Курс, семинар, тренинг Executive search и headhunting в подборе персонала

Даты обучения

Продолжительность:
2 дня (16 часов)

Стоимость обучения:

28 900 р.
Записаться на курс
Добавить к сравнению

Для развития компании нужно уделять должное внимание подбору высококвалифицированного персонала. Но современные реалии рекрутинга таковы, что найти хороший персонал становится все труднее и труднее. Это вынуждает отходить от стандартных методов подбора персонала и все чаще обращаться к executive search и headhunting.

Executive search и headhunting не ограничиваются подбором топ-менеджеров и включают в себя целый комплекс мероприятий по исследованию рынка и выявлению ведущих профессионалов. Без должных знаний и навыков добиться успеха в этом кропотливом деле практически невозможно.

Посетив семинар, вы сможете изучить все технологии и нюансы executive search и headhunting в подборе персонала, а также узнаете о необычных способах отбора кандидатов, лично испытанных автором.

В результате обучения вы:

  • изучите структуру рынка заказов в executive search и headhunting
  • рассмотрите специфику и особенности найма через реферальные программы
  • узнаете, как сделать безотказное предложение кандидату
  • научитесь работать с кандидатами на топовые позиции
  • разберете особенности внешнего вида и управления временем хедхантера
  • рассмотрите технологии защиты собственного персонала от хедхантеров

Программа курса

День 1 Executive search и headhunting в подборе сотрудников

  • «Executive search» как вид деятельности и как технология
  • «Headhunting» как специальный способ подбора персонала и как метод ослабления конкурента
  • Структура рынка заказов в «Executive search & headhunting». Вопросы этики в области
  • Система и этапы оплаты услуг в «Executive search» и гарантийный срок
  • «Сотрудники-мишени» и группы риска в «Executive search»
  • Тенденции рекрутинга 2016-2020 гг.: инфографика в рекрутинге, краудсорсинг, особенности поколения Z
  • Презентация HR-бренда компании
  • Реферальные программы найма — рекомендательный рекрутинг. Формирование в компании специфической культуры найма через реферальные программы
Технология Executive search
  • Понятия «job description», «job order», «снятие заказа», «снятие позиции», «кадровый бенчмаркетинг»
  • Прямой поиск в работе HR-менеджеров, внутренних рекрутеров и специалистов кадровых агентств. Поиск кандидатов, легендирование и его целесообразность в зависимости от целей, принципы составления легенд, креативная деятельность хэдхантера
  • Лонг-лист. Формирование шорт-листа
  • Встречи кандидатов с заказчиком. Job offer
  • Сопровождение, обратная связь с кандидатом, его интеграция в компанию
  • Защита собственного персонала от хэдхантеров

Практикумы:

  • Упражнение «Формирование лонг- и шорт-листов»
  • Упражнение «Создание легенды выхода на кандидата»
  • Упражнение «Презентация компании кандидату»
День 2 Оценка кандидатов при подборе
  • Специфика проверки достижений кандидата. Открытый рынок информации и закрытые источники
  • Анализ резюме, анализ CV. Рекомендательное письмо. Сопроводительное письмо
  • Как оценить компетентность кандидата в специфической деятельности, если вы не специалист в данном направлении
  • Мотивация кандидатов. 7 основных групп топ-менеджеров
Методы оценки кандидатов
  • Обзор методов оценки: тестирование, ассессмент-центр, интервью по деловой биографии, ин-баскет, глубинное интервью
  • Эффективность методов оценки
  • Интервью как универсальный метод оценки профессиональных и личностных компетенций кандидата. Виды и формы проведения интервью
  • Планирование и подготовка к структурированному интервью. Чек-лист уровня подготовленности интервьюера к собеседованию
  • Профессионализм интервьюера. Ошибки при проведении интервью
  • Ассессмент-центр как комплексная оценка компетенций кандидата
  • Инструменты и методы ассессмент-центра: деловая игра, оргтест, презентация/li>
  • Отчет по результатам оценки. Интерпретация результатов. Принятие решения
  • Положительная и отрицательная обратная связь кандидату по результатам оценки

Практикумы:

  • Упражнение «Выбор методов и инструментов оценки профессиональной компетентности кандидата»
  • Упражнение «Проведения интервью»
  • Упражнение «Интерпретация ответов кандидата. Принятие решения»

Преподаватели

Гуреева Светлана Юрьевна
Эксперт-практик в области организационного развития и управления человеческими ресурсами

Профессиональный опыт

  • 2012 – н.в. — ООО «Практика Бизнеса», руководитель HR-проектов, консультант
  • 2010 – н.в. — ООО «Группа компаний Вортекс», учредитель
  • 2012 – 2013 — ОАО «Градостроительное проектирование», HR директор
  • 2007 – 2012 — Государственный университет управления, зам. заведующего кафедрой промышленного бизнеса
  • 2007 – 2011 — независимый бизнес-тренер
  • 2005 – 2007 — ОАО «Транснефть», главный специалист тендерного отдела
  • 2003 – н.в. — Рекрутинговое агентство, управляющий партнер 

Профессиональные компетенции

  • Формирование и реструктуризация организационной структуры компании
  • Описание и оптимизация существующих бизнес-процессов и структур на предприятии
  • Разработка системы сбалансированных показателей, KPI
  • Разработка HR-стратегии и HR-практик
  • Построение комплексной системы управления персоналом, в том числе создание службы персонала с нуля
  • Специальные проекты в области HR. Грейдирование, модели компетенций, Assesment, оптимизация численности, корпоративная система обучения
  • Организация кадрового агентства с нуля
  • Поиск и подбор персонала всех уровней, executive-search

Клиенты

Академия Народного Хозяйства при правительстве РФ, Центр Кадровых Технологий XXI век, Высшая школа экономики , ОАО «Росгосстрах», ОАО «Уралсиб», ООО «ОКЗ Русхолдинг», Сеть ресторанов «Черная кошка», «Ходжа Насредин», ЗАО «Одежда 3000», ЗАО «Центр стратегических разработок в гражданской авиации», ОАО «Новоуренгойский объединенный авиаотряд», ООО «Группа компаний «Иплана», ЗАО «Градостроительное проектирование» и многие другие

Образование

  • Государственный университет управления, соискатель ученой степени кандидата экономических наук
  • НИУ ВШЭ, бизнес-тренер
  • Государственный университет управления, экономика, менеджмент
Профессиональный опыт 2012 – н.в. — ООО «Практика Бизнеса», руководитель HR-проектов, консультант 2010 – н.в. — ООО «Группа компаний Вортекс»,...
Резюме преподавателя

Даты и места проведения

Похожие курсы

Посмотреть все похожие курсы

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail