· Общая методология бюджетного управления – с чего следует начать?
· Основные принципы и этапы постановки системы бюджетного управления
· Разработка бюджетная структура, структура бюджетных статей и составление операционных бюджетов – что важнее всего?
· Центры финансовой ответственности и финансовая структура компании
· Технология процесса планирования, план-фактного анализа и управления по отклонениям
· Ответы на вопросы
Каждый участник семинара:
· получит методические материалы – полезные подсказки в практической деятельности;
· овладеет инструментарием учета, оценки и оптимизации затрат предприятия;
· сможет более эффективно разрешать те сложные вопросы, перед которыми предприятие оказывается в условиях кризиса;
· повысит личную эффективность!
Гаврилова Елена Львовна- независимый бизнес–тренер. Сертифицированный FEACO консультант по управлению и экономике; кандидат педагогических наук, специалист-практик в области финансового анализа и бюджетного управления. Успешный опыт работы в сфере образовательного консалтинга, авторские разработки программ обучения, тренингов и семинаров. В 2008 году номинирована в энциклопедию "Кто есть кто. Лучшие профессионалы России в продажах".
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.