Курс, семинар, тренинг Риск-менеджмент

Узнайте методы и техники для выявления и анализа потенциальных рисков, включая вероятностные модели и статистический анализ. Научитесь прогнозировать, оценивать и управлять рисками. Разрабатывайте стратегии с учетом возможного негативного хода событий. Выясните, какие риски отрицательные, а какие могут принести положительный эффект.

Обучение подходит тем, кто хочет сменить вектор деятельности и освоить профессию с нуля, директорам и руководителям, которые планируют оценивать риски организации самостоятельно. А также действующим специалистам: риск-менеджерам, советникам, методологам, которые хотят расширить свои компетенции и обновить знания с учетом текущей политической и экономической ситуации.

Дипломы

Выпускники, закончившие обучение, получают диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности, с формулировкой в соответствии с требованием вашей организации.

Соответствие стандартам

Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.

Ваши возможности в рамках обучения

Образование в ... — это инвестиция в ваш личный капитал знаний и нетворк. Мы предоставляем неограниченные ресурсы для вашего роста:

Расширенный образовательный пакет «MBS Premium Access»

• Безлимит на краткосрочные курсы: получите доступ ко всем текущим и будущим программам повышения квалификации MBS. Прокачивайте экспертизу в смежных областях без дополнительных инвестиций.

Формат «Погружение в практику»

• Мы заменили теорию действием. Ваше обучение построено на бизнес-симуляциях, стратегических сессиях и деловых играх, где вы в режиме реального времени будете принимать решения по запуску и масштабированию своего бизнеса. Каждая очная и онлайн встреч включает Q&A-сессию с экспертами-практиками из бизнеса.

Персонализированная образовательная траектория

• Вы — архитектор своего расписания. Комбинируйте очные тренинги, практикумы, мастер-классы для глубокого нетворкинга и онлайн-модули для гибкости. Фокусируйтесь на темах, актуальных именно для вашего бизнеса.

Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS

• Ключ к нетворкингу высшего уровня. Войдите в круг избранных выпускников, предпринимателей и индустриальных экспертов. Регулярные приватные встречи, нетворкинг-ужины и дискуссии о будущем рынка станут вашим постоянным источником вдохновения и партнерств.

Эксклюзивный бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ»

• Опередите конкурентов на технологическом вираже. Вы научитесь применять ИИ в ключевых операционных задачах.

Карьерное консультирование и рекомендации по трудоустройству

• Мы помогаем трансформировать новые знания и опыт в конкретные карьерные достижения и рост дохода.
• Наши эксперты помогут вам упаковать полученный опыт в конкурентные преимущества.

Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров. Как управлять энергией, а не временем»

• Освойте методики, которые используют топ-менеджеры, чтобы совмещать интенсивное обучение, управление бизнесом и личную жизнь без выгорания. Это ваш ключ к максимальной продуктивности.

Мы обеспечиваем вашу полную готовность к старту: все организационные детали, доступы и персональный план обучения вы получите в подробной цифровой памятке участника сразу после зачисления.

В результате обучения Вы:

• Разбор кейсов с экспертами
• Участие в очных и онлайн семинарах и вебинарах Школы
• Учебные материалы в аудио и текстовом формате
• 100+ записей вебинаров по тематическим разделам
• Доступ к электронным библиотекам
• Помощь в трудоустройстве

Диплом о профессиональной переподготовке и Сертификат ...;

• Учебные материалы: видео, аудио и текстовые

• Участие в факультативных семинарах и вебинарах

• Разборы кейсов с тьютором

• Доступы в электронные библиотеки

• Сопровождение куратора

• Нетворкинг в закрытых чатах и форумах

• Сдача промежуточных и итоговых тестов

• Бонус: безлимитный доступ ко всем курсам школы

Специализация «Управление рисками в организации»

Мы готовим лидеров, способных встроить культуру и систему риск-менеджмента в ДНК компании. Вы научитесь создавать не «пожарную команду», а стратегическую функцию, которая проактивно выявляет угрозы и возможности, защищает капитализацию бизнеса и служит конкурентным преимуществом при принятии ключевых решений советом директоров и топ-менеджментом.

