· Классификация затрат: прямые и косвенные, постоянные и переменные, релевантные и прочие.
· Управление затратами и оптимизация затрат: затраты – это резерв профицита.
· Себестоимость как исходная точка ценообразования; калькуляция себестоимости продукции, товаров, услуг и резервы ее снижения;
· Стандарт–костинг и АВС–костинг и их значение в условиях кризиса
· Анализ и экспресс-оценка объема продаж при безубыточности
· Ответы на вопросы
Каждый участник семинара:
· получит методические материалы – полезные подсказки в практической деятельности;
· овладеет инструментарием учета, оценки и оптимизации затрат предприятия;
· сможет более эффективно разрешать те сложные вопросы, перед которыми предприятие оказывается в условиях кризиса;
· повысит личную эффективность!
Гаврилова Елена Львовна- независимый бизнес–тренер. Сертифицированный FEACO консультант по управлению и экономике; кандидат педагогических наук, специалист-практик в области финансового анализа и бюджетного управления. Успешный опыт работы в сфере образовательного консалтинга, авторские разработки программ обучения, тренингов и семинаров. В 2008 году номинирована в энциклопедию "Кто есть кто. Лучшие профессионалы России в продажах".
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.