Курс, семинар, тренинг Менеджер по логистике

Даты обучения

Продолжительность:
4 дня (28 часов)

Стоимость обучения:

55 900 р.
Записаться на курс
Добавить к сравнению

Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца. Учебное пособие.При оплате за 14 дней до начала обучения скидка -20%. Скидка -30% двум и более участникам.

Программа курса

Управление логистикой и снабжением в цепях поставок предприятия

  • Современное понимание роли логистики и снабжения, влияния на деятельность предприятия.
  • Современная концепция построения бизнеса предприятия. Логистический подход, как самое совершенное «управленческое оружие» 21 века. 12 «секретных» принципов логистического подхода.
  • Главные «рычаги» влияния логистики и снабжения на бизнес-деятельность предприятия.
  • Основные показатели эффективности (KPI) логистики и снабжения предприятия.
  • Управление издержками на логистическую и снабженческую деятельность. Состав издержек. Современный подход к управлению издержками. Взаимосвязь издержек с основными экономическими показателями деятельности предприятия. 
  • Руководитель службы логистики предприятия: координатор материального потока и цепочек товародвижения или управляющий логистическими подразделениями? Меняем традиционное мышление на логистическое мышление.
  • Организационная структура логистики и снабжения, как основа логистического управления на предприятии. Формирование процессно-ориентированной организационной структуры логистики предприятия. 
  • Матрица распределения ответственности в процессах логистики и снабжения. 
  • Взаимодействие службы логистики и службы снабжения. Вопросы и проблемы взаимодействия, организация взаимодействия.
  • Логистическая система предприятия. Структура, порядок формирования и оптимизации логистической системы. Взаимосвязь элементов логистической системы.
  • Мотивация персонала службы логистики и снабжения. Создание системы мотивации: методы и варианты. 
  • Информационные технологии и средства автоматизации для управления логистикой и снабжением в цепочках товародвижения предприятия.
  • Практикум: «Расчет и применение показателей логистики и снабжения».
  • Практикум: «Расчет показателей - «драйверов» логистических затрат».
  • Практикум: «Анализ текущей деятельности подразделений логистики предприятия, формирование новой организационной структуры и процессов логистики предприятия».
  • Практикум: «Система мотивации на основе KPI персонала службы логистики и снабжения».
  • Практикум: «Служба логистики и снабжения вашего предприятия».

Управление транспортировкой в логистической системе предприятия

  • Законодательная база автоперевозок. Характеристики подвижного состава автотранспорта. Требования к подвижному составу для совершения внутренних автоперевозок. Основные нормативные акты РФ в области регулирования автотранспорта (УАТ и ГНЭТ, ППГ). Правовая компетентность как инструмент сокращения затрат на доставку. Участники рынка перевозок. Обязанности и ответственность грузоотправителя, грузополучателя и перевозчика. Оценка и выбор автомобильного перевозчика.
  • Практикум: Выбор перевозчика. Метод рейтинговых оценок.
  • Распределительная логистика – выбор месторасположения распределительного склада. Составление кольцевого маршрута, алгоритм Свира.
  • Организация автоперевозки. Документооборот автоперевозок. Способы организации транспортировки — инсорсинг или аутсорсинг в автотранспорте. Организация автопредприятия. Документооборот автопредприятия. 
  • Практикум: Анализ безубыточности.
  • Практикум: Определение оптимального срока замены автотранспортного средства. 
  • Эффективное управление транспортной логистикой. Использование KPI в управлении транспортными операциями. Показатели эффективности транспортного обеспечения. ERP-системы. Оптимизация документооборота. Разработка регламентов и должностных инструкций. 
  • Режим труда и отдыха водителей. Мотивация водителей. Система мониторинга автомобилей «Скаут-эксплорер.
  • Экспедиторские услуги. Законодательная база транспортно-экспедиторских услуг. Экспедиторские услуги. Формы транспортно-экспедиторского договора. Права и обязанности экспедитора. Ответственность экспедитора за утрату и порчу груза. 
  • Страхование грузов. Законодательная база страхования грузов. Участники рынка страхования. Структура и содержание договора страхования. Условия страхования по группам рисков. Какие убытки не возмещает страховщик. Действия при наступлении страхового случая.

