Курс, семинар, тренинг Организация перевозок различными видами транспорта

Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца. Учебное пособие.При оплате за 14 дней до начала обучения скидка -20%. Скидка -30% двум и более участникам.

Управление снабжением предприятия: оптимизация, организация работы отдела снабжения

• Что нужно «слышать», чтобы снабжение предприятия стало эффективным? Ключевые факторы и причины всех проблем в закупках предприятия.
• Снабжение и закупки: в чем разница?
• Закупки, как один из главных элементов логистической системы предприятия и «авангард» материального потока предприятия.
• Цели, задачи, основные результаты работы службы закупок и специалиста по закупкам.
• Функции специалиста по закупкам при работе с поставщиками и выполнении закупочных процедур.
• Финансовые и экономические «рычаги» снабжения. Как закупки влияют на основные показатели предприятия: прибыль, рентабельность продаж и активов? Состав затрат, связанных с закупками. Сущность совокупной стоимости владения.
• Классификация закупок по особенностям организации процесса и законодательного регулирования.
• Логистический подход к управлению снабжением: 12 «секретных» принципов успешности закупок от Юрия Барняка.
• Схема и основные процедуры процесса закупок предприятия. Пример процесса и матрицы распределения ответственности в процессе закупок.
• Структура управления снабжением предприятия: порядок формирования, стратегия, типы организационных структур, внутренние и внешние факторы влияния.
• Функциональная модель службы снабжения. Преимущества и недостатки. В чем ключевые отличия от операционной и объектной модели?
• Главная проблема процесса закупок, которую очень тяжело устранить. Что самое важное в процессе закупок?
• Вопросы взаимодействия службы снабжения со всеми подразделениями предприятия. Как организовать взаимодействие: варианты и сложности. Матрица взаимодействия.
• Модель распределения закупок с учетом влияния, возможностей и рисков для предприятия.
• Система мотивации отдела закупок на основе KPI. Распределение персонала службы закупок по компетенциям и должностной «вертикали».
• «Идеальная» модель построения закупочной деятельности предприятия. Путь, который желательно пройти, чтобы закупки стали «центром прибыли» предприятия.
• Распространенные проблемы, возникающие в повседневной деятельности службы закупок: описание и комментарии.
• Закупки на 100%: на что следует делать упор при организации закупочной деятельности предприятия.
• Практикум:«Матрицы взаимодействия отдела закупок с основными подразделениями предприятия: маркетинг, логистика, продажи, финансы».
• Практикум: «Разбор службы закупок вашего предприятия».

Международные автомобильные и контейнерные перевозки

• Управление транспортировкой в Supply Chain Management.
• Концепция управления цепочками поставок. Общие понятия. 
• Место и роль элемента "Транспортировка" в системе SCM. Потоки информации, финансов и материалов.
• Транспортировка: определение, миссия, задачи.Стороны транспортировки. Основные задачи управления транспортировкой. 
• Виды перевозок: прямые, смешанные, мультимодальные и прочие. Участники рынка перевозок.
• Виды транспорта. Характеристики и сравнение. Выбор вида транспорта. 
• Автотранспорт. 
• Международные перевозки грузов автотранспортом. Законодательная база международных перевозок. Характеристики подвижного состава. 
• Товаросопроводительные документы при международной перевозке грузов, особенности их заполнения.Процедура таможенного транзита. Расходы при международных автоперевозках. 
• Транспортно экспедиторский договор, особенности его оформления. 
• Морские перевозки. 
• Законодательная база морских перевозок. Основная терминология, используемая в водных видах транспорта.
• Контейнерные перевозки. Различные виды контейнеров.Океанские и фидерные линии, организация и особенности работы. Виды линейных коносаментов: именной, ордерный, на предъявителя, фидерный коносамент.
• Линейные условия перевозок: LI, LO, Fi, FO, CY, сборы к базовой ставке фрахта. Расходы при перевозке грузов в контейнере. Ответственность контейнерной линии за утрату и порчу груза. 

