День 1
Трансформация в управлении персоналом в эпоху ИИ: от трендов к действию
Цель модуля: освоить методологию применения ИИ в HR, научиться ставить задачи нейросетям и создавать собственных ассистентов для автоматизации рутинных процессов
-
Новый контекст: от VUCA к BANI. Влияние хрупкости, тревожности, нелинейности и непостижимости на HR-функцию. Метанавыки современного HR-директора
-
ИИ как главный союзник:обзор возможностей генеративных моделей (ChatGPT, YandexGPT, GigaChat, Perplexity, DeepSeek). Что такое AI-ассистенты, агенты и боты.
-
Эволюция HR-функций:какие задачи уже сегодня можно и нужно делегировать ИИ (аналитика, транскрибация, генерация контента, первичный скрининг)
-
Этика и риски:проблема смещенных данных (bias), «чёрный ящик», конфиденциальность, Human-in-the-Loop. Исследования Microsoft о влиянии ИИ на критическое мышление
-
Архитектура устойчивости:как ИИ помогает справляться с хрупкостью и тревожностью (прогнозная аналитика, ассистенты, быстрый доступ к информации)
Практикумы:
- Упражнение «Промт-инжиниринг для HR-задач»:Учимся формулировать задачи для нейросетей по формуле «Роль + Контекст + Задача + Формат + Уточнения». Тренируемся на реальных кейсах: написание регламентов, анализ вакансий конкурентов, генерация идей для HR-мероприятий
- Упражнение «Создание своего AI-ассистента»:Пошагово создаём в персонального ассистента для HR-задач (например, «Помощник по адаптации» или «Аналитик отзывов сотрудников»). Загружаем базу знаний (синонимы, примеры), настраиваем системный промпт
- Упражнение «Глубокая разведка»:Используем Perplexity Pro (или аналоги) для анализа рынка труда, поиска скрытых паттернов в отзывах о компании, изучения опыта конкурентов. Сравниваем результаты с обычным поиском
Результат дня: Участники получают готового ассистента для своей работы, шаблоны промптов и понимание, как интегрировать ИИ в ежедневные процессы
День 2
ИИ-рекрутинг: как закрывать вакансии быстрее и качественнее с помощью нейросетей
Цель модуля: научиться использовать ИИ на всех этапах рекрутинга — от анализа потребности до выхода сотрудника
-
Рынок труда 2026+:тренды, демография, портрет соискателя будущего. Что изменилось? Мифы и реальность
-
Воронка подбора и ИИ:как нейросети помогают на каждом этапе (скрининг, сорсинг, оценка, коммуникация). Обзор инструментов: GPTs для поиска, расширения для анализа резюме (Match), AI-агенты (MetaView, Juicebox)
-
Снятие потребности: точка «0».Как перевести запрос заказчика на язык бизнес-задач. Таблица-переводчик, шаблон промпта для уточнения вакансии
-
Продающие вакансии:как писать тексты, которые привлекают нужных кандидатов, даже если зарплата не самая высокая. Разбор ошибок, A/B тестирование
-
Оценка кандидатов с ИИ:анализ видео-интервью, оценка soft skills (iGamma, AI-инструменты), транскрибация и анализ собеседований (YakYak, аналоги)
Практикумы:
- Упражнение «Создание ассистента для поиска по работным (социальным) сайтам»:Разрабатываем GPT для генерации точных поисковых запросов (фильтры, ключевые слова, операторы) под конкретную вакансию
- Упражнение «Анализ резюме с помощью ИИ»:Используем расширения для массового скоринга резюме по заданным критериям. Сравниваем результаты с экспертной оценкой.
- Упражнение «Написание продающей вакансии»:Используем методику (контекст + анализ ценностей) для генерации текста вакансии, адаптированного под разные каналы. Разрабатываем 2-3 варианта
- Упражнение «Анализ интервью»:Загружаем расшифровку реального собеседования и получаем структурированную обратную связь (сильные стороны, зоны роста, риски, белые пятна). Учимся задавать вопросы, которые ИИ не заметил
Результат дня: участники уносят с собой набор готовых ассистентов для поиска, шаблоны продающих вакансий, навык быстрой обработки большого потока кандидатов.