Управление запасами в логистической системе предприятия

  • Что такое управление запасами и что такое запасы?
  • Без чего управление запасами на предприятии невозможно?
  • Структура издержек на управление запасами. Учет расходов на содержание запаса, как основа расчета совокупных издержек, связанных с закупками. Расчет и управление издержками на содержание запаса: методика и примеры.
  • Определение необходимого объема оборотных средств, для обеспечения стабильной закупочной деятельности. Методика планирования потребности в оборотных средствах для закупочной деятельности, источники покрытия потребности в оборотных средствах.
  • Основные KPI управления запасами торгового и производственно-торгового предприятия: оборачиваемость запаса, рентабельность запаса, уровень запаса для удовлетворения текущего спроса, уровень обслуживания. Взаимосвязь и управление показателями.
  • Цель создания запаса, виды запасов, подходы к управлению запасами.
  • Неликвиды в составе запаса. Что считать неликвидом? Что делать с неликвидами?
  • АВС и XYZ анализ запасов. Классификация запасов и формирование подхода к управлению запасами на основе результатов АВС и XYZ анализа.  Матрица ABC-XYZ, как «зеркало» запасов предприятия. Пример проведения анализа с помощью EXCEL.
  • Параметры запаса, необходимые для эффективного управления запасами: спрос, размер заказа, расходы на управления запасами, максимально желательный уровень запаса, время выполнения заказа, уровень страхового запаса. Что необходимо знать логисту и закупщику для управления запасами?
  • Связь между затратами и размером заказа. Понятие оптимального размера заказа.
  • Прогнозирование спроса как основа планирования запаса. «Дорожная карта» успешного прогнозирования спроса. Методы прогнозирования спроса. Измерение точности прогнозов. Выбор наиболее подходящего метода для прогнозирования.
  • Страховой запас: все разновидности расчета.
  • Время выполнения заказа. Понятие и структура закупочного цикла.
  • Точка заказа, как основной элемент управления запасами и поддержания оптимального уровня запаса для удовлетворения спроса потребителей предприятия.
  • Модели и системы управления запасами.
  • Практикум: «Расчет расходов на содержание запаса».
  • Практикум: «АВС-анализ оборотных средств, инвестируемых в товарные ресурсы».
  • Практикум: «ABC-XYZ анализ».
  • Практикум: «Прогнозирование спроса с использованием различных методов и инструментов».
  • Практикум: «Расчет страхового запаса», «Расчет точки заказа».
  • Практикум: «Управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня».

Управление складом предприятия: оптимизация, технологические процессы и автоматизация

  • Наведите порядок на складе! Алгоритм решения проблем и повышения эффективности работы склада.
  • Чем определяется результативность работы склада. Главная задача склада и главная задача начальника склада.
  • Виды складской техники и складского оборудования. Характеристики и рекомендации по применению.
  • Тара и упаковка для хранения и транспортировки груза. Характеристики и рекомендации по применению.
  • Маркировка груза, пломбы и индикаторы. Характеристики и рекомендации по применению.
  • Схема процессов склада. Как выглядит общий логистический и технологический процесс склада.
  • Основные технологические процессы склада: приемка, размещение, хранение, пополнение, комплектация, отгрузка, кросс-докинг. Современный подход к формированию процессов, описание, регламентация, советы и рекомендации по практическому применению, примеры процессов и регламентов.
  • Вспомогательные процессы склада, повышающие эффективность использования ресурсов склада, добавляющие ценность и обеспечивающие высокий уровень сервиса для клиентов компании: инвентаризация, сортировка, компрессирование, консолидация, пикинг, маркировка, упаковка и др.
  • Адресная система хранения на складе. Формирование, правила, логика, характеристика и рекомендации. Примеры практического применения.
  • Топология склада.
  • Информационная поддержка и автоматизация технологического процесса склада с помощью системы управления складом (WMS).
  • Практикум: «ABC и XYZ классификация товарных запасов для их оптимального размещения на складе».

Преподаватели

Барняк Юрий Владимирович

Имеет опыт работы на позициях руководителя высшего и среднего звена торговых и производственных предприятий в сфере:

  • Нефтегазовой промышленности. 
  • Фешен-индустрии (полный производственно-торговый цикл). 
  • 3PL (логистические услуги). 
  • Сектора услуг B2B (обслуживание и обеспечение производственных и офисных объектов бизнеса оборудованием, техникой и принадлежностями). 
  • Полиграфии.

Реализовал логистические, инфраструктурные и информационные проекты:

  • Создание логистического центра международной компании: департамент логистики, распределительный центр, бизнес-процессы, система управления, автоматизация и вывод на установленные экономические показатели.Строительство и организация полного цикла работы складского комплекса с формированием, созданием и автоматизацией подразделений, процессов и управления.
  • Разработка и организация отдельного направления бизнеса в крупной торговой сети.
  • Создание универсального логистического интернет-ресурса.

