ИНТЕРВЬЮ ПО КОМПЕТЕНЦИЯМ
ДЛЯ КОГО ТРЕНИНГ:
Руководители среднего и высшего звена, HR-специалисты, рекрутеры.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ
8 часов
ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА:
Научить участников проводить структурированные интервью по компетенциям, оценивать кандидатов на основе их профессиональных и личностных качеств и принимать обоснованные кадровые решения.
УЧАСТНИКИ ПОЛУЧАТ:
Знания
- Принципов и методов проведения интервью по компетенциям
- Основных типы вопросов для оценки компетенций
- Анализа невербальных сигналов во время интервью
- Оценки ответы кандидатов
Умения
- Составлять структурированный план интервью
- Задавать вопросы, которые помогут выявить компетенции кандидата
- Анализировать ответы кандидатов и определять уровень развития компетенций
- Делать обоснованные выводы после интервью
Навыки
- Проведения интервью по компетенциям
- Активного слушания и эмпатии
- Предоставления конструктивной обратной связи кандидатам
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА «ИНТЕРВЬЮ ПО КОМПЕТЕНЦИЯМ»
МОДУЛЬ 1: ОСНОВЫ ИНТЕРВЬЮ ПО КОМПЕТЕНЦИЯМ
- Что такое интервью по компетенциям?
- Определение и основные принципы интервью по компетенциям
- Отличие от других видов интервью
- Типы компетенций
- Основные типы компетенций, которые можно оценить во время интервью
- Примеры вопросов для оценки каждой компетенции
- Практическая работа
- Упражнения на составление вопросов для оценки компетенций
МОДУЛЬ 2: ПОДГОТОВКА И ПРОВЕДЕНИЕ ИНТЕРВЬЮ
- Подготовка к интервью
- Составление структурированного плана интервью
- Выбор типов вопросов в зависимости от оцениваемой компетенции
- Проведение интервью
- Техники активного слушания и эмпатии
- Анализ невербальных сигналов кандидата
- Практическая работа
- Ролевые игры на проведение интервью по компетенциям
МОДУЛЬ 3: ОЦЕНКА И АНАЛИЗ ОТВЕТОВ
- Критерии оценки ответов
- Как определить уровень развития каждой компетенции у кандидата?
- Использование шкал оценки
- Анализ результатов интервью
- Синтез информации, полученной в ходе интервью
- Принятие обоснованных кадровых решений
- Практическая работа
- Кейс на оценку и анализ ответов кандидатов
МОДУЛЬ 4: ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ И РАЗВИТИЕ НАВЫКОВ
- Обратная связь кандидатам
- Принципы конструктивной обратной связи
- Способы предоставления обратной связи кандидатам
- Развитие навыков интервьюирования
- Работа над ошибками и улучшение навыков
- Обмен опытом и лучшими практиками
- Практическая работа
- обратная связь кандидатам и развитие навыков интервьюирования
Дерягин Пётр Юрьевич
Основатель Д-Сигма, бизнес-тренер
Эксперт по построению систем обучения с 25-летним стажем.
Специализация: разработка и внедрение программ для руководителей в международных и российских компаниях.
География доверия:
Опыт работы с гигантами рынка: Комус, GSK, Coca-Cola, AstraZeneca, Boehringer-Ingelheim, P-Фарм, Росатом, ГазпромНефть СМ, Лукойл и другие.
Уникальная экспертиза для вашего роста:
- Антикризисная коммуникация: сертифицированный тренер по моделям SLII (ситуационное лидерство) и DISC (типология личности). Это позволяет в 2 раза быстрее находить подход к любому сотруднику и эффективно управлять конфликтами
-
Управление в стрессе: практические алгоритмы для руководителей, чьи команды работают в условиях высоких нагрузок и неопределенности
-
Рост KPI через команду: опыт внедрения программ, которые одновременно повышают эффективность руководителей и снижают текучесть персонала
Эксперт по построению систем обучения с 25-летним стажем.
Специализация: разработка и внедрение программ для руководителей в международных и росси...
Резюме преподавателя
Дерягина Мария Николаевна
психолог, арт-терапевт, бизнес-тренер
Я убеждена, что творчество — это мощный инструмент для развития бизнес-компетенций. Усиливая методичную отработку навыков элементами арт-терапии, мы получаем синергию. Мы получаем Сигму двух направлений – жёстких и мягких компетенций.
Моя задача — помочь людям раскрыть свой творческий потенциал и использовать его для достижения целей. В работе я применяю как классические методы арт-терапии, так и современные техники, которые особенно эффективны в бизнес-тренингах.
Что я предлагаю:
- Развитие креативного мышления через художественные практики
- Командообразование с помощью совместных творческих проектов
- Работа со стрессом через художественные техники
- Улучшение коммуникации в коллективе через визуальное самовыражение
- Личностный рост через работу с образами и символами
В бизнес-тренингах элементы арт-терапии помогают:
- Развить лидерские качества
- Улучшить навыки принятия решений
- Научиться работать в команде
- Преодолеть профессиональное выгорание
- Повысить эффективность коммуникаций
Мой подход — это сочетание практической пользы и творческого процесса. На тренингах мы используем рисование, лепку, коллажирование и другие техники, которые помогают участникам:
В работе с клиентами я создаю безопасную среду, где каждый может экспериментировать и расти. Неважно, есть ли у вас художественный опыт — главное желание развиваться и меняться.
Я здесь, чтобы помочь вам использовать силу творчества для достижения личных и профессиональных целей. Давайте вместе создадим инструменты для вашего роста и развития!
Я убеждена, что творчество — это мощный инструмент для развития бизнес-компетенций. Усиливая методичную отработку навыков элементами арт-терапии, м...
Резюме преподавателя