Логистика железнодорожных и авиаперевозок

• Участники рынка морских трамповых перевозок. Основные типы и характеристики судов. 
• Чартер: виды и порядок заключения договора на перевозку. Основные термины чартера. Риски и дополнительные расходы при перевозке судовой партии груза.
• Сюрвейерские и тальманские услуги. 
• Работа порта. Морские порты России. Портовые терминалы Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Инфраструктура, службы, услуги, оказываемые в порту. Стивидорные компании порта. Организация внутрипортового экспедирования.
• Железнодорожные перевозки. 
• Законодательная база железнодорожных перевозок. Характеристики подвижного состава ж/д транспорта. Порядок расчета стоимости ж/д перевозки. Железнодорожная накладная. Перевозка негабаритных грузов по железной дороге.
• Риски и дополнительные расходы при перевозке ж/д. Международные железнодорожные перевозки. Протоколы СМГС и COTIF. Международная ж/д накладная. 
• Авиаперевозки. 
• Особенности авиаперевозок. Международная ассоциация авиаперевозчиков. Что входит в ставку за авиаперевозку. Авиаперевозки особых грузов – объемных, тяжеловесных, скоропортящихся. Правила упаковки грузов для авиаперевозок. Международная авианакладная. Ответственность авиаперевозчиков за утрату и порчу груза.

Управление транспортировкой в логистической системе предприятия

• Законодательная база автоперевозок. Характеристики подвижного состава автотранспорта. Требования к подвижному составу для совершения внутренних автоперевозок. Основные нормативные акты РФ в области регулирования автотранспорта (УАТ и ГНЭТ, ППГ). Правовая компетентность как инструмент сокращения затрат на доставку. Участники рынка перевозок. Обязанности и ответственность грузоотправителя, грузополучателя и перевозчика. Оценка и выбор автомобильного перевозчика.
• Практикум: Выбор перевозчика. Метод рейтинговых оценок.
• Распределительная логистика – выбор месторасположения распределительного склада. Составление кольцевого маршрута, алгоритм Свира.
• Организация автоперевозки. Документооборот автоперевозок. Способы организации транспортировки — инсорсинг или аутсорсинг в автотранспорте. Организация автопредприятия. Документооборот автопредприятия. 
• Практикум: Анализ безубыточности.
• Практикум: Определение оптимального срока замены автотранспортного средства. 
• Эффективное управление транспортной логистикой. Использование KPI в управлении транспортными операциями. Показатели эффективности транспортного обеспечения. ERP-системы. Оптимизация документооборота. Разработка регламентов и должностных инструкций. 
• Режим труда и отдыха водителей. Мотивация водителей. Система мониторинга автомобилей «Скаут-эксплорер.
• Экспедиторские услуги. Законодательная база транспортно-экспедиторских услуг. Экспедиторские услуги. Формы транспортно-экспедиторского договора. Права и обязанности экспедитора. Ответственность экспедитора за утрату и порчу груза. 
• Страхование грузов. Законодательная база страхования грузов. Участники рынка страхования. Структура и содержание договора страхования. Условия страхования по группам рисков. Какие убытки не возмещает страховщик. Действия при наступлении страхового случая.

Барняк Юрий Владимирович

Имеет опыт работы на позициях руководителя высшего и среднего звена торговых и производственных предприятий в сфере:

• Нефтегазовой промышленности. 
• Фешен-индустрии (полный производственно-торговый цикл). 
• 3PL (логистические услуги). 
• Сектора услуг B2B (обслуживание и обеспечение производственных и офисных объектов бизнеса оборудованием, техникой и принадлежностями). 
• Полиграфии.

Реализовал логистические, инфраструктурные и информационные проекты:

• Создание логистического центра международной компании: департамент логистики, распределительный центр, бизнес-процессы, система управления, автоматизация и вывод на установленные экономические показатели.Строительство и организация полного цикла работы складского комплекса с формированием, созданием и автоматизацией подразделений, процессов и управления.
• Разработка и организация отдельного направления бизнеса в крупной торговой сети.
• Создание универсального логистического интернет-ресурса.