Морозова Ольга Александровна

  • 2013 – наст. время – преподаватель в компаниях «Европейский институт образования и рекрутинга» и «Русская школа управления»
  • 2010 – 2013 – директор по ВЭД, руководитель подразделения по оптово-розничной продаже цветов, инвестиционный холдинг «Энергия»
  • 2008 – 2010 – директор по внешней логистике, ООО «Лаверна» (торговля строительными материалами)
  • 2003 – 2008 – начальник отдела таможенного оформления, ООО «Мобиле» (Таможенный брокер, транспортная компания)
  • 2001– 2002 – начальник отдела закупок, Торговый дом «Юта» (торговля пищевыми инградиентами)

Богданович Сергей Романович

  • 2013 - наст. время - заместитель директора по смешанным перевозкам международной транспортной компании «Крафттранс».
  • 2008 – наст. время – преподаватель Русской Школы Управления.
  • 2005 – наст. время - начальник отдела мультимодальных перевозок международной транспортной компании «Крафттранс».
  • 1997-2005 – руководитель направления проектных перевозок группы компаний «Танаголд».
  • 1997 – наст. время – преподаватель программ по транспорту и логистике Белорусской Ассоциации Международных Экспедиторов.

Алексеенко Валерий Александрович

  • ноябрь 2014 – н/время – Вице-президент Института развития внешнеэкономических связей «ИРВЕН» (http://www.irven.ru/). Методическое сопровождение разработки программ обучения за рубежом. Советник по вопросам внешнеэкономической деятельности ряда российских компаний (Санкт – Петербург, Киров, Йошкар-Ола). Определение основных направлений по развитию экспорта, вопросы сертификации по стандартам Евросоюза, методики продвижения экспортной продукции.
  • 2010 – 2014 гг. – заместитель Торгового представителя России в Швеции. Инициативная разработка и реализация концепции ежегодных «Российско – Шведских инвестиционных форумов» с участием более 200 делегатов, проведение ежегодных Осенних бизнес – встреч. Проектная работа: реализация проектов по поддержке российских экспортёров в области поставки в Швецию стройматериалов, сухих виноградных вин, метеолокаторов, локализации высокотехнологических производств в России.
  • 2007 – 2010 гг. – руководитель Службы развития и поддержки продаж Дирекции по работе с корпоративными клиентами Московского региона ОАО «ВымпелКом» (БИЛАЙН). Создание Службы развития и поддержки продаж Московского региона, оптимизация логистических издержек каналов продаж в сегменте В2В.
  • 2004 – 2007 гг. – начальник информационно – аналитического отдела транспортно – экспедиторской компании ООО «Саимаа Лайнс». Реализация крупного транспортного проекта по импорту машиностроительного оборудования из Японии, создание филиальной сети компании в России и за рубежом.
  • 1998 – 2003 гг. – заместитель Торгового представителя России в Швеции. Вопросы инвестиционного сотрудничества, продвижение российского высокотехнологического экспорта в Швецию.
  • 1995 – 1998 гг. – эксперт, старший эксперт Торгового представительства России в Финляндии (Хельсинки). Заключение и сопровождение внешнеэкономических контрактов по линии внешнеэкономических объединений (Судоэкспорт, Судоимпорт).
  • 1992 – 1995 гг. – ведущий специалист Министерства внешних экономических связей России. Разработка концепции валютного контроля при ведении ВЭД.

Гайдо Владимир Казимирович

  • 2011 – по настоящее время: Русская школа управления - Федеральный учебный центр повышения квалификации, Образовательные услуги, MМBA.
  • 2011 – по настоящее время: Московская Школа Новой Экономики, семинары, online обучение.
  • 2010 – по настоящее время: ООО «ЛогСин». 4PL системный диверсифицированный логистический интегратор (4PL-провайдер), Соучредитель компании.
  • 2009 – по настоящее время: Центр бизнес технологий, Руководитель.
  • 2007 – по настоящее время: РГАУ – МСХА имени К.А.Тимирязева, Образовательные услуги, MBA.
  • 2007 – по настоящее время: МВА на базе Казанского Федерального Университета, Образовательные услуги, MBA.
  • 2007 – по настоящее время: Индивидуальный предприниматель.
  • 2006 – по настоящее время: ООО «Реал Консалтинг», Генеральный директор.
  • 2003 – 2008 ИМИСП, Старший преподаватель кафедры общего менеджмента и управления человеческими ресурсами.
  • 1997 – 2003 СПб ООО «Пратт энд Уитни – Рус», г. Санкт-Петербург, Директор/Главный конструктор.