 

Тема 1: Введение в риск-менеджмент для руководителя

Практическая цель: сформировать у будущего руководителя целостное видение риск-менеджмента как системы управления стоимостью бизнеса и дать инструменты для обоснования его ценности на уровне правления.

 

Тема 2: Построение системы корпоративной защиты. Определение экономических рисков и угроз.

Практическая цель: научить руководителя выстраивать комплексную систему безопасности бизнеса, интегрируя риск-менеджмент с compliance, внутренним контролем и безопасностью.

 

Тема 3: Управление операционными рисками

Практическая цель: дать руководителю инструменты для построения сквозной системы управления операционными рисками, которая предотвращает сбои в ключевых бизнес-процессах.

 

Тема 4: Оценка финансовых и налоговых рисков в проектах и сделках

Практическая цель: научить руководителя оценивать риски инвестиционных проектов и сделок M&A, а также выстраивать систему финансовой безопасности компании.

 

Тема 5: Антикризисное управление

Практическая цель: сформировать компетенции по управлению компанией в условиях реализовавшегося кризиса, включая коммуникации с регуляторами и СМИ.

Менеджмент

• Основные категории менеджмента и тенденции его развития
• Человек в организации. Функция мотивации
• Коммуникации в организациях
• Построение организационных структур
• Разработка и принятие управленческих решений
• Навыки личной эффективности менеджера
• Управление конфликтами и стрессами

На бесплатных очных и онлайн-практикумах вы узнаете основы менеджмента, повысите навыки лидерства и личной эффективности

Стратегический менеджмент

• Основы стратегического менеджмента
• Намерения, цели стратегии
• Стратегический анализ
• Типовые стратегии
• Реализация, исполнение
• Стратегический контроль
• Бизнес-планирование

Развивайте стратегическое мышление и узнайте все о бизнес-планировании на бесплатных практикумах ...

Финансы в организации

• Источники финансов
• Финансовая отчетность предприятия
• Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг
• Оценка и принятие инвестиционных решений
• Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг
• Управление оборотным капиталом
• Финансовое планирование и прогнозирование

Очные и онлайн-практикумы ... — это возможность повысить знания о финансах, капитале и инвестиционных решениях для бизнеса

Управление человеческими ресурсами

• Введение в управление персоналом
• Планирование, отбор и подбор персонала. Адаптация персонала
• Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
• Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
• Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании
• Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры
• Стратегия управления персоналом

Узнайте современные тенденции в управлении персоналом: нанимайте, развивайте и обучайте сотрудников по методам HR-экспертов — приходите на практикумы ...

Операционный менеджмент

• Введение в операционный менеджмент
• Проектирование товаров и услуг. Управление качеством
• Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов
• Управление цепью поставок. Прогнозирование.
• Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
• Складская логистика
• Бережливое производство. Кайдзен технологии

Повысьте знания в управлении поставками и работе со складской логистикой на практикумах ...

Руководство и лидерство в организациях

• Введение в организационное поведение
• Методология организационного поведения
• Процессы восприятия и управление впечатлением
• Власть, влияние и лидерство в организации
• Индивидуальное и организационное научение
• Групповая динамика

Экономическая среда бизнеса

• Микроэкономика
• Спрос и предложение. Рыночное равновесие
• Производство и затраты
• Рыночные структуры и поведение фирмы
• Макроэкономика
• Совокупный спрос, совокупное предложение и макроэкономические проблемы
• Бюджетно-налоговая политика
• Денежный рынок и монетарная политика
• Правовые основы предпринимательства в РФ
• Управление цифровыми бизнес-процессами организации
• Принципы управления изменениями в цифровой трансформации

Посетите бесплатные практикумы и узнайте больше о современной экономике для бизнеса: от оптимизации затрат на производстве до последних правовых норм в налоговой политике

Бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ»

Переведите свою эффективность и эффективность команды на новый уровень. За один день вы освоите практическое применение современных инструментов искусственного интеллекта для:

 

• принятия более быстрых и обоснованных решений
• автоматизации рутины и оптимизации ключевых процессов
• повышения качества коммуникации и управленческих результатов

 

Формат: запись интенсивного практикума с демонстрациями, разбором кейсов и заданиями для немедленного применения.

