День 1
-
Введение в теорию ограничений — основные принципы ипонятия
-
Всеохватывающая логическая диаграмма для анализа иразработки решения— U-shape
-
Финансовые показатели ТОС для принятия решений
-
Типы производственной среды
-
Типы производственных потоков (V, A, T, I)
День 1 — дополнительная вечерняя сессия.
Применение концепций ТОС для производства - решение операционных задач на симуляторе G-Sim.
День 2
-
Анализ управления производством
-
Блок-схема развертывания процессов
-
Суть и структура решения ТОС для среды Производство на заказ (МТО) - 8 инъекций
-
Инъекции 1-4 показатели и действия для обеспечения немедленных улучшений в производственном потоке для резкого улучшения уровня выполнения заказов в срок
-
Создание знаний для Инъекций 1-4 - детальное содержание каждой инъекции
-
Механика внедрения Инъекций 1-4
День 2 - дополнительная вечерняя сессия
Просмотр видеолекции д-ра Голдратта по управлению производством
День 3
-
Инъекции 5-8 - обеспечение производства сырьем и компонентами и обеспечение непрерывных улучшений операционных процессов
-
Создание знаний для Инъекций 5-8 - детальное содержание каждой инъекции
-
Механика внедрения Инъекции 5-8
-
Суть решения ТОС для среды Производство для обеспечения наличия (МТА) - 13 инъекций
-
Разбор отличий в инъекциях производственного блока для решений Производства для обеспечения наличия и Производства на заказ.
День 4
-
Разработка управленческих и технических процедур для внедрения решения в среде участников
-
Разработка плана внедрения
График занятий:
Ежедневно, 10.00-18.00;
Вечерние сессии 18.30-20.30.
Семинар проводят тренеры компании Goldratt Schools: Одед Коуэн, Елена Федурко (резюме)
Даты начала обучения не определены.