Стоимость обучения:
27 900 р.Ты предприниматель Вы бы хотели начать свое дело? Какие первые шаги стоит предпринять, чтобы начать свой проект? Как избежать ошибок в начале вашего проекта? Как выбрать нишу и как продумать работу с командой? Как управлять прибылью и избежать потерь? Тренинг вобрал в себя лучшие кейсы и системные инструменты для начала своего бизнеса \ проекта по темам: УТП, продукт, ЦА, mvp, конверсия, риск менеджмент и проч. Примечание: это не программа «успешного успеха», где «просто нужно верить в себя» и зачитывать вслух «аффирмации». Это профессиональный обучающий курс, то есть вы будете выполнять непростые задания, связанные с предпринимательской деятельностью. Этот курс поэтапно обучает вас, и на выходе вы получаете: пошаговый проект вашего бизнеса, оценку потенциала вашего проекта, матрицу рисков, понимание своей, mvp, отстройку от конкурентов. Это сконцентрированный опыт бизнес-тренера в обучении сотни компаний, которых я обучал. Это план избегания убытков и частых ошибок начинающих предпринимателей. Это пробуждающий ваше воображение и творчество тренинг! Вы сможете: научиться разрабатывать бизнес-идеи, отбирать лучшие, следовать своей мечте, научитесь разрабатывать продукт и тестировать бизнес-идеи, научитесь продумывать риски и политику снижения их, продумаете стратегию и бюджетирование, анализировать рынок и ЦА, а также подготовить стратегическую сессию, получить и отработать правила и стандарты подбора, профессиональной оценки и адаптации, включая наставничества, а также управление компетенциями, сможете внедрить оценочный лист поставщиков, познакомитесь с ролями руководителя PAEI и начнете усиливать ваши роли, вы проанализируете конкурентов, узнаете «стратегию голубого океана», вы продумаете свой бизнес-процесс продаж и запустите пилот проекта
Ты предприниматель Вы бы хотели начать свое дело? Какие первые шаги стоит предпринять, чтобы начать свой проект? Как избежать ошибок в начале вашего проекта? Как выбрать нишу и как продумать работу с командой? Как управлять прибылью и избежать потерь? Тренинг вобрал в себя лучшие кейсы и системные инструменты для начала своего бизнеса \ проекта по темам: УТП, продукт, ЦА, mvp, конверсия, риск менеджмент и проч. Примечание: это не программа «успешного успеха», где «просто нужно верить в себя» и зачитывать вслух «аффирмации». Это профессиональный обучающий курс, то есть вы будете выполнять непростые задания, связанные с предпринимательской деятельностью. Этот курс поэтапно обучает вас, и на выходе вы получаете: пошаговый проект вашего бизнеса, оценку потенциала вашего проекта, матрицу рисков, понимание своей, mvp, отстройку от конкурентов. Это сконцентрированный опыт бизнес-тренера в обучении сотни компаний, которых я обучал. Это план избегания убытков и частых ошибок начинающих предпринимателей. Это пробуждающий ваше воображение и творчество тренинг! Вы сможете: научиться разрабатывать бизнес-идеи, отбирать лучшие, следовать своей мечте, научитесь разрабатывать продукт и тестировать бизнес-идеи, научитесь продумывать риски и политику снижения их, продумаете стратегию и бюджетирование, анализировать рынок и ЦА, а также подготовить стратегическую сессию, получить и отработать правила и стандарты подбора, профессиональной оценки и адаптации, включая наставничества, а также управление компетенциями, сможете внедрить оценочный лист поставщиков, познакомитесь с ролями руководителя PAEI и начнете усиливать ваши роли, вы проанализируете конкурентов, узнаете «стратегию голубого океана», вы продумаете свой бизнес-процесс продаж и запустите пилот проекта. Цели тренинга: Изучить все методы, правила и создание своего дела (бизнеса) Проанализировать и усилить свою бизнес-идею Создать пилот своего проекта Все обучающие модули могут рассматриваться в контексте ситуаций, с которыми сталкиваются участники в своей предпринимательской деятельности. Методы тренинга: мини-презентация, интерактивная инфо-блок, групповая фасилитация, работа в малых группах, ролевая игра, отработка инструмента, деловая игра, решение кейсов Содержание тренинга: С чего начинать свой бизнес? Предпринимательский стиль и бизнес-идеи Виды предпринимателей: эксперт, спонсор, франчази, визионер и проч. Роли предпринимателя PAEI Практика: какие ваши роли предпринимателя Бизнес-идея: откуда берутся бизнес-идеи? Кейсы «милти», кейс ПВЗ и проч. Структура «рычага»: услуги\продукт – потребность рынка – команда\производство «Аналитика», «стандарты» и «опыт» Быть руководителем и быть лидером: отличия Практика: какой ты лидер? Личный стиль управления. Стиль наиболее успешных руководителей Практика: инструктирующий (директивный) стиль или развивающий (поддерживающий) стиль? Как быть гибким руководителем бизнеса \ проекта? Мотивирующий (вовлекающий) стиль. Мотиваторы, мотивирующая коммуникация с сотрудниками Матрица бизнес-идеи. Бизнес-план Практика: матрица бизнес-идеи Многофакторная оценка потенциала вашего бизнеса \ проекта Продукт и целевая аудитория Понятие продукта и добавочной стоимости Понятие mvp и «пилота» Практика: разработай свою линейку продуктов Виды ЦА (целевой аудитории) и признаки ЦА Маркетинговый анализ Анализ рынка Матрица конкурентов. Стратегия «голубого океана» Практика: матрица конкурентов Бизнес-процесс: описание и «узкие места» Древо процессов, mind mapping План по вехам. Понятие «вехи». KPI и иные метрики результативности Практика: дизайн бизнес-процессов Риск-менеджмент в бизнесе Практика: матрица рисков Бюджетирование Практика: управление финансами Команда и значимые навыки (компетенции) Подбор и оценка команды проекта \ бизнеса Удаленная команда: особенности и правила Правила команды Как работать с штормами в команде? Практика: как создавать команду Рабочие мотиваторы: как их узнать и использовать?
Методы внутреннего обучения и развития сотрудников Разные методы для обучения и развития на рабочем месте для усиления мотивированности и опытности сотрудников для реализации операционных и стратегических задач Методы диагностики умений, результативности и навыков сотрудников Практика: план по развитию умений, результативности и навыков сотрудников Разработка профиля для развития потенциала сотрудника Прибыль. От целеполагания к стратегии Прибыль: «гигиена» и «здоровье» проекта Матрица управления доходностью Практика: матрица управления доходностью Целеполагание СМАРТ Практика: постановка целей и задач Чем делегирование отливается от постановки задачи? Правила делегирования Практика: делегирование Мастерство сочетать инструктирование и мотивирование. Создание партнерских отношений с сотрудниками Методы профессиональной обратной связи Развивающая негативная и позитивная обратная связь Практика: развивающая обратная связь Стратегия вашего проекта Структура стратегии. Примеры лучших стратегий Как проводить стратегическую сессию внутри команды? Видение. Примеры лучших видений Практика: видение Миссия. Виды миссий. Практика: ваша миссия Ваши стратегические цели Правила и методы проведения стратегии Практика: разработка стратегии План по вехам («дорожная карта») Практика: план по вехам Пилот вашего бизнеса Матрица критериев успешности пилота Документация бизнеса Повседневная результативная деятельность вашего проекта Цикл развития PDCA Внедрение перемен по алгоритму Р.Бекхарда (Д.Глейчера) Подбор и оценка кандидатов. Методы подбора. Стоимость подбора Методы профессиональной оценки навыков (компетенций) кандидатов. Структура компетенции. Социальная оценка Практика: методы оценки и методы интервью Управление компетенциями Практика: управление значимыми компетенциями Ежедневное планирование dashboard Виды конверсий Виды оценки (доход, удовлетворенность клиентов, конверсия, стандарты работы сотрудников, вклад в развитие и проч.) 4 типа сотрудников Формы еженедельных отчетов Совещания-«летучки»: правила проведения Наказания и поощрения Практика: проектирование еженедельной деятельности Частые рабочие ситуации и их решения Ответы тренера на вопросы группы участников тренинга. Подготовка стратегии профессионального развития участников тренинга на основе полученной обратной связи от тренера в течение всего тренинга.Специализация: логистические услуги, производство, добыча\горное дело, retail, услуги (В2С, В2В), продажи (Интернет-магазины, розница, В2С, В2В), продажа услуг, НоRеСа, сфера развлечений, pharma, продажи спиртного, кормовые добавки, продажа недвижимости, логистика, обучение(высшее образование, тренинги), саморазвитие и др.
Выполнял работы для компаний: Банк УБРИР, Иркут, YKK, Rolf, Инград, Lukiol, Компания «АЗБУКА», Интернет-магазин «Техпорт», Банк Убрир, «Иркут», «Рольф», «Ренессанс Кредит», Компания «АЗБУКА», Интернет-магазин «ТехПорт» (techport.ru), «Select Service Partners Russia», «Melange Group», «ПромЭкспертиза», «Shlumberger», «МТС», «X5 Retail Goup», ОАО «Медицина», «Ely Lilly», Корпорация «Техно-НИКОЛЬ», ОАО «Апатит ФосАгро», СПСР-Express, Jumbo Toys, Michelin, Фабрика инновационной мебели, Аэропорт Домодедово Eastline, Sharp, Pioneer, Краски Tikkurila, AST International Environment, Университет Витте, Российское автомобильное товарищество, Geekwarz, International Coach Federation, Saria, Deloitte & Touche CIS и другие.
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.