 

Для кого: собственники бизнеса, топ-менеджеры и руководители подразделений (маркетинг, продажи, HR, закупки, логистика и др.).

Итоговый проект. Примеры выпускных работ наших студентов

Выпускные проекты студентов нашей программы — это не теоретические исследования, а реализация внедренческих проектов в партнерстве с реальными компаниями.

Каждый студент работает над решением актуальных бизнес-задач, применяя полученные знания и навыки для разработки конкретных решений, которые уже могут быть внедрены в рамках действующих бизнес-процессов:

• Совершенствование планирования бизнеса малого предприятия ООО «Рестэк»
• Разработка бизнес-плана открытия компании «Психология бизнеса»
• Разработка рекомендаций по повышению клиентоориентированного подхода отдела бухгалтерии к внутреннему клиенту компании ООО «ГК РОЗГРУЗ»
• Разработка плана мероприятий по внедрению системы электронного документооборота в ООО «СК «Согласие»
• Разработка системы управления дебиторской задолженностью (на примере IT-компании)
• Разработка плана мероприятий по трансформации корпоративной культуры и по созданию команды в АО «Электроизолит»
• Разработка рекомендаций для отдела реализации АО «Ургалуголь» по внедрению клиентоориентированного подхода в организационном и документационном обеспечении управления организацией
• Разработка бизнес-плана открытия компании по производству электротехнической продукции в городе Санкт-Петербург
• Разработка рекомендаций по открытию компании, предоставляющей инфорамционные услуги в сфере агробизнеса
• Разработка плана внедрения управленческого учета в систему 1С УНФ в компании ООО «РеволЭМС»
• Развитие отдела сервиса за счет перехода от проектного к процессному подходу управления

Обучение через действие - это самый эффективный способ получить глубокие знания и компетенции в бизнесе.

Рекомендации по трудоустройству/Карьерное консультирование

Цель: помочь участникам программы эффективно ориентироваться на рынке труда, повысить конкурентоспособность и достичь карьерных целей.

Формат: групповые/индивидуальные консультации, разбор реальных кейсов.

Результат: уверенность в поиске работы, готовность к переговорам с работодателями и четкий план карьерного развития.

Родин Александр Юрьевич

Профессиональный опыт

• Центр независимой оценки и консалтинга, управляющий партнер, оценщик
• Московский финансово-промышленный университет «Синергия», доцент
• Эрнст энд Янг-оценка, старший консультант
• Московская финансово-промышленная академия, доцент
• Росэкспертиза, главный специалист
• АРНИ, эксперт-оценщик отдела оценки

Профессиональные компетенции

• Оценка бизнеса, коммерческой недвижимости и активов
• Финансовое моделирование
• Консалтинг в сфере привлечения инвестиций и бизнес-планирования
• Стратегический консалтинг
• Содействие M&A в части подготовки документов и расчетов стоимости бизнеса

Клиенты

Олимпийский комплекс «Лужники», ВТБ, Объединенная авиастроительная корпорация, Уралкалий, Уральский автомобильный завод, Алроса, Ростелеком, Агрисовгаз, Стройгазконсалтинг, Силовые машины, Baltic Beverage Holding, Ависма, Лензолото, Красноярская угольная компания, Открытые инвестиции,«Московские учебники и картолитография

Преподавательская деятельность

• 2010 — н. в. — Московский финансово-промышленный университет «Синергия»
• 2010–2012 — МГТУ «Станкин», бизнес-школа «Мирит»
• 2005–2008 — Московская финансово-промышленная академия
• 2003–2006 — Московский государственный университет экономики, статистики и информатики

Выступления и публикации

Автор более десятка публикаций по актуальным вопросам оценочной стоимости бизнеса и имущества

Образование

• Московский государственный университет экономики, статистики и информатики, финансы, денежное обращение и кредит
• Московский государственный университет экономики, статистики и информатики, оценка стоимости предприятия (бизнеса)
• Московский государственный университет экономики, статистики и информатики, юриспруденция

Джаарбеков Станислав Маратович

Профессиональный опыт

• ЗАО «Черник, Джаарбеков и партнеры», генеральный директор, управляющий партнер
• ЗАО «МЦФЭР-консалтинг», генеральный директор
• ЗАО «МЦФЭР», главный редактор журнала «Консультант»
• ЗАО «ЮНИКОН/МС консультационная группа», консультант отдела налогообложения и налоговой политики управления аудита
• АОЗТ «Экологическая инициатива», главный бухгалтер

Профессиональные компетенции

• Оптимизация налогообложения в группах компаний
• Создание управляющих компаний
• Снижение налоговых рисков
• Консультант по вопросам текущей и инвестиционной деятельности

Клиенты

ФГУП «Московский метрополитен», Торгово-промышленная палата России, Центр международной торговли, САБмиллер, Экспоцентр, ФГУП «Мосводоканал», Москапстрой, Ресо-гарантия, Медиахолдинг СТС и многие другие

Преподавательская деятельность

Преподает в ведущих вузах и бизнес-школах, среди которых Государственный университет управления, МЦФЭР

Публикации и достижения

• Член Палаты налоговых консультантов
• Член Московской аудиторской палаты
• Участвовал в разработке и экспертизе поправок в Налоговый кодекс РФ
• Автор более 10 книг, в том числе «Методы и схемы оптимизации налогообложения», которая включена в электронную Ленинскую библиотеку
• Автор более 100 статей по налогообложению в специализированных СМИ «Финансовый директор», «Налоговые споры», «Экономика и жизнь», «Консультант», электронная система «КонсультантПлюс» и многих других

Образование

• Квалификационный аттестат аудитора
• Диплом палаты налоговых консультантов
• Университет Российской академии образования

Кучер Сергей Петрович

Профессиональный опыт

• 2014 — н. в. — Частная юридическая практика, налоговое консультирование и судебное представительство
• 2009–2014 — АНО «Центр содействия налогоплательщикам», исполнительный директор
• 2007–2009 — ООО «Ви-Парк», юрисконсульт
• 2003–2007 — ЗАО «МЦФЭР-консалтинг», юрисконсульт
• 1997–2003 — Частная юридическая практика, налоговое консультирование и судебное представительство

Профессиональные компетенции

• Подготовка письменных заключений по правовым и налоговым вопросам
• Представление интересов налогоплательщиков в спорах с налоговыми органами
• Оптимизация налогообложения
• Снижение налоговых рисков

Клиенты

ОАО «Новатэк», ООО «ТрансМарк», Калужская пивоваренная компания, Московский Метрополитен, ОАО «Мегафон», ОАО «Вымпелком» и другие

Преподавательская деятельность

Преподает налоговое право на курсах «Налоговое консультирование» в Финансовом университете при Правительстве РФ и курсах повышения квалификации работников налоговых органов в Высшей школе экономики

Выступления и публикации

Автор многочисленных публикаций по налоговому праву в СПС «Консультант плюс», «Гарант», изданиях «Консультант», «Налоговые споры» и «Учет. Налоги. Право»

Образование

• 2009 — Палата налоговых консультантов России, налоговое консультирование
• 2005 — Московская государственная юридическая академия, право, законодательство, экономика
• 1993–1998 — Карагандинский государственный университет, юриспруденция

Добрусин Алексей Витальевич

Профессиональный опыт

• 2020 — н. в. — Самарский институт государственного управления «Международный институт рынка», директор научно-образовательного центра цифровых технологий
• 2018–2019 — Институт инновационного развития Самарского государственного медицинского университета, директор стартап-центра
• 2013 — н. в. — Gedocorp, генеральный директор и основатель
• 2010–2013 — «Самарские судьбы», генеральный директор журнала
• 2008–2010 — Телекомпания «РИО», руководитель пресс-службы

Профессиональные компетенции

• Разработка маркетинговых стратегий
• Цифровой маркетинг
• Управление проектами
• Трекинг стартапов
• Оптимизация бизнес-процессов
• Юнит-экономика
• Бюджетирование
• Продуктовая аналитика
• Разработка и тестирование продуктов

Клиенты

ВК «Экспо-Волга», ПАО «АКБ «Абсолют Банк», АО «ТяжМаш», ГК «Бизнес-гарант», ГК «Корстон» и другие

