Курс, семинар, тренинг Эффективный наставник на производстве

Даты начала обучения

Продолжительность:
2 дня (16 часов)

Стоимость обучения:

25 000 р. 25 000 р.
Добавить к сравнению
Запись на этот курс завершена. Посмотрите другие похожие курсы:
Навыки наставничества, как обучения на рабочем месте
В любое время, Место по согласованию
15–16 июня 2026, Новосибирск
Наставничество и коучинг: пособие для руководителей
В любое время, Онлайн
Посмотреть все похожие курсы

Целевая аудитория:сотрудники производственных компаний — наставники (мастера, технологи, квалифицированные рабочие), которые занимаются подготовкой и обучением «молодых» рабочих на рабочем месте.

Формат обучения — корпоративный. Оптимальный размер учебной группы – 14 человек.

Цель программы: развитие навыков влияния на компетентность подопечных при проведении обучающих и развивающих мероприятий в формате наставничества.

Продолжительность: 16 часов (2 дня)

Программа курса

Содержание:

Тема 1. Роль наставничества

  • Цели и принципы наставничества.
  • Инструменты наставничества.
  • За что отвечает наставник?
  • Система действий наставника, направленных на формирование основных навыков по специальности у вновь принятых рабочих.
  • Система действий по адаптации молодого рабочего к корпоративной культуре, нормам и правилам поведения в компании и в подразделении.

Тема 2. Специфика обучения взрослых людей

  • Особенности обучения взрослых людей?
  • Почему подопечные нас «не слышат»? Свойства внимания, память и другие психофизиологические особенности обучающихся. На что можно влиять?
  • Теория компетентности и ее использование в процессе наставничества

Тема 3. Коммуникация как инструмент наставничества.

  • Значение позитивной и конструктивной позиции наставника в процессе общения.
  • Донесение информации до подопечного.
  • Как работают законы:«Сказал — не значит «услышал», услышал — не значит «понял», понял — не значит «правильно понял».
  • Алгоритм эффективной коммуникации.

Тема 4. Постановка целей и задач подопечным.

  • Производственные задания и метод SMART/ДИСКО.
  • Основные ошибки наставника на этапе постановки задач.
  • Постановка задач различным типам сотрудников.

Тема 5. Формирование трудовых навыков.

  • Механизм формирования трудовых навыков.
  • Обучение действием. Алгоритм обучения.
  • Элементное действие — Комплексное действие — Устойчивый навык.
  • Как делать – демонстрация/ «делай как я»
  • К какому результату стремиться – демонстрация/ комментарии
  • Что важно учитывать/ нюансы/ опасности — комментарии

Тема 6. Контроль и профессиональная обратная связь в наставничестве.

  • Что должен контролировать наставник?
  • Пять шагов эффективного контроля.
  • Цели и принципы обратной связи.
  • Элементы развивающей обратной связи.
  • Критика. Как давать негативную обратную связь?

Используемые средства: выполнение практических упражнений и заданий, групповые дискуссии, работа с кейсами, обсуждение конкретных проблем участников тренинга.

Тренинг проводит: Неделин Евгений Юрьевич
Генеральный директор Тренинговой компании «БИЗНЕС ПАРТНЕР» (г.Москва), эксперт по современным HR технологиям в сфере управления рабочими кадрами, сертифицированный бизнес-тренер, автор книги: Строим систему обучения персонала.-СПб.:Речь, 2008.

Наш телефон: 8(495)228-09-71

Более подробно на нашем сайте: http://www.training-partner.ru/treningi/treningi-dlya-hr/effektivnyj-nastavnik-na-proizvodstve.html

Преподаватели

Евгений Неделин
Генеральный директор тренинговой компании "Бизнес Партнер"

Генеральный директор
тренинговой компании «Бизнес Партнер»,
бизнес-тренер

Опыт проведения бизнес-тренингов – с 2001 г.

Среди клиентов: ЗАО Bayer, ЗАО J TI, ЗАО «Лебедянский», ОАО «Северсталь», РОСНО МС, ОАО «Ростелеком», Ассоциация «Восток-Сервис», РАО ЕЭС, ЗАО «Sonic duo» (Мегафон), ОАО «Газобезопасность», ОАО «Газпром Газэнергосеть», ОАО «Современный коммерческий флот», ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО «Российские космические системы», ОАО «Салаватнефтеоргсинтез», АО «КазМунайГаз», НК «КазАтомпром», ОАО «Леноблгаз», ОАО Селенгинский ЦЦК, Атыраузкий НПЗ, АО ПНХЗ, Россельхозбанк, СлавинвестБанк, Русский Земельный Банк, ТД Carlo Pazolini, ГК «Ролсен», Ювелирный дом FREY WILLE, Рекламные агентства: «Стронг», «Союз-реклама», «Art Union», Компания «Русский Ламинат», Компания «Кухонный двор», Компания «Dors», Компания «Энфорта» и др.

Образование: Социальный психолог. Ленинградское высшее военно-политическое училище.

Дополнительное образование: Бизнес тренер. Московский Институт Бизнеса и Кадровых технологий.

Автор книги: Строим систему обучения персонала.-СПб.:Речь, 2008.

Специализация:проведение бизнес-тренингов для руководителей среднего и высшего звена по программам:

  • Оперативное руководство
  • Анализ проблем. Принятие решений
  • Коммуникативная компетентность руководителя
  • Бизнес-команда. Формирование и управление
  • От руководителя к лидеру
  • Эффективное взаимодействие в команде руководителей
  • Успешные деловые переговоры
  • HR management на производстве

Опыт работы:

2005 – настоящее время Генеральный директор Тренинговой компании «Бизнес Партнер»

2002 — 2005 Заместитель директора по работе с персоналом
(Промышленное предприятие, 1500 чел.)

Разработка кадровой политики и стратегии, определение текущей и перспективной потребности в кадрах и источников ее удовлетворения. Подбор и расстановка персонала, формирование кадрового резерва. Аттестация персонала. Комплексная организация работы с персоналом с целью привлечения и закрепления работников: программы «Гибкое материальное стимулирование», «Оценка персонала», «Нематериальное стимулирование», программы социальной поддержки и защиты персонала. Организация процесса обучения персонала.

1994 — 2002 Психолог. Начальник психологической лаборатории.
Первоначальный психологический отбор, интервьюирование и тестирование кандидатов. Осуществление комплекса мероприятий по психологическому сопровождению сотрудников. Оценка морально-психологического климата в коллективе и разработка рекомендаций по его улучшению. Психологическое консультирование. Проведение психологических тренингов. Методическое обеспечение деятельности психологической службы.

1992 — 1994 Преподавательская деятельность, кафедра психологии

Генеральный директор тренинговой компании «Бизнес Партнер», бизнес-тренер Опыт проведения бизнес-тренингов – с 2001 г. Среди клиентов: ...
Резюме преподавателя

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

Подборка курсов на e-mail