Курс, семинар, тренинг Менеджмент в стиле коучинг

Целевая аудитория программы:

• ТОП-менеджеры компаний и владельцы предприятий, желающие добавить в свой опыт новый стиль управления.
• Начинающие руководители, стремящиеся достичь вершин мастерства управления как можно быстрее.

Цели курса:

• Осуществить обучение участников навыкам коучинга в управлении.
• В процессе обучения вместе с участниками найти ответы на следующие вопросы:
  • Как развивать компетенции подчиненных с помощью коучинга?
  • Как направить на развитие, не обидев человека, а наоборот – замотивировав его?
  • Как планировать развитие подчиненных через коучинг параллельно с основными задачами бизнеса?
• Дать участникам все необходимые знания и навыки для практики управления в стиле коучинг.
• Ознакомить участников с ключевыми инструментами коучинга применимыми в управленческой практике.
• Добавить в опыт участников новый высокоэффективный стиль руководства.

Содержание программы:

1. Менеджмент, коучинг и менеджмент в стиле коучинг.
   • Определения, ключевые отличия и функции. Новая функция в менеджменте 21 века.
   • Три шага по внедрению менеджмента в стиле коучинг.
   • Навыки построения развивающих отношений.
   • Атмосфера коучинга. Какие нужны условия для того, чтобы коучинг работал?
2. Коммуникационные навыки в коучинге.
   • Коучинг – это коммуникация высшего качества.
   • Слушание в стиле коучинг. Практические аспекты.
   • Задавание мощных вопросов. Развитие способности подчиненных думать самостоятельно и эффективно.
   • Обратная связь в стиле коучинг.
3. Инструменты менеджмента в стиле коучинг.
   • Проведение структурированной коучинг-сессии. Модель GROW.
   • Развитие у сотрудников мышления направленного на результат. Инструмент «Рамка результата».
   • Инструмент коучинга «Колесо баланса MAXIMUM». Практика.
   • Работа с проблемными ситуациями. Модель SCORE.
   • Эффективные инструменты принятия решений в бизнесе.
4. Внедрение менеджмента в стиле коучинг.
   • Проведение эффективных встреч с сотрудниками по разработке планов развития.
   • Как коучинг мотивирует подчиненных развиваться? Практические рекомендации.
   • Секреты эффективного контроля в стиле коучинг. Внедрение планов развития параллельно с основной управленческой деятельностью.
   • Коучинг команды. Развитие единства, приверженности, ответственности и инициативы.
5. Практика.

Результаты участников:

• Четкое понимание того, что такое менеджмент в тиле коучинг и какие существуют методы его применения.
• Свежий взгляд на собственный стиль управления.
• Опыт проведения тренировочных коучинг-сессий в процессе обучения.
• Четкое понимание того, как системно внедрить новый стиль управления с существующим персоналом.
• Освоение ключевых инструментов коучинга для применения в ежедневной деятельности.

Расписание:

05 марта – 13:00-15:00 (МСК)
12 марта – 13:00-15:00 (МСК)
19 марта – 13:00-15:00 (МСК)
26 марта – 13:00-15:00 (МСК)

Максим Цветков, Сертифицированный коуч ECF, бизнес-тренер, автор и ведущий программы «Профессиональный коучинг. Основной курс», руководитель Международной Академии Коучинга MAXIMUM.