Преподавательская деятельность

• 2020 — н. в. — Самарский институт государственного управления «Международный институт рынка», преподаватель, лектор курсов по цифровой трансформации и цифровому маркетингу
• 2018 — н. в. — Обучающий центр CyberMarketing, спикер вебинаров

Выступления и достижения

• Выступления на портале M-Health, международном форуме «BIT-2018», бизнес-форумах «Поволжье», «Закрутка-2018», конференциях «Уральская интернет-неделя», «Юкон-2017», AI conference, выставке «Дизайн и реклама — 2017» и других мероприятиях
• Автор колонки на rb.ru
• Эксперт проекта Forbes for Business, автор публикаций на forbes.ru
• Эксперт и трекер акселераторов GenerationS, Astana Hub, Upcelerator и других
• CEO HRtech-платформы HRUST
• Член Гильдии маркетологов России и Российской ассоциации по связям с общественностью

Образование

• 2003–2007 — Самарская государственная областная академия (Наяновой), специалист гражданского права и гражданского процесса

Божевольная Зоя Анатольевна

Профессиональный опыт

• индивидуальный предприниматель, руководитель консалтингового агентства # BiZinvest14
• Фонд развития предпринимательства Республики Саха (Якутия), заместитель начальника отдела анализа, контроля и мониторинга, финансовый аналитик – с 2014 года
• Комитет по драгоценным металлам, главный специалист финансово-аналитического управления
• Научно-исследовательский институт «Якутниипроалмаз» АК «АЛРОСА», инженер лаборатории экономического анализа
• Управление Пенсионного фонда Российской Федерации по республике Саха (Якутия), ведущий специалист
• Якутский центр научно-технической информации, экономист

Профессиональные компетенции

• Внутрифирменное финансовое управление
• Анализ финансово-хозяйственной деятельности
• Инвестиционный анализ
• Тактическое планирование (бюджетирование, разработка бизнес-планов, технико-экономических обоснований, финансовых моделей)
• Стратегическое планирование (разработка инвестиционных программ, стратегий, концепций корпоративного, отраслевого и регионального уровней)
• Оценка инвестиционной привлекательности (проекта, компании, отрасли, региона, страны)
• Оценка и управление финансово-экономическими рисками
• Управление инвестиционными проектами
• Оптимизация финансовых решений при формировании источников финансирования
• Постановка системы управленческого учета

Клиенты

Министерство предпринимательства и туризма Республики Саха (Якутия), Фонд развития предпринимательства РС (Я), Центр поддержки предпринимательства РС(Я), АКБ «Алмазэргиэнбанк» АО, Целевой фонд будущих поколений РС (Я), Арктический инновационный центр, Городская администрация города Якутска, ОАО «Тумаада- Агроснаб», ОАО «Якутопторг», ООО «АЭБ Капитал», ООО «СеверИнвестСтрой», ООО «СтройТехБурение», ООО «Нординжиниринг», НО «СоюзАвто», ООО «Фаворит», ООО «Завод базальтовых материалов», ООО «Теплый край», ООО «НевромедСаха», СХПК «Хатассы», ООО «Сататур», ООО «СеверАлмазТехнологии», ООО «Полетненское», ООО «Пищевые технологии» и другие

Преподавательская деятельность

• 2008–2019 — Северо-Восточный Федеральный Университет, доцент
• 2011–2018 — ГАУ ДПО «Высшая школа инновационного менеджмента при Главе РС(Я)», лектор
• 2011–2016 — Якутский экономико-правовой институт (филиал) ОУП ВО «Академия труда и социальных отношений» (г. Москва), доцент

Публикации и достижения

37 научных статей, 11 из них – в журналах, рекомендованных ВАК. Принимала участие в 15 профильных конференциях

• Автор пособий «Инвестиции (курс лекций в рисунках и таблицах)» и «Инвестиции (сборник тестов и практикумов в таблицах и рисунках)»
• Победитель конкурсов образовательных грантов фондов Владимира Потанина и Джеймса Фулбрайта
• Неоднократно выигрывала тендеры на разработку ТЭО и бизнес-планов на региональном уровне
• Награды за вклад в реализацию мер государственной поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства р. Саха, заслуги в области социально-экономического развития р. Саха, за вклад в подготовку высококвалифицированных кадров в системе высшего образования

