Курс, семинар, тренинг Тренинг "Ты предприниматель"

Даты обучения

Продолжительность:
2 дня (16 часов)

Стоимость обучения:

27 900 р.
Записаться / Задать вопрос Добавить к сравнению

Ты предприниматель Вы бы хотели начать свое дело? Какие первые шаги стоит предпринять, чтобы начать свой проект? Как избежать ошибок в начале вашего проекта? Как выбрать нишу и как продумать работу с командой? Как управлять прибылью и избежать потерь? Тренинг вобрал в себя лучшие кейсы и системные инструменты для начала своего бизнеса \ проекта по темам: УТП, продукт, ЦА, mvp, конверсия, риск менеджмент и проч. Примечание: это не программа «успешного успеха», где «просто нужно верить в себя» и зачитывать вслух «аффирмации». Это профессиональный обучающий курс, то есть вы будете выполнять непростые задания, связанные с предпринимательской деятельностью. Этот курс поэтапно обучает вас, и на выходе вы получаете: пошаговый проект вашего бизнеса, оценку потенциала вашего проекта, матрицу рисков, понимание своей, mvp, отстройку от конкурентов. Это сконцентрированный опыт бизнес-тренера в обучении сотни компаний, которых я обучал. Это план избегания убытков и частых ошибок начинающих предпринимателей. Это пробуждающий ваше воображение и творчество тренинг! Вы сможете: научиться разрабатывать бизнес-идеи, отбирать лучшие, следовать своей мечте, научитесь разрабатывать продукт и тестировать бизнес-идеи, научитесь продумывать риски и политику снижения их, продумаете стратегию и бюджетирование, анализировать рынок и ЦА, а также подготовить стратегическую сессию, получить и отработать правила и стандарты подбора, профессиональной оценки и адаптации, включая наставничества, а также управление компетенциями, сможете внедрить оценочный лист поставщиков, познакомитесь с ролями руководителя PAEI и начнете усиливать ваши роли, вы проанализируете конкурентов, узнаете «стратегию голубого океана», вы продумаете свой бизнес-процесс продаж и запустите пилот проекта

Программа курса

Ты предприниматель Вы бы хотели начать свое дело? Какие первые шаги стоит предпринять, чтобы начать свой проект? Как избежать ошибок в начале вашего проекта? Как выбрать нишу и как продумать работу с командой? Как управлять прибылью и избежать потерь? Тренинг вобрал в себя лучшие кейсы и системные инструменты для начала своего бизнеса \ проекта по темам: УТП, продукт, ЦА, mvp, конверсия, риск менеджмент и проч. Примечание: это не программа «успешного успеха», где «просто нужно верить в себя» и зачитывать вслух «аффирмации». Это профессиональный обучающий курс, то есть вы будете выполнять непростые задания, связанные с предпринимательской деятельностью. Этот курс поэтапно обучает вас, и на выходе вы получаете: пошаговый проект вашего бизнеса, оценку потенциала вашего проекта, матрицу рисков, понимание своей, mvp, отстройку от конкурентов. Это сконцентрированный опыт бизнес-тренера в обучении сотни компаний, которых я обучал. Это план избегания убытков и частых ошибок начинающих предпринимателей. Это пробуждающий ваше воображение и творчество тренинг! Вы сможете: научиться разрабатывать бизнес-идеи, отбирать лучшие, следовать своей мечте, научитесь разрабатывать продукт и тестировать бизнес-идеи, научитесь продумывать риски и политику снижения их, продумаете стратегию и бюджетирование, анализировать рынок и ЦА, а также подготовить стратегическую сессию, получить и отработать правила и стандарты подбора, профессиональной оценки и адаптации, включая наставничества, а также управление компетенциями, сможете внедрить оценочный лист поставщиков, познакомитесь с ролями руководителя PAEI и начнете усиливать ваши роли, вы проанализируете конкурентов, узнаете «стратегию голубого океана», вы продумаете свой бизнес-процесс продаж и запустите пилот проекта. Цели тренинга: Изучить все методы, правила и создание своего дела (бизнеса) Проанализировать и усилить свою бизнес-идею Создать пилот своего проекта Все обучающие модули могут рассматриваться в контексте ситуаций, с которыми сталкиваются участники в своей предпринимательской деятельности. Методы тренинга: мини-презентация, интерактивная инфо-блок, групповая фасилитация, работа в малых группах, ролевая игра, отработка инструмента, деловая игра, решение кейсов Содержание тренинга: С чего начинать свой бизнес? Предпринимательский стиль и бизнес-идеи Виды предпринимателей: эксперт, спонсор, франчази, визионер и проч. Роли предпринимателя PAEI Практика: какие ваши роли предпринимателя Бизнес-идея: откуда берутся бизнес-идеи? Кейсы «милти», кейс ПВЗ и проч. Структура «рычага»: услуги\продукт – потребность рынка – команда\производство «Аналитика», «стандарты» и «опыт» Быть руководителем и быть лидером: отличия Практика: какой ты лидер? Личный стиль управления. Стиль наиболее успешных руководителей Практика: инструктирующий (директивный) стиль или развивающий (поддерживающий) стиль? Как быть гибким руководителем бизнеса \ проекта? Мотивирующий (вовлекающий) стиль. Мотиваторы, мотивирующая коммуникация с сотрудниками Матрица бизнес-идеи. Бизнес-план Практика: матрица бизнес-идеи Многофакторная оценка потенциала вашего бизнеса \ проекта Продукт и целевая аудитория Понятие продукта и добавочной стоимости Понятие mvp и «пилота» Практика: разработай свою линейку продуктов Виды ЦА (целевой аудитории) и признаки ЦА Маркетинговый анализ Анализ рынка Матрица конкурентов. Стратегия «голубого океана» Практика: матрица конкурентов Бизнес-процесс: описание и «узкие места» Древо процессов, mind mapping План по вехам. Понятие «вехи». KPI и иные метрики результативности Практика: дизайн бизнес-процессов Риск-менеджмент в бизнесе Практика: матрица рисков Бюджетирование Практика: управление финансами Команда и значимые навыки (компетенции) Подбор и оценка команды проекта \ бизнеса Удаленная команда: особенности и правила Правила команды Как работать с штормами в команде? Практика: как создавать команду Рабочие мотиваторы: как их узнать и использовать?

