1. Теории мотивации и их практическое применение.
- Теория Герцберга – зоны практического применения при построении системы мотивации.
- Иерархия потребностей А.Маслоу и построение индивидуального подхода в системе мотивации.
- Теория потребностей МакКлелланда и ее практическое использование.
- Соц. пакет, денежная компенсация и их роль в системе мотивации.
2. Работа с людьми.
- Мотивация и потребности Ваших сотрудников на рабочем месте.
- Методы влияния на подчиненных.
- Индивидуальный подход при выборе мотивации отдельного сотрудника: оценка состояния подчиненного и выбор мотивационных мероприятий.
- Принятие и передача ответственности как один из мотивирующих факторов.
- Какую выбрать тактику взаимодействия с сотрудником в ситуации наказания, поощрения, критики и конфликта.
3. Технология эффективной постановки задач сотрудникам.
- Власть и менеджмент – возможности и ограничения использования при мотивации персонала.
- Экспересс-диагностика уровня готовности подчиненного на выполнение поставленной задачи.
- Различные стили постановки задач подчиненному и их оптимальное применение.
- Средства повышения уровня готовности подчиненного выполнять поставленные задачи.
Раздаточные материалы
- Электронный раздаточный материал с видеофрагментами работы участников тренинга
Васильева Ирина. Бизнес-тренер. Специалист по психологии коллектива, кандидат психологических наук. Образование: Псковский государственный педагогический университет им. Кирова. Психолог. Специальное образование: Кандидат психологических наук, аспирантура Российского государственного педагогического университета им. Герцена, Санкт-Петербург.
Рублева Лариса. Тренер, бизнес-консультант, кандидат социологических наук.
