Курс, семинар, тренинг Главный инженер

Даты обучения

Продолжительность:
5 дней (35 часов)

Стоимость обучения:

55 500 р.
Записаться на курс
Добавить к сравнению

Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца. Учебное пособие, кофе-паузы.При оплате за 14 дней до начала обучения скидка -20%. Скидка -30% двум и более участникам.

Программа курса

Практические приемы разработки нового продукта в условиях дефицита средств, кадров, определенности

  • Понятийный аппарат и область применения.
  • Задачи, стоящие перед предприятием: разработка, освоение, усовершенствование продукции и процессов.
  • Жизненный цикл продукта.
  • Классический НИОКР, Дизайн-мышление, Стартап-гараж.
  • Исследования, генерирование и отбор идей, ТЗ.
  • Анализ причин ранней гибели новых продуктов.
  • Проведение исследований предметной области и смежных областей.
  • Критерии отбора новых продуктов для разработки и освоения.
  • Борьба с излишней формализованностью и забюрократизированностью процедур.
  • Альтернативы классическим дорогостоящим НИР.
  • Глубокое погружение в среду и проблематику Заказчика.
  • Проведение конвергентного анализа и поиска аналогий.
  • Моделирование, прототипирование.
  • Изготовление прототипа как показатель состоятельности команды.
  • Быстрый, облегченный и пр. методы макетирования.
  • Оснащение базы ОКР: цели, практические примеры и рекомендации.
  • Принятие решения об аутсорсинге или самостоятельном исполнении макета/прототипа.
  • Краткое руководство по созданию MVP и сокращению LEAN-циклов.
  • Психология разработки нового продукта.
  • Рациональность и бережливость как внутренняя философия.
  • Способность принимать решения и действовать в одиночку.
  • Профилактика эмоционального выгорания.
  • «Русский стиль управления» и феномен сопротивления инновациям.
  • Разбор кейсов по разработке новой продукции/сервисов из различных индустрий. Демонстрация методов экономии средств, времени, разрешения проблем технически и административно.
  • Применяемые методики: ТРИЗ, LEAN, HADI, MVP, эмпатия, конвергентный подход, и многое другое.

Методы снижения себестоимости и затрат. Сокращение потерь в производстве

  • Сокращение потерь на основе «бережливого производства».
  • Методы сокращения затрат на сырье и материалы. Управление закупками и запасами.
  • Оптимизация затрат на оплату труда. Способы сокращения персонала.
  • Подходы оптимизации численности персонала в условиях кризисных ожиданий.
  • Интегрированная система менеджмента на основе TQM и Lean Production.
  • Повышение эффективности использования активов.
  • Концепция Enterprise Asset Management.
  • Методы управления ТОИР.

Планирование и контроль производства

  • Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии.
  • Схемы планирования и управления производством.
  • Структура производственного предприятия.
  • Оперативное производственное планирование.
  • Контроль выполнения планов и графиков производства.
  • Диспетчерский контроль за ходом производства.
  • Автоматизация процессов планирования производства.

Управление производством и производственными мощностями

  • Расчет потребности, планирование загрузки и контроль использования оборудования.
  • Выявление и устранение потерь. Бережливое мышление в производстве.
  • Выявление и устранение ограничений. Теория ограничений систем.
  • Аудит состояния производственных мощностей, система мониторинга износа оборудования.
  • Организация планово-предупредительных ремонтов, ремонтов по отказам и по диагностике.
  • Внедрение более эффективного оборудования.

Принципы и приемы бережливого производства

  • Машина, которая изменила мир или философия Тойоты.
  • Обзор бережливого производства. Инструменты бережливого производства.
  • Поток создания ценности. VSM.
  • Муда, Мура, Мури.
  • Виды потерь, методы сокращения потерь.
  • Визуальное управление. Правила наглядности.
  • Всеобщий уход за оборудованием — TPM.
  • Наведение бережливого порядка — 5S.
  • Вовлечение персонала и партнеров.

Преподаватели

Реутов Антон Анатольевич

  • 2014 — по настоящее время практикующий специалист по развитию и управлению объектами коммерческой недвижимости.
  • 2012 — 2013 директор по развитию профессиональных услуг ЗАО «Найт Фрэнк Санкт —Петербург».
  • 2008 — 2012 руководитель отдела оценки ЗАО «Найт Фрэнк Санкт-Петербург».
  • 2003 — 2007 руководитель отдела инвестиционных проектов ООО «REIM SMT», ООО «Гранд — инвест».
  • 2002 — 2003 руководитель группы управления развития ХК «Фаэтон».
  • 2001 — 2002 начальник отдела переоценки ООО «Независимая экспертиза собственности».

Казарин Валерий Валерьевич

  • Руководитель проектов, консультант по бережливому производству. Создатель и автор собственного сайта и видео-глоссария по бережливому производству, ведет регулярную интернет-трансляцию (подкасты) о значимых событиях, литературе в данной области.
  • Присвоено звание "Консультант, которому мы доверяем" ведущего российского сообщества по бережливому производству LeanZone.

Гафитулин Марат Семенович

2005-наст. время – директор по науке консалтинговой фирмы.
1986-2008 – преподавание и консалтинг в сфере производства и системы
образования.
1999-2001 - член Совета Международной ассоциации ТРИЗ (МА ТРИЗ)
2006 - наст. время - преподаватель Русской Школы Управления
1986 - наст.время – разработчик и преподаватель инновационных методик для
производства и образования.
Автор ряда прикладных инновационных методик в сфере производства и системы
образования.
Автор модели перспективного образования («ЗУН + ПТД»).
2009 - Награда Мэрии г.Инчхон (Республика Корея) за вклад в решение
производственных проблем и развитие технологий предприятий малого и среднего
бизнеса. Имеет патенты на изобретения. Рационализатор и изобретатель.

