Курс, семинар, тренинг Обучение для руководителей в Сочи: Эффективный руководитель на стратегическом и оперативном уровне управления

Эффективный руководитель на стратегическом и оперативном уровне — это лидер, способный одновременно видеть общую картину и управлять повседневными процессами, обеспечивая согласованность между долгосрочными целями предприятия и текущими действиями персонала.

Программа будет интересна и полезна руководителям всех направлений, независимо от формы собственности организации, так как охватывает исключительно управленческие компетенции лиц, принимающих решения. На стратегическом уровне — это взгляд на перспективу и долгосрочное выстраивание бизнес-процессов. На оперативном — это управление здесь и сейчас с понятными критериями эффективности.

По завершению курса выдаётся удостоверение о повышении квалификации.

Первый день.

15:00 – заселение в отель.

17:00 – начало экскурсионной программы: «Морская прогулка»

Полтора часа прогулки на моторной, или парусной яхте, в открытом море, вдоль живописного побережья г. Сочи.

Второй день.

07:00-09:00 – завтрак. 09:30 – начало регистрации слушателей. 10:00-17:00 - обучение по программе курса.

Обучение по программе курса: «Эффективный руководитель»

1. Эффективное руководство:

• Эффективность и результативность
• Эволюция понятий об эффективном руководстве
• Уровни корпоративной культуры
• Стили и методы руководства
• Обзор школ и методик обучения эффективному руководству

2. Стратегический уровень управления компанией:

• Уровни планирования в организации
• Стратегический уровень планирования
• Ситуационный анализ
• Видение, миссия, цели, стратегии
• Сегментация целевых аудиторий компании
• Аудит стратегического уровня

3. Оперативный уровень управления компанией:

• Построение эффективной организационной структуры компании
• Соответствие оргструктуры целям и задачам компании
• Бизнес- процессы как основа операционного уровня управления
• Аудит и улучшение процессов в компании

4. Корпоративная культура и коммуникации в компании:

• Корпоративная культура как ключевая стратегия
• Неформальные процессы в компании
• Формальное и неформальное лидерство
• Миссия компании и внутренний маркетинг
• Эффективные коммуникации внутри компании

5. Управление изменениями:

• Концепция управления изменениями
• Организация непрерывных изменений (улучшений). Система непрерывного улучшения компании «Тойота»
• Организация инновационных изменений. Анализ успешных проектов по реинжинирингу компании

Третий день.

07:00-09:00 – завтрак. 09:30 – начало регистрации слушателей. 10:00-17:00 - обучение по программе курса.

Обучение по программе курса: «Эффективный руководитель»

6. Мотивация персонала:

• Денежная и неденежная мотивация
• Построение сбалансированной системы оплаты
• Достижение соответствия системы оплаты труда и мотивации персонала целям и основным задачам компании
• Премировать или не премировать персонал
• Мотивация персонала на основе KPI. Рассмотрение различных способов разработки системы KPI
• Делегирование ответственности
• Как научить сотрудников любить свою работу

7. Качества и компетенции современного руководителя:

• Хард скиллз и софт скиллз современного руководителя
• Современные направления в менеджменте
• Современные направления в личностном росте
• Компетенции будущего
• Компетенции, которые теряют актуальность

8. Конструирование персонального бренда:

• Формализованная модель персонального бренда
• Пирамида персонального бренда: от сути до внешних атрибутов
• Сегментация целевых аудиторий персонального бренда
• Коммуникации в системе бренда
• Практикум: построение пирамиды персонального бренда

9. Грамотная личная самопрезентация:

• Ключевые аспекты самопрезентации
• Уровни самопрезентации, которые помогут произвести благоприятное впечатление и запомниться
• Типичные ошибки самопрезентации
• Практикум — упражнение «Самопрезентация за 60 секунд»

10. Селф-менеджмент: саморегуляция и управление стрессом:

• Рейтинг стрессовых событий, методы скорой помощи
• Антистресс-алгоритм для экстремальных ситуаций
• Рецепты хорошего настроения и работоспособности
• Секреты самомотивации и хорошего настроения
• Где найти энергию для достижений и как мотивировать себя на новые свершения

Четвёртый день.

06:30 – начало экскурсионной программы: «Золотое кольцо Абхазии»

Выездная экскурсия из Сочи по самым красивым достопримечательностям Абхазии.

Слушатели посещают: город Гагру, Гагринскую колонаду, озеро Рица, водопад Девичьи слезы, водопад Мужские слезы, Юпшарский каньон с отвесными стенами, Молочные водопады.

Новоафонскую пещеру, Новоафонский Монастырь — храм святого Пантелеймона-целителя, Монастырский парк, дом-музей «Дача Сталина» в Новом Афоне.

Дегустации: вина, меда, сыра.

В экскурсионную программу входят: входные билеты.

23:00 – завершение экскурсионной программы.

Пятый день.

07:00-09:00 – завтрак.

12:00 – завершение программы обучения. Выезд из отеля.

Стоимость обучения:

Базовая стоимость обучения - 46900 руб./чел.

Базовая стоимость для групп от 2-х и более слушателей - 43900 руб./чел.

В базовую стоимость входит: обучение, методические материалы, удостоверение о повышении квалификации.

Стоимость обучения с проживанием в отеле, питанием и экскурсионным обсуживанием Вы можете уточнить у менеджеров уебного отдела.