Курбанов Артур Хусаинович

• 2017 г. – по н. вр. член диссертационного совета  ДС 215.007.06 при Вольском военном институте материального обеспечения (Приказ Министерства образования и науки Российской Федерации № 328 от 13.04.2017 г.).
• 2017 г. – 2019 г. учёный секретарь объединённого диссертационного совета Д 0215.061.01 при Военной академии материально-технического обеспечения им. генерала армии А. В. Хрулёва и Санкт-Петербургском университете государственной противопожарной службы МЧС России.
• 2016 г. – по н. вр. член конкурсной комиссии центральных органов военного управления и организаций МТО на лучшие научный работы, выполненные личным составом органов военного управления, воинских частей и организаций ВС РФ, а также постоянным составом, адъюнктами и докторантами образовательных организаций МО РФ.
• 2015 г. – по н. вр. член редакционного совета научного рецензируемого журнала "Среднерусский вестник общественных наук".
• 2015 г. – по н. вр. член Академии проблем военной экономики и финансов.
• 2015 г. – по н. вр. член редакционного совета научного рецензируемого журнала "Теория и практика сервиса: экономика, социальная сфера, технологии" (входит в международный библиографический индекс Erih Plus), учредителем которого является Санкт – Петербургский государственный экономический университет.
• 2015 г. – по н. вр. профессор кафедры Менеджмента Санкт – Петербургского института экономики и управления.
• 2015 г. – по н. вр. эксперт Российского научного фонда (г. Москва).
• Специализация - проведение экспертизы представленных на конкурсы Фонда научных, научно – технических программ и проектов, иных материалов, а также экспертизы финансируемых Фондом научных, научно – технических программ и проектов на всех стадиях их реализации.
• 2014 – 2016 гг. профессор кафедры Управление и интегрированные маркетинговые коммуникации Санкт – Петербургского университета ГПС МЧС России.
• 2014 – 2016 гг. член диссертационного совета Д 212.228.06 при Санкт – Петербургском государственном морском техническом университете.
• 2014 г. – по н. вр. член диссертационного совета Д 999.159.03 (ранее ДМ 212.105.07, который был переименован приказом Минобрнауки России от 10.05.2017 г. № 411/нк) при Юго – Западном государственном университете (г. Курск).
• 2013 г. – по н. вр. служба в ВС РФ - профессор кафедры материального обеспечения Военной академии материально-технического обеспечения им. генерала армии А. В. Хрулёва, воинское звание - подполковник.
• 2013 г. – по н. вр. профессор кафедры региональной экономики и менеджмента Юго-Западного государственного университета (г. Курск).
• 2012 – 2013 гг. служба в ВС РФ - начальник научно – исследовательской лаборатории (военно – системных исследований в области логистики) Центра (научно – исследовательского, военно-системных исследований материально – технического обеспечения ВС РФ) Военной академии материально технического обеспечения им. генерала армии А. В. Хрулёва;
• 2011 – 2016 гг. доцент (с 2013 г. - профессор) кафедры маркетинга и логистики Санкт – Петербургского государственного торгово – экономического университета. Специализация - проведение занятий по дисциплинам: "Логистика", "Логистика в торговле", "Складская логистика", "Транспортная логистика"; руководство выпускными квалификационными работами;
• 2009 – 2012 гг. служба в ВС РФ - обучение в очной докторантуре Военной академии тыла и транспорта, г. Санкт – Петербург. Проведение научных исследований и разработка диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук.
• 2008 – 2009 гг. служба в ВС РФ - старший научный сотрудник НИЦ 25 Гос НИИ Минобороны России. Специализация - проведение научных исследований в области военно – экономического обоснования развития системы материально – технического обеспечения военной организации государства; проектирование и управление логистическими системами; проблемы внедрения аутсорсинга в деятельности коммерческих и государственных организаций.
• 2004 – 2008 гг. служба в ВС РФ - младший научный сотрудник НИЦ 25 Гос НИИ Минобороны России.

