Курс, семинар, тренинг Эффективный подбор, мотивация и адаптация персонала

Даты обучения

Продолжительность:
1 день (8 часов)

Стоимость обучения:

20 000 р.
Записаться / Задать вопрос
Добавить к сравнению

Как избежать типичных ошибок при подборе персонала? Как организовать подбор так, чтобы пришли лучшие сотрудники? Как выяснить тип мотивации сотрудника и как с этим работать? Техники проведения собеседования и проверок. Адаптация нового сотрудника. Наставничество.

Программа курса

Цель обучения

Сделать продуманной, успешной и прибыльной деятельность по организации процесса подбора и адаптации персонала.

Задачи обучения

  • изучить факторы готовности компании к приему новых сотрудников;
  • определить соответствие требований и ожиданий компании и соискателей;
  • изучить факторы, влияющие на мотивацию различных групп сотрудников и методы, позволяющие сделать компанию наиболее привлекательной для самых лучших кандидатов;
  • изучить современные технологии подбора персонала;
  • отработать этапы подбора сотрудников;
  • практически потренировать умения для подбора персонала;
  • изучить этапы адаптационных мероприятий в зависимости от должности.

В программе тренинга

Готовность компании к приему нового сотрудника

  • цена непродуктивного подбора персонала: потери компании;
  • процесс подбора как система взаимодействия компании и соискателей;
  • организационная структура и миссия организации; корпоративная культура компании по отношению к персоналу;
  • готовность компании к приему сотрудников; основные проблемы и ошибки;
  • что компания готова дать своим работникам?
  • как привлечь самый лучший персонал?
  • стадии подбора работника в компании; ошибки на каждой стадии;
  • корпоративная ответственность за появление в штате новых сотрудников; как распределить зоны ответственности;
  • обязанности руководителя будущего сотрудника.

Мотивация работников

  • хочет ли работник работать в данной компании и на данной должности? что влияет на его желание?
  • что такое мотивация? можно ли мотивировать деньгами;
  • иерархия потребностей работников в зависимости от позиции;
  • методы выяснения мотивации при приеме на работу;
  • как можно повлиять на уровень мотивации;
  • всех ли нужно мотивировать? когда усилия по мотивации вредны?

Проведение отбора соискателей

  • опытные работники или новички: как выбрать, кто лучше?
  • современные источники персонала;
  • тонкости составления объявления о подборе;
  • способы проверки результативности;
  • способы проверки личных качеств и знаний;
  • способы проверки мотивации;
  • техника проведения собеседования; открытые и закрытые вопросы;
  • нетрадиционные методы проведения собеседования.

Адаптация

  • адаптация как необходимая корпоративная процедура;
  • этапы адаптации, применяемые инструменты;
  • мероприятия по адаптации в зависимости от стадии развития компании;
  • юридические вопросы испытательного срока;
  • аспекты адаптации; основные ошибки;
  • наставничество как корпоративный институт.

Время проведения тренинга

10.00 – 18.00, 1 день.

Преподаватели

Сергеева Лариса Юрьевна
Бизнес-тренер

Бизнес-тренер,
бизнес-эксперт, бизнес-консультант
тренингового агентства «Мастер-класс»

Специализация

  • проведение тренингов, бизнес-семинаров и консалтинга по тематике, связанной с управлением персоналом: подбор, адаптация, мотивация, аттестация, оценка, обучение, оплата труда;
  • бизнес-семинары и консалтинг по вопросам организации собственного бизнеса: юридические, маркетинговые, финансовые, рекламные аспекты и др.

Опыт работы тренером, консультантом, преподавателем

  • в качестве внутреннего тренера – с 2003 года;
  • в качестве преподавателя – с 1996 года.

