Для кого предназначена программа: руководители предприятий, финансовые аналитики, финансовые менеджеры, банковские служащие, менеджеры, бухгалтеры, экономисты, аудиторы, оценщики.
Цель программы: Программа предназначена для ознакомления с основным подходами по управлению финансами предприятий.
Аннотация: Управление финансами занимает одно из ведущих мест в управлении компанией. Принимаемые решения по финансовому менеджменту с одной стороны сложны, но с другой стороны обязательны для бизнеса. Решения по финансовому менеджменту затрагивают вопросы управления денежным потоком, активами и капиталом организации. Финансовый менеджмент связан с такими показателями, как уровень финансового риска, уровень ликвидности и доходности. Поэтому знания в области финансового менеджмента необходимы всем руководителям и менеджерам.
Тема
1. Теоретические основы финансов:
- социально-экономическая сущность финансов;
- понятие и структура финансовой системы;
- элементы денежной системы;
- функции финансов;
- финансовая и фискальная политика государства;
- кредитно-денежная политика;
- ценные бумаги;
- финансовый контроль.
2. Финансовая (бухгалтерская) отчетность:
- понятие, сущность финансовой (бухгалтерской) отчетности;
- пользователи финансовой (бухгалтерской) отчетности;
- структура финансовой отчетности;
- бухгалтерский баланс;
- отчет о прибылях и убытках;
- отчет о движении денежных средств.
3. Анализ финансового состояния предприятия:
- анализ платежеспособности;
- анализ финансовой устойчивости;
- анализ деловой активности (оборачиваемости);
- анализ прибыли и рентабельности.
4. Инвестиционный анализ:
- понятие инвестиций и инвестиционного проекта;
- анализ эффективности инвестиций;
- особенности инвестирования на рынке ценных бумаг.
5. Управление финансовыми результатами:
- управление доходами;
- оптимизация расходов;
- управление рентабельностью;
- производство и издержки;
- операционный и финансовый левередж;
- основы ценообразования.
6. Управление активами и капиталом:
- управление внеоборотными активами;
- управление оборотными активами;
- управление денежным потоком;
- формирование уставного (акционерного) капитала;
- определение оптимальной структуры капитала;
- кредитование деятельности предприятия.
7. Финансовое планирование:
- бюджетирование и оперативное планирование;
- разработка бизнес-планов;
- стратегия финансового менеджмента ориентированная на стоимость предприятия.
Программа предполагает проведение тренингов со слушателями и рассмотрение практических вопросов.
По окончании семинара выдается сертификат.
После окончания обучения слушатели имеют право на бесплатные консультации по E-mail в течение 3-х недель.
Количество аудиторных часов: 8 академических часов.
Возможно организация заочной формы обучения.
Имеется возможность индивидуального обучения.
Борисов Александр Николаевич
