Курс, семинар, тренинг БИЗНЕС-ТРИЗ. Системный подход к сложным управленческим и стратегическим задачам

Что такое Бизнес-ТРИЗ и почему он работает в бизнесе Противоречия как источник роста и инноваций Типы бизнес-противоречий и способы их выявления Идеальный конечный результат (ИКР) как управленческий ориентир Анализ ресурсов системы: где скрыты решения Приемы Бизнес-ТРИЗ и их применение в управлении Алгоритм решения сложных задач по ТРИЗ Применение ТРИЗ к стратегиям, процессам и продуктам Внедрение Бизнес-ТРИЗ в работу команд и управленческую практику

• собственники бизнеса и предприниматели
• генеральные и операционные директора
• топ-менеджеры и руководители направлений
• руководители проектных и продуктовых команд
• управленческие команды компаний среднего и крупного бизнеса

Бизнес-ТРИЗ как управленческая технология

В результате модуля вы поймете, чем Бизнес-ТРИЗ отличается от креативных методик и мозговых штурмов и сможете определить, какие бизнес-задачи в вашей компании готовы к решению через ТРИЗ

• История ТРИЗ и ее адаптация под бизнес
• Почему 90% сложных задач можно решить алгоритмически
• Когда ТРИЗ действительно нужен, а когда — нет
• Кейсы применения Бизнес-ТРИЗ в корпорациях

Формулировка задач и поиск ключевой проблемы

В результате модуля вы сможете корректно формулировать управленческие и бизнес-задачи, научитесь отделять симптомы от корневых проблем и переводить «размытые запросы» в решаемые задачи

• Как описывать ситуацию без искажений?
• Поиск ключевой проблемы в системе
• Почему стандартная формулировка задачи мешает найти решение?
• Практика на реальных кейсах участников

Противоречия: главный инструмент Бизнес-ТРИЗ

В результате модуля вы научитесь находить и формулировать противоречия в бизнесе, перестанете воспринимать противоречия как тупик, увидите, где именно скрыт потенциал роста

• Административные, технические и физические противоречия
• Формула противоречия «если — то — но»
• Обострение конфликта как шаг к сильному решению
• Практика выявления противоречий в задачах участников

Идеальный конечный результат (ИКР)

В результате модуля вы научитесь задавать сильный вектор решения, увидите, как снижать затраты и усилия при достижении целей, сможете находить решения без масштабных инвестиций

• Понятие ИКР в Бизнес-ТРИЗ
• Как формулировать ИКР для бизнес-задач
• Примеры ИКР в управлении, продажах, операционке
• Ошибки при работе с ИКР

Анализ ресурсов системы

В результате модуля вы научитесь находить решения, используя то, что уже есть в системе, увидите скрытые ресурсы компании и снизите потребность в дополнительных затратах

• Виды ресурсов: материальные, временные, информационные
• Как использовать ограничения как ресурс?
• Поиск решений «внутри системы»
• Практическая работа с ресурсами бизнеса участников

Приемы Бизнес-ТРИЗ для устранения противоречий

В результате модуля вы освоите ключевые приемы Бизнес-ТРИЗ, сможете подбирать прием под конкретную задачу и научитесь быстро генерировать сильные решения

• Обзор универсальных приемов Бизнес-ТРИЗ
• Дробление, объединение, вынесение, посредник
• Переход в надсистему
• Применение приемов на реальных кейсах

Алгоритм решения сложных задач по ТРИЗ

В результате модуля вы получите пошаговый алгоритм работы с задачами, сможете применять метод самостоятельно после тренинга; снизите зависимость от интуитивных решений

• 7 шагов решения задачи по ТРИЗ
• Проверка решений на «силу»
• Возврат к задаче и доработка решений
• Практика полного цикла решения задачи

Применение Бизнес-ТРИЗ в стратегии и процессах

В результате модуля вы научитесь применять ТРИЗ в стратегических задачах, сможете находить точки роста, узкие места процессов и новые возможности для развития продуктов и услуг

• ТРИЗ в стратегии и масштабировании
• ТРИЗ в операционных процессах
• ТРИЗ в продуктовых и сервисных решениях

Внедрение Бизнес-ТРИЗ в работу команд

В результате модуля вы поймете, как встроить подход в управленческую практику, сможете использовать ТРИЗ для командной работы, снизите выгорание при работе со сложными задачами

• Форматы работы с командами
• Воркшопы и стратегические сессии по ТРИЗ
• Как развивать мышление команды
• Следующие шаги после тренинга

Опытные преподаватели. Подробная информация предоставляется по запросу.