Курс, семинар, тренинг Эффективные способы подбора персонала

Тренинг адресован менеджерам по персоналу, специалистам отделов кадров, психологам промышленных предприятий, коммерческих структур, руководителям подразделений.

Мы выбираем, нас выбирают.
Как это часто не совпадает....

Участники тренинга научатся не только оценивать кандидатов, но и правильно подбирать методы оценки на этапе подбора. Несмотря на огромное количество специализированной литературы и тренингов, многим руководителям и специалистам отдела персонала не хватает практических навыков и умения грамотно и вовремя определиться с методом оценки потенциальных сотрудников. На тренинге мы предлагаем Вам реальные технологии, которые помогут повысить эффективность найма новых сотрудников в Вашей компании.

Цель тренинга: передать участникам тренинга знания о современных способах оценки кандидатов, сформировать умения для наиболее эффективного подбора персонала.

В результате тренинга участники:

• будут уметь эффективно проводить оценку кандидатов
• научатся пользоваться различными методами и инструментами подбора персонала
• смогут самостоятельно анализировать полученные данные о претендентах

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Модуль 1. Цели и задачи рекрутмента в современных условиях.

• Построение алгоритма подбора персонала.
• Анализ вакансии.Составление описания вакансии
• Привлечение кандидатов: публикации объявлений, реклама
• Отбор заявок, обращений, резюме
• Предварительная оценка: телефонное интервью, анкетирование, тестирование
• Итоговая оценка: собеседование, профессиональные задания
• Принятие решения по вакансии.Предложение о работе

Модуль 2. Виды рекрутмента

• Массовый подбор персонала: как обеспечить надлежащее качество при ограниченных временных и финансовых ресурсах
• Прямой поиск по открытым резюме: как найти "своего" специалиста среди сотен свободных соискателей
• Поиск по социальным сетям: как не заблудиться в бесконечности
• Head hunting: каждый охотник желает знать, где сидит фазан
• Работа с кадровым резервом: в каких случаях это оправдано, и как построить систему подготовки кадров

Модуль 3. Методы оценки кандидатов

• Анализ резюме кандидата: на что обратить внимание?
• Как строить оценку кандидата при общении по телефону?
• Интервью кандидата в компании
• Биографическое
• Интервью по компетенциям
• Ситуационное
• Стресс-интервью
• Проективные методы проведения интервью
• Assessment Center
• Принципы проведения Assessment Center
• Инструменты для проведения Assessment Center
• Анализ результатов Assessment Center

Модуль 4. Метрики эффективности

• SLA процесса и зачем это нужно

Методы работы на тренинге: мини-лекции, индивидуальные и групповые задания и упражнения, «мозговой штурм», анализ видео.

80% - практика / 20% - практичная теория

Татьяна Карпова

Ведущий бизнес-тренер. Консультант.

Эксперт в области подбора, адаптации, управлении и развитии персонала. Более 6 лет опыта работы в Западных компаниях .

Образование

• Университет Российской Академии Образования, Лингвистика и межкультурные коммуникации
• "Кадровый менеджмент", Университет Российской Академии Образования, диплом
•  НЛП-практик, Московский центр НЛП, диплом
• Корпоративная культура как элемент управления. Внутренний PR., KPG
• Training Center Ivanova & Lebedeva, сертификат
• American University of Bussiness Administration, Управление результативностью работы персонала, сертификат
• Оценка по системе Томаса, Thomas International, сертификат
• Управление Талантами, SHL, сертификат

Возглавляла группу подбора и развития для одного из подразделений Дойче Банка (более 700 человек).

Обладает значительным опытом в проведении тренингов по подбору, адаптации персонала, также семинаров на тему расчета возврата инвестиций в обучение персонала.

Имеет ряд публикаций на тему развития персонала, сокращения расходов на обучение.

Ксения Арзамасова

Ведущий бизнес-тренер. Консультант. Специалист в области психологии коллектива.

Образование

• Московский государственный гуманитарный университет им М.А. Шолохова, факультет психологии, специализация: психология управления (менеджмент)
• Московский Государственный Университет им. Ломоносова М.В., психология.
• Исследовательский центр ПКПС МИСиС г. Москва, повышение квалификации. 

  Московский государственный гуманитарный университет им М.А. Шолохова, аспирант кафедры социальной и педагогической психологии. Московский государственный гуманитарный университет им М.А. Шолохова, магистрант факультета социологии "Социальные изменения". Имеет  ряд публикаций в печатных изданиях.  

Опыт работы Преподаватель МГГУ им М.А Шолохова, дисциплины: психологический тренинг, психология мотивации, психология малых групп и конфликтов.   Тематика тренингов: лидерство, разрешение конфликтов, сплоченность коллектива, тренинг креативности (развитие творческого мышления), организация проектной деятельности.