Городецкий Александр Борисович

  • 04.2013 - настоящее время - КБ "Академия", Исполнительный директор.
  • 10.2011 – 11.2012 - Университет "Синергия", Директор по развитию инвестиционного фонда.
  • 07.2009 -09.2013 - Студенческий Научный Центр, Исполнительный директор.
  • 10.2005 -04.2009 - Общественное движение "НАШИ", Руководитель федеральных программ.

 


Мороховец Алексей Александрович

2008 - н.вр. – Группа компаний REMIX GROUP (девелопмент, строительство), член
Совета директоров
2006-2007 г. – ОАО "ОБОРОНПРОМ", Советник
2004-2006 г. – Девелоперская компания "Высота", заместитель гендиректора
(комплексное управление строительными проектами от «А» до «Я», от разработки
наилучшей стратегии развития проекта до успешной реализации площадей и их
дальнейшей эксплуатации).
2003-2004 г. – Корпорация "Баркли", заместитель гендиректора
(один из ведущих застройщиков России в области элитного домостроения и
недвижимости бизнес-класса)
2002-2003 г. – Группа компаний «КАСКОЛ», вице-президент
1998-2002 г. – МЭК «ИТЕРА», руководитель проектов

Стукалов Дмитрий Николаевич

  • 2013 - по настоящее время независимый консультант по развитию производственных систем.
  • 2012-2013 - Заместитель директора по стратегии и развитию производства ООО «Завод Световые технологии».
  • 2011-2012 - Заместитель директора Зарайской обувной фабрики ЗАО «РАЛЬФ Рингер».
  • 2009-2011 - Директор по качеству ООО «ТОР-Про».
  • 2008-2009 - Начальник отдела бережливого производства и СМК ООО «Завод ТЕХНО».
  • 2003-2008 - Начальник отдела производственного учета ЗАО «Русская кожа».
  • 1996-2005 - Доцент кафедры вычислительной и прикладной математики РГРТУ не ранее 2000 г.

Бенько Дмитрий Леонидович

  • 2005-наст. время – Директор «Центра операционного менеджмента и логистики».
  • 2003-2005 - Заместитель директора по производству.
  • 2003-наст.время – бизнес-консультант, преподаватель программ по производственному менеджменту и логистике.
  • 2000-2003 - Руководитель службы производственного планирования.

Гаврилов Андрей Николаевич

  • 2018 - ООО "Золотая Нива", ООО "Агрико", руководитель аппарата совета директоров.
  • 2012 — н.в. - ООО "ПИЩЕПРОМ Инжиниринг", проектирование и монтаж инженерных и технологических систем предприятий, производство оборудования. Генеральный директор.
  • 2010 — н.в. - ООО "СЕЛЬХОЗПЕРСПЕКТИВА", проектирование предприятий, технологическое планирование, финансовое моделирование, консалтинг, управление проектами. Генеральный директор. 
  • 2008 — 2014 гг. - Группа компаний «Сити Инвест Строй», руководитель направления "Пищевая промышленность и АПК".
  • 2005 — 2008 гг. - ООО «Мясные деликатесы» (ГК "Рубеж"), генеральный директор.
  • 2005 — 2008 гг. - Группа компаний "Рубеж", технический директор.
  • 2000 — 2005 гг. - Промышленная группа "Петросоюз", главный инженер холдинга.
  • 2004 г. - ООО "Петропродукт Отрадное" (ПГ "Петросоюз") - руководитель проекта по реструктуризации технического дивизиона.
  • 2003 г. - ООО "Петропродукт-Украина" (ПГ "Петросоюз") - управляющий проектом организации совместного предприятия (проектирование, строительство, инженерное обеспечение, оборудование, административная структура, подбор и обучение кадров, ввод в эксплуатацию).
  • 2001 — 2002 гг. - ООО "Петроконцентрат", Узбекистан, (ПГ "Петросоюз") - управляющий проектом технического восстановления и модернизации предприятия, ввод в эксплуатацию, организация производственных структур, подбор и обучение персонала.
  • 1999 — 2001 гг. - ОАО "Ивановский маргариновый завод" (ПГ "Петросоюз), руководитель проекта технического перевооружения предприятия.
  • 2000 — 2002 гг. - ООО "Маргариновый комбинат", ООО "Пельменный комбинат №1" (ПГ Петросоюз) - главный инженер.
  • 1997 — 2000 гг. - ООО "Источник" (ПГ "Петросоюз") - главный инженер.

Наумов Константин Владимирович

  • Более 50-ти тренингов в год в компаниях, эксперт и преподаватель программ обучения для Правительства СПб, преподаватель и тренер ряда учебных заведений СПб. Сертифицированный бизнес – тренер AMI Manаgеment Institute (Германия) по направлению «Обучение руководителей».
  • Управляющий партнер компании Go Big Прага.
  • Исполнительный директор Института менеджмента, инноваций и бизнес – анализа г. Санкт – Петербург.
  • Разработчик бизнес-симуляций по Lean Six Sigma: «Предприятие», «Эффективное управление».
     

Даты и места проведения

Москва, м. Ботанический сад / м. ВДНХ, ул. Сельскохозяйственная, д. 17, корп. 5, Гостиница Бизнес-Турист
19–23 апреля 2021
6–10 сентября 2021
20–24 декабря 2021
Санкт-Петербург, м. Василеостровская / м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А Гостиница "Sokos Palace Bridge"
12–16 июля 2021
20–24 сентября 2021
29 ноя – 3 дек 2021

Похожие курсы

Посмотреть все похожие курсы

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail