Приводим краткое содержание тренинга, полная версия программы доступна по следующей ссылке: http://www.peoplemind.ru/?page=software-executive&sub=catalog&ouid=336125&course=336671&subsub=program
1 день
-
Управление изменениями: основные этапы.
-
Расстановка сил при изменениях.
-
Источники сопротивления.
-
Организационное обеспечение изменений.
-
Инструменты вовлечения.
2 день
-
Роль коммуникаций в проекте изменений.
-
Убеждение через диалог.
-
Убеждение через совещания.
-
Работа с возражениями.
-
Влияние личностных особенностей на отношение к изменениям.
-
Собираем все вместе.
Даты начала обучения не определены.