День 3
Удержание и развитие персонала: прогнозная аналитика, вовлечённость и адаптация
Цель модуля: Освоить инструменты аналитики и автоматизации для снижения текучести и повышения эффективности команды
-
Прогнозная аналитика в HR:какие данные нужны для прогнозирования текучести и вовлечённости. Модели машинного обучения: как выявлять факторы риска и строить план действий
-
One-to-one встречи с ИИ:автоматизация сбора инсайтов, анализ динамики состояний сотрудника, выявление скрытых проблем: промпты для анализа встреч
-
Адаптация и онбординг:как корпоративные AI-ассистенты (чат-боты на базе знаний компании) помогают новичкам быстрее влиться в работу и снижают нагрузку на HR и наставников
-
Нейроинструменты для оценки вовлечённости:как игровые механики и анализ микромоторики (акселерометр смартфона) позволяют получать достоверные ответы об истинных мотивах сотрудников
-
Как обосновать внедрение ИИ перед бизнесом:расчёт ROI (HR ROI) для HR-инициатив: оптимизация контакт-центра, автоматизация оценки софт-скиллов и другие
Практикумы:
- Упражнение «Анализ one-to-one встреч»:Получаем расшифровку реальной встречи и с помощью готового промпта выделяем ключевые инсайты, экшены, риски. Учимся отслеживать динамику по серии встреч
- Упражнение «Создание простого бота для онбординга»:Используя бесплатный чат-бот (например, в Telegram или через GigaChat) и базу знаний компании (формальные и неформальные правила), настраиваем первого ассистента для новичков. Отрабатываем типовые вопросы
- Упражнение «Проектирование опроса вовлечённости»:Разрабатываем вопросы (с учётом будущего использования игровых механик) и обсуждаем, как анализировать не только явные ответы
- Упражнение «Расчёт ROI для HR-проекта»:На примере внедрения чат-бота для адаптации считаем экономический эффект: время HR, сокращение текучки, ускорение выхода на плановую производительность. Используем простую формулу ROI
Результат дня: участники получают промпты для анализа встреч, схему создания онбординг-бота, понимание современных методов измерения вовлечённости и навык финансового обоснования своих проектов
Камалова Юлия Салаватовна
Профессиональный опыт
• ООО «B-GID, генеральный директор, руководитель проектов
• ООО «Гемотест», директор по персоналу
• Mads-IT, консультант, проектная занятость
• ООО «Авто-Альянс», директор по персоналу
• ГК «Армтек», руководитель отдела подбора персонала
• Кадровое агентство «Бизнес класс персонал», руководитель группы
Профессиональные компетенции
• Организация работы всех направлений HR-службы с нуля
• Инновации и нейротехнологии в HR, формирование функциональных требований по созданию систем ИИ
• Нейропрофилирование в подборе, Team-диагностика на основе нейротехнологий
• Формирование Assessment-центра, центра развития персонала в организации
• Создание корпоративных университетов, управление опытом компании
• Рекрутинг, адаптация, оценка, обучение персонала
• Разработка и внедрение мер по снижению текучести и повышению лояльности персонала
• Организация, координация и контроль HR-проектов (вовлеченность, геймификация, KPI, управление по целям, компенсации и льготы и т.д.)
• Разработка оптимизации организационной структуры и численности компании
• Мотивация персонала: материальная и нематериальная (С&B)
• Формирование и поддержание корпоративной культуры компании
• Развитие управления талантами, в том числе обеспечение развития карьеры
• Маркетинг в HR, социальные проекты, корпоративная благотворительность
• Формирование и реализация кадровой политики в соответствии со стратегией развития
• Управление изменениями в компании на стратегическом уровне, а также при слиянии, поглощении, в период роста
• Стратегическое планирование, фасилитация, форсайты и сессии
• Автоматизация HR-процессов и кроссфункциональное взаимодействие
• Управление проектами, проектным офисом
• Клиентский сервис с нуля: построение, обучение, стандартизация
Клиенты
ООО «Нейромир», «Элвис НеоТек» (МО), ООО «Монолит», Академия «Территория инноваций», «Born Neurotehnologies», World Skills Russia, ОАО «Ярославский бройлер», ООО «Нужные люди», АНО «Индустрия Будущего», ООО «Амигдала», ООО «Ронова», ООО «Премиум Стоун» и многие другие
Преподавательская деятельность
Преподает в ведущих вузах и тренинговых центрах открытые и корпоративные программы по инновационным стратегиям управления, подбору, адаптации, мотивации, оценке и развитию персонала
• Русская школа управления, бизнес-тренер и консультант
• Cortago Group, преподаватель программ по персоналу
Выступления и публикации
• Спикер Конференции NeuroTech Russia 2024, доклад «ИИ-аналитика когнитивного и поведенческого портрета личности. Виртуальный интервьюёр — замена человека или …», 2024
• Спикер Конференции «Человек инновационный Homo innovaticus», Территория Инноваций, доклад «Почему когнитивные навыки важнее, чем харды? И как их измерить?» 2024
• Спикер форума «Время цифры», РБК, доклаж «Нейропрофилирование для задач бизнеса», 2024
• Модератор-ведущий кейс-конференции NeuroTech Russia 2023
• Спикер VI Международной онлайн-конференции «Карьерное консультирование и коучинг 2023»
• Спикер форума «Закулисье нейротехнологий» компании «Нейромир» 2022
• Мастер-класс на «V Всероссийском форуме корпоративное обучение и развитие персонала 2022»
• Спикер форума «Армия 2022», доклад «Кадровый суверенитет: кадры на службе экономики страны»
• «Строитель нового рынка NeuroNet НТИ, сегментов и дорожных карт в высокотехнологическом бизнесе в России», 2020 г
• Лаборатория «Применение нейротехнологий и обученной психодиагностике нейросети для профориентации, обучения и формирования команд технологических предпринимателей», университет 20.30, НТИ, 2020
• Эксперт «Форсайта НТИ 2.0» по созданию новых и развитию существующих рынков и проектов в проектирование дорожных карт для выхода на глобальный рынок, 2020 г.
• Статья «Как адаптировать новых сотрудников: полезные инструменты», журнал Executive.ru, 2018
• Выступление в фонде «Будущие лидеры», доклад «В каких сфера больше всего ощущается нехватка молодых кадров?», 2018
• Статьи в соавторстве с Еленой Помомаревой, «Как усилить корпоративный бренд с помощью HR-позиционирования», «Как повысить стратегическую устойчивость компании за счет взаимодействия отделов маркетинга и HR», журнал «Менеджмент сегодня», 2018
• Business Summit of Future, доклад «Краудсорсинг и геймификация рука об руку на службе бизнеса», 2018
• Статья «Как «продать» свою компанию соискателям, Executive.ru, 2017
Достижения и реализованные проекты
• Резидент «Сколково», грантополучатель Фонда содействия инновациям; участник Фонда стратегических инициатив, Фонда Бортника
• Один из первых спикеров в России по теме управления персоналом на основе нейротехнологий
• Многократный участник профильных HR-конференций, форумов и круглых столов, автор публикаций в профильных журналах (можно указать?)
• Лидер совместных проектов с Агентством Стратегических Инициатив и WorldSkills Russia
• Автор патентированных методологий персонализации и прогнозирования поведения человека, тестирования нейропрофиля, описания типов личности в методике нейротехнологии
• Эксперт в исследованиях: управление розницей в рамках субъектно-ориентированного подхода, социальный пакет в московском регионе в сфере автобизнеса
• Свидетельство о государственной регистрации программы для ЭВМ №2022685698 от 27.12.2021 года
• Победитель Топ-14 кадровых проектов России в 2022 году; 2 место в рейтингах проектов рынка EduNet, NeuroNet, Машинное обучение и корпоративные технологии в 2021 году
Образование
• Креативные технологии консалтинга, эмоциональный интеллект
• Московская школа переговоров, опыт и техники деловых переговоров
• Центр развития персонала, внедрение категорийного менеджмента
• Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», информатик-экономист / прикладная информатика в экономике
• Российский университет дружбы народов, управление персоналом
• Московский государственный открытый университет имени В. С. Черномырдина, юрист, гражданское право