Образование

• Open Hearts Language Academy (США), программа подготовки «One to One course studies in OHLA»
• University of Nice Sophia Antipolis (Франция), программа подготовки «Stage d’ete de l’Institut superieur d’economie et de Menegement»
• Российский университет дружбы народов, курсы повышения квалификации «Финансовое управление в секторах экономики: теория и практика»
• Тихоокеанский государственный университет, кандидат экономических наук, экономика и управление народным хозяйством (промышленность)
• Институт развития современных образовательных технологий, КПК «Инвестиционные проекты: разработка и анализ эффективности», «Управление потоками денежных средств: решения из практики»
• Северо-Восточный федеральный университет имени М. К. Аммосова, мировая экономика

Месеняшин Кирилл Владиленович

Профессиональный опыт

Прошел путь от инженера по качеству до руководителя группы заводов:

• ОПТИМУМ, генеральный директор
• HEINZ, региональный директор по производству (7 заводов)
• GRUPO ANTOLIN, генеральный директор
• TI AUTOMOTIVE, генеральный директор
• MAGNA, директор завода
• TOYOTA, руководитель цехов окраски кузовок и окраски и сборки пластиковых частей
• FORD, начальник смены цеха окраски / инженер по качеству

Профессиональные компетенции

• Оптимизация бизнес-процессов с использованием передовых методик и инструментов (Lean Manufacturing, Six Sigma, 8D, FMEA и другие)
• Подготовка и обучение к сертификации ISO /TS 16949
• Разработка системы мотивации и оплаты труда персонала
• Разработка KPI
• Руководство проектами и развитие бизнеса
• Совершенствование систем управления компаниями
• Разработка программ снижения издержек и профессиональных стандартов
• Оценка и анализ деятельности предприятий на предмет сокращения затрат и повышению эффективности процессов
• Кризис-менеджмент
• Повышение прибыльности предприятия
• Построение систем управления
• Повышение производительности, уровня качества, эффективности процессов

Клиенты

«Toyota», «Ford», «Heinz», «Magna», «Grupo Antolin», «Dirol», «TI Automotive», «Kraft Foods», «Treves Group», «Нефрит-Керамика» и другие

Преподавательская деятельность

Преподает ведущих вузах и бизнес-школах с 2004 года: ЦНТИ «Прогресс», «Русская Школа Управления», Балтийский Технический Университет Военмех (программа MBA: управление рисками, бережливое производство, система управления), ГУАП, Открытая Школа Бизнеса, ИТМО, ITC, бизнес-школа IMISP, Высшая Школа Менеджмента

Достижения и выступления

Возглавлял ряд крупных производственных компаний в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, а также группу компаний (2 завода в России, 5 дальнее зарубежье)

Образование

• Постоянное обучение и повышение квалификации по Lean Manufacturing («Бережливое Производство»), методикам повышения эффективности процессов
• Стажировки по производственным системам: Япония, Южная Корея, Бельгия, Германия (Porsche Academy), Турция, Великобритания, Чехия
• Программа обучения «Внутренний аудитор систем менеджмента качества ISO 9001»
• Программа обучения и сертификации Зеленого Пояса Шесть Сигма (Six Sigma Green Belt)
• Санкт-Петербургский Государственный Политехнический Университет, экономист по специальности «Мировая Экономика»

Уланова Оксана Евгеньевна

Профессиональный опыт
Более 20-ти лет успешного опыта реализации в качестве финансового директора в финансовых институтах и холдинговый компаниях (в банковской сфере, строительство жилой и складских комплексов, торговля, сельхозпереработка, автомобильный бизнес, гостиничный бизнес).
• 2018 — н. в. — Финансовый консалтинг, антикризисное управление, привлечение инвестиций, сопровождение сделок слияний и поглощений
• ГК «Регион», финансовый директор (проектная работа)
• ПАО КБ «Евроситибанк», Заместитель Председателя Правления / Председатель Правления
• ОАО КБ «Социальный Городской банк», Заместитель Председателя Правления