Методы внутреннего обучения и развития сотрудников Разные методы для обучения и развития на рабочем месте для усиления мотивированности и опытности сотрудников для реализации операционных и стратегических задач Методы диагностики умений, результативности и навыков сотрудников Практика: план по развитию умений, результативности и навыков сотрудников Разработка профиля для развития потенциала сотрудника Прибыль. От целеполагания к стратегии Прибыль: «гигиена» и «здоровье» проекта Матрица управления доходностью Практика: матрица управления доходностью Целеполагание СМАРТ Практика: постановка целей и задач Чем делегирование отливается от постановки задачи? Правила делегирования Практика: делегирование Мастерство сочетать инструктирование и мотивирование. Создание партнерских отношений с сотрудниками Методы профессиональной обратной связи Развивающая негативная и позитивная обратная связь Практика: развивающая обратная связь Стратегия вашего проекта Структура стратегии. Примеры лучших стратегий Как проводить стратегическую сессию внутри команды? Видение. Примеры лучших видений Практика: видение Миссия. Виды миссий. Практика: ваша миссия Ваши стратегические цели Правила и методы проведения стратегии Практика: разработка стратегии План по вехам («дорожная карта») Практика: план по вехам Пилот вашего бизнеса Матрица критериев успешности пилота Документация бизнеса Повседневная результативная деятельность вашего проекта Цикл развития PDCA Внедрение перемен по алгоритму Р.Бекхарда (Д.Глейчера) Подбор и оценка кандидатов. Методы подбора. Стоимость подбора Методы профессиональной оценки навыков (компетенций) кандидатов. Структура компетенции. Социальная оценка Практика: методы оценки и методы интервью Управление компетенциями Практика: управление значимыми компетенциями Ежедневное планирование dashboard Виды конверсий Виды оценки (доход, удовлетворенность клиентов, конверсия, стандарты работы сотрудников, вклад в развитие и проч.) 4 типа сотрудников Формы еженедельных отчетов Совещания-«летучки»: правила проведения Наказания и поощрения Практика: проектирование еженедельной деятельности Частые рабочие ситуации и их решения Ответы тренера на вопросы группы участников тренинга. Подготовка стратегии профессионального развития участников тренинга на основе полученной обратной связи от тренера в течение всего тренинга.

Преподаватели

Алексей Кузнецов
Бизнес-тренер, коуч, практический психолг

Специализация: логистические услуги, производство, добыча\горное дело, retail, услуги (В2С, В2В), продажи (Интернет-магазины, розница, В2С, В2В), продажа услуг, НоRеСа, сфера развлечений, pharma, продажи спиртного, кормовые добавки, продажа недвижимости, логистика, обучение(высшее образование, тренинги), саморазвитие и др.

Выполнял работы для компаний: Банк УБРИР, Иркут, YKK, Rolf, Инград, Lukiol, Компания «АЗБУКА», Интернет-магазин «Техпорт», Банк Убрир, «Иркут», «Рольф», «Ренессанс Кредит», Компания «АЗБУКА», Интернет-магазин «ТехПорт» (techport.ru), «Select Service Partners Russia», «Melange Group», «ПромЭкспертиза», «Shlumberger», «МТС», «X5 Retail Goup», ОАО «Медицина», «Ely Lilly», Корпорация «Техно-НИКОЛЬ», ОАО «Апатит ФосАгро», СПСР-Express, Jumbo Toys, Michelin, Фабрика инновационной мебели, Аэропорт Домодедово Eastline, Sharp, Pioneer, Краски Tikkurila, AST International Environment, Университет Витте, Российское автомобильное товарищество, Geekwarz, International Coach Federation, Saria, Deloitte & Touche CIS и другие.

Специализация: логистические услуги, производство, добыча\горное дело, retail, услуги (В2С, В2В), продажи (Интернет-магазины, розница, В2С, В2В), п...
Резюме преподавателя

Даты и места проведения

Москва, Вознесенский пер., д. 20
17–18 сентября 2026
27 900 р.
24–25 сентября 2026
27 900 р.

Похожие курсы

Посмотреть все похожие курсы

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

Подборка курсов на e-mail