Курс, семинар, тренинг Управление затратами

Программа курса

1. Сущность управления затратами предприятия:

  • понятия затрат, расходов, себестоимости, издержек;
  • затраты, формируемые в целях налогового и бухгалтерского учета (ПБУ 10/99, НК РФ);
  • основные виды затрат;
  • современная система планирование затрат.

2. Распределение затрат:

  • формирование затрат в центрах финансовой ответственности (ЦФО);
  • сущность директ-костинг, стандарт-костинг, абсорбшн-костинг, лайфинг-костинг;
  • выбор объекта калькулирования;
  • способы калькулирования затрат: позаказное калькулирование, попроцессное калькулирование, нормативное калькулирование, ABC-костинг.

3. Трансфертное ценообразование:

  • особенности трансфертного ценообразования;
  • порядок формирования цены внутри компании;
  • понятие взаимозависимых лиц;
  • трансфертное ценообразование в налогообложение, ст. 40 НК РФ

4. Формирование учетной политики для управление затратами:

  • факторы, влияющие на учетную политику;
  • бухгалтерский учет и управление затратами;
  • влияние налогового учета на управление затратами;
  • основные методы учета затрат: списание, расчет, амортизация и др.

5. Анализ затрат и себестоимости:

  • план-фактный анализ затрат и себестоимости;
  • анализ структуры и динамики затрат, себестоимости;
  • анализ безубыточности (CVP-анализ);
  • методы сокращения затрат, на что необходимо обратить внимание экономисту.

Преподаватели

тренеры компании

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

Подборка курсов на e-mail