Внимание! Вы можете посетить полный курс «Вывод нового продукта на рынок: от идеи до результата».
Коммерческий успех ваших проектов во многом связан с выводом новых продуктов на рынок. Как создать продукт, который окажется в числе успешных 25%? Как построить систему разработки и запуска новых продуктов и контролировать этот процесс для получения запланированного результата? Как добиться высокой эффективности вложения средств в новое направление и выпускать успешные новинки, завоевывая при этом большую долю рынка, создавая новые ниши и увеличивая прибыли компании?
На эти и многие другие вопросы ответит наш семинар «Практика разработки и запуска нового продукта: прогнозируемый и успешный результат».
Эта программа проводится автором в России только в ....
В результате обучения Вы:
-
изучаете технологии разработки и вывода нового продукта на рынок
-
разработаете концепцию и план действий по продвижению нового продукта
-
узнаете формы и методы контроля и оценки программ вывода новых продуктов на рынки
-
сможете оптимизировать временные и финансовые ресурсы по выведению нового товара на рынок, с учетом предложенных практических методик на примере реальных консалтинговых проектов, реализованных на российском рынке
Удостоверение о повышении квалификации или Сертификат ...;
День 1
Основные этапы вывода новой продукции на рынок: как не упустить главное
- Схема и основные этапы вывода новой продукции на рынок: оценка перспективности идеи и анализ рынка, разработка каналов продаж и оценка эффективности программы продвижения
Практикум-кейс «Технология разработки нового продукта»
Технология вывода нового товара на рынок: секреты практика
- Пошаговая технология вывода новой продукции на рынок с анализом промежуточных результатов, получаемых на каждом этапе
- Причины провалов и факторы успеха при разработке новых продуктов
Практикум-кейс «Оценка привлекательности нового продукта для компании»
Анализ ситуации на рынке. Оценка концепции нового продукта
- Новая идея: принципы предварительной оценки (методика)
- Основные шаги по анализу рынка: нетрадиционные методы исследований, которые могут обеспечить более объективные результаты
- Проведение оценки нового идеи с помощью ИИ: возможности и ограничения
- Анализ потенциала нового продукта для компании: что он нам дает
- Методика многофакторного моделирования: сверяем идею продукта и ожидания клиентов
Практикум: разбор кейсов «Выделение целевых сегментов»
День 2
Анализ ситуации на рынке. Оценка концепции (часть 2)
- Разработка концепции нового продукта. Построение «Дома качества» (методика компании Тойота), алгоритм развертывания на примере товаров и услуг
- Секреты успешного взаимодействия маркетинга и производства при разработке новых продуктов
- Тестирование нового продукта: методы и подходы для В2В и В2С
Практикум: разбор кейсов «Построение Дома качества»
Разработка и реализация программы вывода и продвижения нового продукта/услуги
- Разработка программы вывода нового продукта: чек-лист
Позиционирование товара
- Формула и критерии позиционирования. Анализ и проработка практических примеров
- Разработка УТП с помощью ИИ: эффективные промты
Практикум-кейс «Формула позиционирования нового продукта для отдела продаж и для клиента»
Ценообразование нового продукта
- Определение цены на новый продукт/услугу с учетом конкурентной ситуации и наличия конкурентных преимуществ
- Формирование матрицы скидок для нового продукта с учетом объема продаж и условий платежа
- Методика определения цены на новый продукт: PSM-анализ
Практикум «Определение цены на новый продукт с помощью методики PSM-анализа»
День 3
Поддержка продаж нового продукта
- Разработка коммерческой политики: что учесть для нового продукта (чек-лист)
- Как подготовить и адаптировать каналы сбыта к новым продуктам
- Прогнозирование и моделирование продаж. Как не ошибиться в прогнозах?
Программа продвижения нового продукта: основные форматы мероприятий
-
Главное отличие продвижения нового продукта от регулярного ассортимента: подход к формированию программы продвижения на примерах
- Анализ основных инструментов продвижения, их слабые и сильные стороны на практических примерах
- Методика определения инструментов продвижения и алгоритм выбора методов стимулирования
-
Применении ИИ. Постановка задач и ввод данных: промпты для создания оптимальной рекламной компании
- Какие мероприятия по продвижению новой продукции можно провести в рамках ограниченного бюджета?
- Специфика продвижения нового промышленного и потребительского товара
Практикум «Разработка алгоритма программы продвижения»
Оценка эффективности программы вывода нового товара. Нет контроля — нет результата
- Критерии оценки реализации программы, периодичность и формы контроля
- Типичные ошибки при проведении программ продвижения и варианты их устранения
- Расчет оценки эффективности программы продвижения и отдельных мероприятий
- Методика оценки рисков нового проекта и разработка мероприятий по их минимизации
Практикум: задания по расчету маркетингового ROI, оценке эффективности акций, методика оценки риска инновационных проектов
Стерхова Светлана Александровна
Кандидат экономических наук, доцент, консультант по маркетингу, бизнес-тренер
Профессиональный опыт
20 лет в различных отраслях: промышленность и FMCG рынок. Из них 9 лет на позиции топ - менеджера крупных компаний
- ООО «АгросЭко», директор по маркетингу и развитию
- ГК «Русьимпорт», директор по маркетингу
- Консалтинговое Агентство «InnovМаркетинг», директор, эксперт по оценке инновационных проектов
Профессиональные компетенции
- Стратегический маркетинг
- Операционный маркетинг
- Управление продажами
- Организация разработки и запуска нового продукта на рынок
- Реклама и продвижение: управление и оценка эффективности
Клиенты
ОАО «Норд-вест», ГК «Роснанотехнологии», ОАО «Новомет», ОАО «Интермедсервис», ГК «Автодилер», «Аэрофлот», «Ре100», «Johnson & Johnson» company, ОАО «Объединенные кондитеры», «Лаборатория Касперского», ОАО «Салаватнефтеоргсинтез», ООО «ЮИТ – Элмек» (Финляндия), ОАО «ТАТлес», ОАО «Ленинградский северный завод», Хризотиловая Ассоциация (Москва), ОАО «Татпроф», ОАО «Купол», Компания «Моторола», Компания «ASCENT» (Швейцария), ОАО «Вымпелком», АНО «Центр Содействия Внешнеэкономической Деятельности», ООО «NormanВС», ООО «Пешта», ООО «Наука», ОАО «Волгателеком», ОАО «Ростелеком», ООО «Сиера», СМ «Фарма» и другие
Преподавательская деятельность
- Академия народного хозяйства при правительстве РФ, доцент факультета инновационно-технологического бизнеса
- МВА, факультет «Инновационный менеджмент»
- Школа менеджеров «Арсенал», стратегический маркетинг
- МИРБИС, маркетинг MBA
Выступления, публикации и достижения
- Автор более 30 публикаций в журналах «Маркетинг и маркетинговые исследования в России», «Управление продажами», «Компас промышленной реструктуризации», «Инновации», «The AngelInvestor», «Российское предпринимательство»
- Докладчик в международных специализированных конференциях по приглашению Российской ассоциации маркетинга и издательского дома Гребенникова, «Маркетинг и маркетинговые исследования в России», «Управление продажами»
- Победитель конкурса «Лучший маркетинговый проект года» Российской Ассоциации Маркетинга
- Автор учебно-методических комплексов в АНХ при Правительстве РФ по курсам «Маркетинговые аспекты анализа инновационных проектов», «Вывод и продвижение нового товара на рынок»
- Автор книги «Инновационный продукт: инструменты маркетинга», издательство «Дело», 2009 год
- Автор книги «Разработка комплексной программы вывода нового продукта на рынок», LAP LambertAP, Germany, 2011 год
Образование
- 2011 — РАНХ и ГСпри Президенте РФ, защита диссертации по теме «Разработка комплексной программы вывода инновационного продукта»
- 2008 — Международная академия управления и технологий (Internationale Akademie fur Management und Technologie e.V., Dusseldorf, Bundesrepublik Deutschland), стажировка в Германиии Нидерландах по тематике: «Система управления инновационной деятельностью в Германии и Нидерландах. Технопарки как инструмент поддержки инновационной деятельности»
- 2007 — Статус The Сertificated Тrainer University of Pennsylvania PennState
- 2000 – 2001 — «Школа практического маркетинга», Академия народного хозяйства при Правительстве РФ, маркетинг
- 2003 – 2004 — Всероссийская академия внешней торговли, экономист-международник
- 1985 – 1990 — Государственный технический университет, программист
Профессиональный опыт
20 лет в различных отраслях: промышленность и FMCG рынок. Из них 9 лет на позиции топ - менеджера крупных компаний
ООО...
Резюме преподавателя
