Курс, семинар, тренинг Тренинг «Совещание как система»

Участие в тренинге – это возможность…уникальная возможность:  Системно изучить практические приемы эффективной подготовки, организации и проведения совещаний, а также методологию обеспечения преемственности совещаний.  оптимизировать процессы группового взаимодействия в ходе управленческих совещаний с целью получения качественного результата на выходе В результате обучения участники тренинга будут: Знать: 1. Типы совещаний и категории участников 2. Методы проведения совещаний 3. Эффективные ресурсы и технологии для подготовки, проведения и обеспечения преемственности совещаний 4. Как формулировать проблему и ставить задачи на совещание 5. Техники постановки задач SMART, «Мотив→Цель→Действие→Результат» 6. Как давать обратную связь во время совещаний 7. Виды трудного поведения участников совещаний и методы противодействия 8. Характер влияния группы на развитии дискуссии 9. Методы группового принятия решений 10. Технологию структурированного принятия решений 11. Технологию внедрения изменений и их закрепления Уметь: 1. Ставить задачи с применением техник SMART, «Мотив→Цель→Действие→Результат» 2. Разрабатывать корпоративный кодекс поведения на совещании 3. Применять методы группового принятия решений Применять на практике:  Технологии, обеспечивающие построение и внедрение в организации такой системы проведения совещаний, которая была бы действительно действенным инструментом управления с максимальным КПД.

Ведет тренинг: Сергей Бекрицкий – дипломированный консультант по управлению, бизнес-тренер, тьютор МИМ ЛИНК.

Даты начала обучения не определены.