Курс, семинар, тренинг Стратегическое планирование. Сессии стратегического планирования

Для руководителей и топ-менеджеров

Цели тренинга

• Формирование и развитие навыков стратегического планирования
• Понимание участниками основных принципов и отличий стратегического и тактического планирования
• Развитие умений моделирования управленческой деятельности

Результаты

• Научатся разрабатывать практичные стратегические планы
• Узнают, какие инструменты можно использовать в стратегическом планировании.
• Узнают, какими простыми методами можно пользоваться при планировании
• Потренируются использовать различные модели планирования

Программа

Модели стратегического планирования

Концепция стратегического управления - путь к успеху. Глоссарий. Исторический аспект, модель и сущность стратегического управления. Различие между тактическим, долгосрочным и стратегическим планированием. Жизненный цикл организации. Матрица качественных изменений в организационном развитии. Стратегические альтернативы. 
Клиенты, потребности, услуги. Сегментирование клиентов.

Этапы стратегического планирования

Подготовка к планированию. Формулировка или уточнение миссии и видения. Формирование образа будущего.

Инструменты стратегического анализа

Использование метода "Карта ума". Модель "5 сил Портера". Метод структурной логики. Стратегический анализ. Анализ внешней среды организации ( SWOT-анализ, PEST-анализ, многофакторный системный анализ). Анализ внутренней среды организации (SNW-анализ, схема 7-С, "портфельный анализ", управленческий MOST, сценарное планирование.)

Определение целей и задач деятельности организации

Критерии формулировки целей. Использование системы сбалансированных показателей для оценки целей. Анализ препятствий и причин. Выработка стратегий. Анализ стратегических альтернатив. Составление стратегического плана. Подходы к реализации стратегии. Стратегический контроль и мониторинг.

Методы проведения

• Моделирование, обсуждения, дискуссии, интерактивные мини-лекции, подвижные разминки, выполнение заданий в мини-группах, разработка планов.

Дополнительно

Бизнес-тренинг проводится в интерактивном режиме. Для эффективного усвоения теоретического материала в программу включено большое количество ролевых и деловых игр. Каждый участник получит раздаточный материал в форме рабочего пособия, содержащего шаблон плана, формы для анализа и текущего планирования, СД-диск с дополнительными материалами. По окончании выдается сертификат. После тренинга проводятся консультации участников.

Время проведения

С 10.00 до 18.00 (2 дня)

Ирина Сукманюк