Курбанов Артур Хусаинович

  • 2017 г. – по н. вр. член диссертационного совета  ДС 215.007.06 при Вольском военном институте материального обеспечения (Приказ Министерства образования и науки Российской Федерации № 328 от 13.04.2017 г.).
  • 2017 г. – 2019 г. учёный секретарь объединённого диссертационного совета Д 0215.061.01 при Военной академии материально-технического обеспечения им. генерала армии А. В. Хрулёва и Санкт-Петербургском университете государственной противопожарной службы МЧС России.
  • 2016 г. – по н. вр. член конкурсной комиссии центральных органов военного управления и организаций МТО на лучшие научный работы, выполненные личным составом органов военного управления, воинских частей и организаций ВС РФ, а также постоянным составом, адъюнктами и докторантами образовательных организаций МО РФ.
  • 2015 г. – по н. вр. член редакционного совета научного рецензируемого журнала "Среднерусский вестник общественных наук".
  • 2015 г. – по н. вр. член Академии проблем военной экономики и финансов.
  • 2015 г. – по н. вр. член редакционного совета научного рецензируемого журнала "Теория и практика сервиса: экономика, социальная сфера, технологии" (входит в международный библиографический индекс Erih Plus), учредителем которого является Санкт – Петербургский государственный экономический университет.
  • 2015 г. – по н. вр. профессор кафедры Менеджмента Санкт – Петербургского института экономики и управления.
  • 2015 г. – по н. вр. эксперт Российского научного фонда (г. Москва).
  • Специализация - проведение экспертизы представленных на конкурсы Фонда научных, научно – технических программ и проектов, иных материалов, а также экспертизы финансируемых Фондом научных, научно – технических программ и проектов на всех стадиях их реализации.
  • 2014 – 2016 гг. профессор кафедры Управление и интегрированные маркетинговые коммуникации Санкт – Петербургского университета ГПС МЧС России.
  • 2014 – 2016 гг. член диссертационного совета Д 212.228.06 при Санкт – Петербургском государственном морском техническом университете.
  • 2014 г. – по н. вр. член диссертационного совета Д 999.159.03 (ранее ДМ 212.105.07, который был переименован приказом Минобрнауки России от 10.05.2017 г. № 411/нк) при Юго – Западном государственном университете (г. Курск).
  • 2013 г. – по н. вр. служба в ВС РФ - профессор кафедры материального обеспечения Военной академии материально-технического обеспечения им. генерала армии А. В. Хрулёва, воинское звание - подполковник.
  • 2013 г. – по н. вр. профессор кафедры региональной экономики и менеджмента Юго-Западного государственного университета (г. Курск).
  • 2012 – 2013 гг. служба в ВС РФ - начальник научно – исследовательской лаборатории (военно – системных исследований в области логистики) Центра (научно – исследовательского, военно-системных исследований материально – технического обеспечения ВС РФ) Военной академии материально технического обеспечения им. генерала армии А. В. Хрулёва;
  • 2011 – 2016 гг. доцент (с 2013 г. - профессор) кафедры маркетинга и логистики Санкт – Петербургского государственного торгово – экономического университета. Специализация - проведение занятий по дисциплинам: "Логистика", "Логистика в торговле", "Складская логистика", "Транспортная логистика"; руководство выпускными квалификационными работами;
  • 2009 – 2012 гг. служба в ВС РФ - обучение в очной докторантуре Военной академии тыла и транспорта, г. Санкт – Петербург. Проведение научных исследований и разработка диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук.
  • 2008 – 2009 гг. служба в ВС РФ - старший научный сотрудник НИЦ 25 Гос НИИ Минобороны России. Специализация - проведение научных исследований в области военно – экономического обоснования развития системы материально – технического обеспечения военной организации государства; проектирование и управление логистическими системами; проблемы внедрения аутсорсинга в деятельности коммерческих и государственных организаций.
  • 2004 – 2008 гг. служба в ВС РФ - младший научный сотрудник НИЦ 25 Гос НИИ Минобороны России.

Даты и места проведения

Москва, г. Москва, ул. Сельскохозяйственная, д. 17, корп. 5
Санкт-Петербург, г. Санкт-Петербург, Биржевой пер. 2, лит. А

Похожие курсы

Посмотреть все похожие курсы

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail