Курс, семинар, тренинг Построение системы мотивации и стимулирования персонала в организации

Даты начала обучения

Продолжительность:
2 дня (16 часов)

Стоимость обучения:

12 990 р.
Добавить к сравнению

Программа курса

Цель

  • Познакомить с целями и задачами мотивационного менеджмента
  • Изучить основные концепции и теории применяемые в организациях
  • Ознакомиться с тестовыми методиками на диагностику мотивационной сферы личности

В результате обучения слушатели

  • Смогут проводить диагностику мотивационной сферы личности
  • Работать с тестовыми методиками на исследование мотивационной направленности личности
  • Овладеют принципами построения системы мотивации и стимулирования в организации

Программа:

  • Мотивация – комплекс факторов, направляющих и побуждающих поведение личности
  • Мотивационный процесс. Этапы мотивационного процесса
  • Мотивация персонала как персонал-технология
  • Основные сферы мотивации по Комелли
  • Концепции и теории мотивации, применяемые в организациях.
  • Мотивационный менеджмент
  • Основные задачи мотивационного менеджмента и трудовой мотивации
  • Практическое применение мотивационных теорий. Классификация вознаграждений.
  • Модель индивидуальной и коллективной мотивации
  • Мотивационный анализ подчиненных
  • Мотиваторы. Мотивирующие факторы
  • Принципы воздействия на мотивацию
  • Векторы мотивации к работе
  • Внутренняя мотивация: мотивация на Я на Ты, на Дело.
  • Соотнесении мотивации подчиненных со стилем руководства.
  • Лидерство как инструмент мотивирования.
  • Методы улучшения параметров работы
  • Обратная связь.
  • Факторы активации
  • Причины пассивности работника. Процесс потери интереса к труду.
  • Экономическая мотивация. Способы экономического стимулирования
  • Система оплаты труда на основе функциональных обязанностей.
  • Оценка персонала и ее связь с системой мотивации
  • Нематериальные (неденежные методы мотивации персонала)
  • Методы постановки задачи подчиненным и техники делегирования
  • Передача отвественности и полномочий как мотивирующий фактор
  • Управление мотивацией персонала методом Управление по целям. Метод МВО.
  • SMART –метод при формулировании целей
  • Определение критериев оценки эффективности труда в соответствии с бизнес-целями организации.
  • Коэффициенты KPI
  • Система обучения и развития персонала и связь с системой мотивации персонала
  • Методики построения мотивационного профиля.
  • Построение системы мотивации и стимулирования персонала в организации
  • Связь мотивационной программы с аттестацией и оценкой персонала
  • Диагностические исследования мотивационной сферы и направленности личности. Тестовые методики

Преподаватели

Григорьева Татьяна -  консультант по организационному развитию и обучению персонала, сертифицированный бизнес-тренер.

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

Подборка курсов на e-mail