ
  • календарный план. Методы декомпозиции работ
  • оптимизация календарного плана - инструменты и методы
• Управление стоимостью проекта
• Управление качеством проекта
• Управление ресурсами проекта
• Управление коммуникациями проекта
• Управление рисками проекта
• Управление поставками проекта
• Управление изменениями проекта
  • управление изменениями в деятельности компании. Виды бизнес-изменений. Демократические изменения и директивные изменения
  • этапы реализации изменений
  • барьеры в процессе реализации изменений. Сопротивление изменениям
  • управление изменениями содержания проекта (Scope Change Control)
  • интегрированное управление изменениями проекта
  • виды изменений в реализации проекта
  • внешние и внутренние изменения
  • процедура управления изменениями проекта
  • виды решений по управлению изменениями (принятие, отклонение, откладывание)
  • полномочия руководителя проекта по управлению изменениями
  • виды эскалаций проблемных ситуаций по управлению изменениями

Практическая работа.

Принятие решений по внесению изменений в строительный проект. Распределение ответственности между Заказчиком и подрядчиком по внесению изменений.

MICROSOFT PROJECT 2010 В УПРАВЛЕНИИ СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ

Сравнение основных информационных систем используемых при управлении строительными проектами: MS Project2010, Primavera, SpiderProject

• Про Преимущества и недостатки для решения бизнес-задач Заказчика
• Демонстрация сценариев работы в системах

Изучение среды Microsoft Project Professional 2010

• Новый интерфейс Лента
• Диаграмма Ганта
  • меню Microsoft Project Professional 2010
  • панели инструментов
  • представления в Microsoft Project Professional 2010
• Создание нового проекта
  • сбор информации
• Практическая работа с рабочей книгой проекта
  • определение состава работ
  • структура работ в проекте
  • определение ресурсов
  • зависимости
  • календари проекта
  • задачи и вехи
  • создание ресурсов
  • стоимость ресурсов
  • группы ресурсов
  • календари и рабочее время ресурсов
• Практическая работа
  • создание нового проекта
  • ввод задач
  • определение последовательности задач
  • определение зависимостей между задачами
  • создание ресурсов
  • определение стоимости ресурсов
  • назначение ресурсов задачам
• Представления в Microsoft Project Professional 2010
  • обзор представлений
  • метод критического пути
  • потоки задач
  • комбинированные представления
  • фильтры и группы
  • конфликты ресурсов
  • выравнивание
  • объединение ресурсов
• Практическая работа
  • изучение представлений
• Настройка Microsoft Project Professional 2010
  • настройка интерфейса
  • работа с панелями инструментов и меню
• Практическая работа
  • изменение интерфейса Microsoft Project Professional 2010
  • создание новых команд и меню
• Использование и запись макросов
  • понятие и назначение макросов
  • запись макросов
  • выполнение макросов
• Практическая работа: запись и выполнение макроса
• Импорт и экспорт информации
• понятие импорта и экспорта информации
• использование Microsoft Excel для импорта и экспорта

Опытные преподаватели. Подробная информация предоставляется по запросу.

Даты начала обучения не определены.