Опыт работы в бизнесе, в качестве руководителя, руководителя проектов, другой организаторский опыт

  • 1999-2001 гг. - активные продажи химической продукции в ЗАО «НПО Прореасинтез», ЗАО «НПО Экрос»;
  • 2003-2007 гг. - начальник службы персонала ЗАО «НПО Экрос» (оснащение химических лабораторий, числ. 2000 чел, 23 региональных представительства);
  • 2007-2008 гг. - зам. коммерческого директора ЗАО «НПО Экрос»;
  • 2008-2010 гг. - зам. генерального директора по корпоративному управлению;
  • с 2009 г. - владелица сети салонов классического массажа.

Образование и дополнительная подготовка

  • Санкт-Петербургский Государственный университет, химический факультет;
  • 2003 г. - HRC Right Decision, Курс «Оптимизация оплаты труда. Оклады. Премии»;
  • 2004 г. - ИМИСП, курс повышения квалификации «Управление персоналом»;
  • 2004 г. - Консалтинговый центр «Альтра Донна», курс «Лаборатория мастерства. Элементы хедхантинга в работе рекрутера»;
  • 2004 г. - Академия стандартизации, метрологии и сертификации, курс повышения квалификации «Сертификация систем менеджмента качества» (присвоена квалификация «кандидат в эксперты»);
  • 2005 г. - Национальное бюро экспертиз, семинар «Проведение внутренних проверок. Система менеджмента качества в соответствии с требованиями стандарта ISO 19011:2002».
  • 2006 г. - Институт проблем предпринимательства, курс «Документирование функций кадровой службы»;
  • 2006-2008 гг. - Академия частной жизни, тренинги личностного роста;
  • 2007 г. - ТА Мастер-класс, Курс для бизнес-тренера;
  • 2008 г. - Провокация Роста, курсы «Маркетинг и основы ценообразования», «Основы маркетинговой деятельности»;
  • 2008 г. - Школа природного голоса, мастер-класс;
  • 2009 г. - курс «Организация и управление малым и средним предприятием»;
  • 2009-2010 гг. - продвинутый курс телесно-ориентированной психотерапии «Неорайхианские пульсации», Аниша Диллон (США);

Основные темы тренингов и консультаций

  • «HR-менеджмент от А до Я». Дополнительная профессиональная образовательная программа повышения квалификации;
  • Тренинг-семинар «Управление персоналом для руководителей»
  • Тренинг «Эффективный подбор, мотивация и адаптация персонала»;
  • Семинар «Материальная и нематериальная мотивация персонала»;
  • Тренинг «Периодическая аттестация и материальное стимулирование»;
  • Семинар «Современный подход к обучению и развитию персонала компании»;
  • Тренинг «Идеальное собеседование. Секреты подбора профессионалов»;
  • Тренинг «Ассессмент-центр. Инструкция по применению»;
  • Тренинг «Интервью по компетенциям. Передача технологии»
  • Тренинг «Развитие руководителей»
  • Вечерний формат тренинга "Эффективный подбор персонала"
  • Встречи клуба "Среда-HR"
  • Тренинг-семинар «Периодическая оценка сотрудников и построение системы оплаты труда»
  • Организационная структура предприятия. Внутрикорпоративные документы, регламентирующие деятельность службы персонала. Менеджмент качества как единая система нормативной документации в компании;
  • Путь к свободе: от работы по найму к собственному делу.

Отличительные особенности

  • успешный опыт личных продаж, руководства продающими подразделениями;
  • управление персоналом в организациях разного масштаба;
  • создание с нуля и внедрение корпоративных процедур по управлению персоналом;
  • опыт создания корпоративной документации по системе менеджмента качества;
  • создание собственного бизнеса с нуля;
  • опыт руководства людьми более 10 лет;
  • награждена дипломом Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли Санкт-Петербурга «За большой личный вклад в развитие промышленности СПб».
Бизнес-тренер, бизнес-эксперт, бизнес-консультант тренингового агентства «Мастер-класс» Специализация проведение тренингов, бизнес-семинаров и к...
Резюме преподавателя

Даты и места проведения

Санкт-Петербург, ул. Восстания 1, этаж 2+, ст.м. "Площадь Восстания"

Похожие курсы

Посмотреть все похожие курсы

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