Профессиональные компетенции
• Антикризисное управление
• Сопровождение сделок слияний и поглощений (M&A)
• Масштабирование бизнеса
• Привлечение инвестиций
• Подготовка бизнеса к выводу на публичное размещение
• Построение системы управленческого учета
• Построение системы контроля для собственника бизнеса
• Аудит бизнеса для собственника
• Реструктуризация и оптимизация бизнеса для максимизации финансового результата
• Стратегия развития и оптимизация финансовых потоков между компаниями группы

Клиенты
Qummy, Carmoney, Steford, ООО «Тек-Пак», «Ивановская мануфактура», ООО «Дорф», ГК «ФармаТ», ООО «Экка», ГК «Сладофф», ООО «Специальные стали и сплавы», АО «Автодом», ГБУ «Малый бизнес Москвы, «Мой бизнес 63», ООО «Домстрой», ГК Росстайл», «ЖБИ-2», ТД «Регион» ГК «Чезов-авто»,АО Стройдеталь, консалтинг в финансовом секторе собственников бизнеса 

Преподавательская деятельность
Опыт преподавательской деятельность более 10 лет. Участие в образовательных программах для предпринимателей и собственников бизнеса, инвесторов, финансистов

Публикации и достижения
Многочисленные публикации в центральных СМИ и участие в радиодискуссиях

Образование
• Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», психоаналитический бизнес-коуч
• Высшая школа экономики (Zurich), риск-менеджмент
• Raiffeisen Bank (Austria), управление рисками
• Российская академия народного хозяйства и государственной службы при президенте Российской Федерации, риск-менеджмент
• Братский индустриальный институт, экономика и управление на предприятии

Петренко Татьяна Васильевна

Профессиональный опыт

• 2022 — н. в. — ГК «Ташир МЕДИКА», директор по организационной трансформации
• 2014–2022 — ГК «ГАЛЕН», директор по персоналу, организационному развитию и административным вопросам
• 2012–2014 — Управляющая компания «НефтеТрансСервис», начальник отдела компенсаций и льгот
• 2010–2012 — ГУ «Игромакс» в составе группы RU-COM, директор по персоналу
• 2007–2010 — ЗАО «ЭнергоТелеком», руководитель департамента управления персоналом
• 2002–2007 —ЗАО «Веда», ОАО «Седьмой континент», HRBP

Профессиональные компетенции

• Построение HR службы на предприятии, управление проектами HR
• Разработка систем вознаграждения
• Разработка системы грейдов должностей
• Разработка и автоматизация системы управления эффективностью (по целям и KPI)
• Управление организационной структурой, организационное развитие, повышение эффективности бизнес-процессов
• Оптимизация и контроль эффективности затрат на персонал
• Управление персоналом в сделках M&A
• Управление рисками в трудовых отношениях

Преподавательская деятельность

• Корпоративный университет РЖД, преподаватель кураса «Прогрессивные системы оплаты труда»,
• Тренер корпоративных программ в сервисной компании «Татнефть», Московской кондитерской фабрике «Тореро», ГК «Голос Девелопмент», УК «Выбор», мастер-классы «Управление эффективностью деятельности на основе ключевых показателей эффективности», «Разработка системы грейдов»

Выступления и публикации

• Соавтор книги «Как разработать эффективную систему оплаты труда», Альпина Паблишер, 2016
• Автор и консультант журналов «Директор по персоналу», «Справочник экономиста», «Современные технологии управления персоналом»

Образование

• 2022 — Школа управления Сколково, HR как партнер для бизнеса
• 2019–2022 — CBSD, GLOBAL REMUNERATION PROFESSIONAL (GRP sertification of WorldatWork association)
• 2020–2021 — Открытая Европейская академия экономики и политики, БюроАкцент, Executive coaching, MINI MBA
• 2012 — н. в. — WorldatWork, постоянное повышение квалификации в сфере управления персоналом
• 2005–2006 — Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова, управление персоналом
• 1990–1995 — Санкт-Петербургский государственный университет, социальная и организационная психология