Целевая аудитория:мастера, начальники участков и цехов и другие руководители производственных подразделений, а также кадровый резерв.
Длительность – 2 дня
Цели тренинга:
-
Осознание участниками своей роли руководителя коллектива;
-
Четкое представление о сферах ответственности и приоритетах деятельности руководителя;
-
Овладение алгоритмом грамотной отдачи распоряжений (выдачи производственных заданий);
-
Овладение навыками планирования и контроля за деятельностью подчиненных;
-
Приобретение умения грамотного использования механизмов мотивации в управленческой деятельности.
Программа тренинга:
Тема 1.Роль руководителя на производстве и слагаемые его авторитета.
-
Сферы ответственности руководителя
-
Три слагаемых авторитета
Тема 2. Целеполагание и планирование
-
Оценка ситуации
-
Расстановка приоритетов при планировании деятельности
-
Использование метода SMART в целеполагании
Тема 3. Отдача распоряжений и выдача производственных заданий.
-
Четыре эффективных формы отдачи распоряжения
-
Алгоритм отдачи распоряжения
-
Учет индивидуальных особенностей подчиненного при выборе формы отдачи распоряжения
-
Основные причины сопротивлений распоряжениям и способы их преодоления
Тема 4. Контроль работы подчиненных.
-
Виды и содержание контроля
-
Пять шагов эффективного контроля
-
Поддержание контроля и коррекция деятельности подчиненных
-
Конструктивная критика как вид коррекции
Тема 5. Мотивация.
-
Механизмы и виды мотивации
-
Оценка деятельности подчиненного, мотивирующие и демотивирующие высказывания
-
Использование механизмов мотивации для повышения управляемости подчиненных
Используемые средства:
-
моделирование типичных и наиболее проблемных ситуаций;
-
выполнение специальных упражнений и заданий;
-
решение кейсов;
-
обсуждение конкретных проблем участников тренинга.
Получаемые эффекты: овладение навыками оптимальной организации деятельности подчиненных и максимального использования потенциала каждого сотрудника.
Неделин Евгений Юрьевич
эксперт по вопросам внутрифирменной подготовки рабочих кадров для производства, сертифицированный бизнес-тренер, автор книги: Строим систему обучения персонала.-СПб.:Речь, 2008.
