Добро пожаловать в "HR-Мастерскую", где мы раскроем секреты превращения процесса подбора и развития персонала в мощный драйвер успеха вашей компании! За 4 часа интенсивной работы вы получите комплексное представление о современных HR-инструментах, научитесь создавать привлекательный бренд работодателя, выстраивать эффективные системы оценки и адаптации, а также использовать коучинговые технологии для раскрытия потенциала вашей команды.
Мы не просто дадим вам знания, а поможем превратить их в практические навыки, которые вы сможете сразу же применить в своей работе. Приготовьтесь к захватывающему погружению в мир HR, где теория сочетается с реальными кейсами и практикой
Результат посещения вебинара
Что получат участники:
- Конкретные инструменты и методики: для планирования, подбора, оценки и развития персонала.
- Практические навыки: которые можно применить сразу после вебинара.
- Понимание современных HR-трендов: и их влияния на бизнес-результаты.
- Возможность во время вебинара задать вопросы эксперту и получить индивидуальные рекомендации (в рамках формата вебинара).
- Уверенность в своих силах: как HR-профессионала, способного выстраивать высокоэффективные команды.
Для кого предназначен вебинар
HR-специалисты, руководители отделов, топ-менеджеры, владельцы бизнеса, все, кто заинтересован в построении сильной и эффективной команды.
Метод ведения
НЕ ЗАПИСЬ! Живой онлайн семинар
Охота за талантами: Создаем бренд, привлекающий лучших (45 минут)
- Прогнозирование и привлечение: Стратегическое видение HR.
- Кадровое планирование: от цифр к стратегии.
- Аналитика в HR: как данные помогают принимать верные решения.
- Сила бренда работодателя: как HR формирует имидж компании.
- Привлекаем лучших: формируем требования к кандидатам и находим их везде.
- Секреты внутреннего роста: Кадровый резерв и "свои" таланты.
- Особенности внутреннего рекрутмента: преимущества и подводные камни.
- Создание кадрового резерва: инвестиция в будущее.
Мастерство отбора: От первого впечатления к идеальному кандидату (45 минут)
- Искусство оценки: Распознаем потенциал на каждом этапе.
- Первичный отбор: фильтруем и находим.
- Методы оценки на отборочных турах: погружение в практики.
- Внутренний Ассессмент: раскрываем скрытые таланты.
- Все о рекомендациях и принятии решений.
- Нужны ли рекомендации: правда и мифы.
- Как собрать ценную информацию от предыдущих работодателей.
- Финальный выбор: от job offer до готового рабочего места.
- Старт успешной карьеры: первая стадия адаптации и испытательный срок.
- Измеряем успех: Оценка эффективности найма.
Раскрываем потенциал: Компетенции, оценка и развитие (45 минут)
- Язык сотрудников: Модель компетенций.
- Компетенция vs Компетентность: четкие определения.
- Структура компетенции: кирпичики успеха.
- Типы компетенций: корпоративные, управленческие, профессиональные.
- Профиль компетенций: идеальный портрет сотрудника.
- Разработка и внедрение: психология, трудности и решения.
- Измеряем результат: Оценка и аттестация персонала.
- Международная и российская терминология: единое понимание.
- Цели, стоимость и методы оценки: как сделать ее эффективной.
- Аудит и планирование: подготовка к оценке.
- Технологии экспертных оценок, оценка по компетенциям, сбалансированная оценка.
- Оценка знаний, квалификации, личных и деловых качеств.
- Ключевые факторы успеха и типичные ошибки.
- Кейс-стади: Анализ практических примеров оценочных инструментов.
Интеграция в команду: Адаптация и коучинг для максимальной отдачи (45 минут)
- Быстрый старт: Эффективная адаптация персонала.
- Цели и этапы адаптации: от новичка до члена команды.
- Управление системой адаптации: роль HR, руководителя, наставника.
- Welcome-book и Welcome-тренинг: первые шаги к успеху.
- Матрица адаптации и оценка ее эффективности.
- Управление изменениями через коучинг.
- Коучинг как инструмент перемен: основы и эффективность.
- Виды коучинга: от индивидуального до организационного.
- Коуч-менеджмент: как руководителю стать коучем.
- Этапы коучинга организационных изменений: от цели до результата.
- Причины проблем при внедрении изменений и как их преодолеть.
Информация предоставляется по запросу.