Морозова Ольга Александровна

• 2013 – наст. время – преподаватель в компаниях «Европейский институт образования и рекрутинга» и «Русская школа управления»
• 2010 – 2013 – директор по ВЭД, руководитель подразделения по оптово-розничной продаже цветов, инвестиционный холдинг «Энергия»
• 2008 – 2010 – директор по внешней логистике, ООО «Лаверна» (торговля строительными материалами)
• 2003 – 2008 – начальник отдела таможенного оформления, ООО «Мобиле» (Таможенный брокер, транспортная компания)
• 2001– 2002 – начальник отдела закупок, Торговый дом «Юта» (торговля пищевыми инградиентами)

Травинский Петр Сергеевич

• Генеральный директор компании-импортера компьютерной техники
• Эксперт Комитета по экономической политике и предпринимательству Государственной Думы РФ
• Эксперт-консультант «Портала внешнеэкономической информации» Министерства экономического развития РФ www.ved.gov.ru
• Член совета Российской ассоциации торговых компаний и товаропроизводителей электробытовой и компьютерной техники РАТЭК
• Член рабочей группы при Федеральной таможенной службе РФ
• Преподаватель курса МВА Академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ

Вакуленко Марина Николаевна

В настоящее время Генеральный директор ООО "Экспортдинст" (аутсорсинг ВЭД), Член Совета директоров таможенного представителя и логистического оператора полного цикла "ЕвроТрансЭкспедиция", Член Национальной ассоциации логистов Германии.

Алексеенко Валерий Александрович

• ноябрь 2014 – н/время – Вице-президент Института развития внешнеэкономических связей «ИРВЕН» (http://www.irven.ru/). Методическое сопровождение разработки программ обучения за рубежом. Советник по вопросам внешнеэкономической деятельности ряда российских компаний (Санкт – Петербург, Киров, Йошкар-Ола). Определение основных направлений по развитию экспорта, вопросы сертификации по стандартам Евросоюза, методики продвижения экспортной продукции.
• 2010 – 2014 гг. – заместитель Торгового представителя России в Швеции. Инициативная разработка и реализация концепции ежегодных «Российско – Шведских инвестиционных форумов» с участием более 200 делегатов, проведение ежегодных Осенних бизнес – встреч. Проектная работа: реализация проектов по поддержке российских экспортёров в области поставки в Швецию стройматериалов, сухих виноградных вин, метеолокаторов, локализации высокотехнологических производств в России.
• 2007 – 2010 гг. – руководитель Службы развития и поддержки продаж Дирекции по работе с корпоративными клиентами Московского региона ОАО «ВымпелКом» (БИЛАЙН). Создание Службы развития и поддержки продаж Московского региона, оптимизация логистических издержек каналов продаж в сегменте В2В.
• 2004 – 2007 гг. – начальник информационно – аналитического отдела транспортно – экспедиторской компании ООО «Саимаа Лайнс». Реализация крупного транспортного проекта по импорту машиностроительного оборудования из Японии, создание филиальной сети компании в России и за рубежом.
• 1998 – 2003 гг. – заместитель Торгового представителя России в Швеции. Вопросы инвестиционного сотрудничества, продвижение российского высокотехнологического экспорта в Швецию.
• 1995 – 1998 гг. – эксперт, старший эксперт Торгового представительства России в Финляндии (Хельсинки). Заключение и сопровождение внешнеэкономических контрактов по линии внешнеэкономических объединений (Судоэкспорт, Судоимпорт).
• 1992 – 1995 гг. – ведущий специалист Министерства внешних экономических связей России. Разработка концепции валютного контроля при ведении ВЭД.

Богданович Сергей Романович

• 2013 - наст. время - заместитель директора по смешанным перевозкам международной транспортной компании «Крафттранс».
• 2008 – наст. время – преподаватель Русской Школы Управления.
• 2005 – наст. время - начальник отдела мультимодальных перевозок международной транспортной компании «Крафттранс».
• 1997-2005 – руководитель направления проектных перевозок группы компаний «Танаголд».
• 1997 – наст. время – преподаватель программ по транспорту и логистике Белорусской Ассоциации Международных Экспедиторов.