Риск-менеджмент является инструментом обеспечения устойчивого развития, опирающимся не столько на нивелирование негативных рисков, сколько на управление всеми видами рисков, включая положительные.
Подготовка высококвалифицированных специалистов по управлению рисками позволит грамотно построить деятельность в компании с учетом возможного негативного хода событий.
Программа составлена на основе профессиональных стандартов, охватывает широкий круг вопросов, связанных с управлением рисками в организации.
Обучение базируется на российской практике с учетом зарубежного опыта, разборе практических кейсов, обсуждении конкретных задач и проектов вашей компании. Программа включает дополнительные темы:
- Навыки личной эффективности менеджера
- Организационное поведение
- Управление изменениями
- Информационные технологии в управлении
Обучение осуществляется с применением дистанционных технологий:
- Изучение учебных материалов в системе дистанционного обучения (лекции, видеолекции, дополнительная литература)
- Практикум в формате самостоятельной или групповой работы (решение кейсов, проектная работа, применение полученных знаний на рабочем месте)
- Сдача зачетов/экзаменов по каждому модулю в форме тестирования
- Итоговая аттестация в форме выпускной аттестационной работы
Продолжительность обучения от 432 до 1 116 часов. Занятия проходят очно-заочно и заочно.
В результате обучения вы:
- получите и систематизируете знания и навыки, необходимые для управления рисками в организации в условиях современной экономики
- обеспечите профессиональную востребованность на длительный срок и на более высоком уровне управления. Выйдете на внутренний или внешний рынок труда
- обеспечите смену профессиональной деятельности на более творческую, оставаясь в стратегическом блоке управления компанией
- усилите свою базовую профессиональную специализацию за счет кросс-функциональной синергии компетенций
- при поддержке профессионала-практика проведете реальный анализ плана мероприятий по управлению рисками и получите обратную связь и практические рекомендации от экспертов бизнес-сообщества
- научитесь собирать и анализировать информацию, необходимую для оценки воздействия на риски
- получите актуальные и практически ценные инструменты по управлению рисками в организации
- повысите личную эффективность и успешно построите собственную карьеру
Базовый модуль
- Экономика и право
- Микро- и макроэкономика
- Международные экономические отношения
- Международная среда бизнеса
- Правовые основы предпринимательства в РФ
- Основы безопасности бизнеса
- Авторские права и защита интеллектуальной собственности
- Методы исследования в бизнесе
- Процесс, виды, стратегии, методы и объекты управленческих исследований
- Качественные исследования
- Количественные исследования. Использование инструментов статистики и прогнозирования при принятии решений
- Принятие рациональных и креативных решений
- Общий менеджмент
- Основные категории менеджмента и тенденции его развития
- Человек в организации
- Функция мотивации
- Коммуникации в организациях
- Конфликты и стрессы
- Проектирование работы
- Построение организационных структур
- Разработка и принятие управленческих решений
- Творческое мышление в бизнесе
- Введение в риск-менеджмент
Дисциплины специальности
- Операционный менеджмент
- Введение в операционный менеджмент
- Проектирование товаров и услуг
- Управление качеством. Статистические методы управления качеством
- Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов
- Управление системой поставок
- Процессный подход в управлении
- Операционный консалтинг. Реинжиниринг
- Складская логистика
- Современные технологии в управлении проектами
- Бережливое производство. Кайдзен технологии
- Управление инновациями
- Аутсорсинг: риски и возможности
- Управление рисками
- Роль риск-менеджмента в деятельности предприятий
- Содержание и природа рисков
- Разработка программы управления рисками и мониторинг ее исполнения
- Управление операционными (производственными) рисками
- Учет и оценка рисков в финансовом менеджменте
- Подходы к совершенствованию методики анализа рисков
Дисциплины по выбору
- Навыки личной эффективности менеджера
- Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции
- Психология деловых отношений
- Управление временем
- Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры
- Навыки публичных выступлений
- Имидж делового человека
- Лидерство и харизма
- Управление без стресса
- Организационное поведение
- Введение в организационное поведение
- Методология организационного поведения
- Процессы восприятия и управление впечатлением
- Власть, влияние и лидерство в организации
- Трудовая мотивация модели, приемы и проблемы
- Индивидуальное и организационное научение
- Групповая динамика
- Личность и психологические установки
- Управление изменениями
- Многообразие подходов к проблеме организационных изменений
- Анализ готовности организации к проведению изменения
- Процессный подход к управлению изменениями
- Управление сопротивлением изменениям;
- Корпоративная культура
- Политика и идеология перемен
- Коучинг как инструмент управления изменениями
- Управление взаимоотношениями с консультационными компаниями
- Информационные технологии в управлении
- Информационная безопасность
- Инструменты оценки эффективности ИТ-решений
- Основы методологии проектирования и разработки ПО
- Информационные технологии в управлении
- Классификация информационных систем
- Управление информационными системами
Спецкурсы
- Управление человеческими ресурсами
- Процедуры и методы управления персоналом
- Введение в управление персоналом
- Планирование и подбор персонала
- Адаптация персонала
- Оценка и аттестация персонала
- Управление результативностью работы персонала
- Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
- Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании
- Управление по компетенциям
- Управление виртуальными командами
- Стратегия управления персоналом
- Управление корпоративной культурой
- Документационное обеспечение управления
- Трудовое право
- Стратегический менеджмент
- Введение в стратегический менеджмент
- Видение, миссия и цели организации
- Методы стратегического анализа
- Создание и формализация стратегии
- Базовые типы стратегий
- Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности
- Бизнес-планирование. От конкуренции — к голубым океанам
Итоговая аттестация:
В рамках программы каждый обучающийся готовит и защищает выпускную аттестационную работу, которая представляет из себя реальный бизнес-проект.
Работа разрабатывается слушателем при поддержке профессионала-практика с получением обратной связи и практических рекомендаций от успешных экспертов бизнес-сообщества.
Макархин Денис Владимирович
Эксперт-практик в области риск-менеджмента, бизнес-психологии и стратегического маркетинга. Бизнес-тренер, психолог, профконсультант
Профессиональный опыт
- 2016 — н. в. — Частная практика, психологическое консультирование (психология менеджмента, спортивная и инженерная психология)
- 2016 — н. в. — Калининградский филиал ООО «СО «ВЕРНА», заместитель директора по продажам
- 2015–2016 — Аппарат Уполномоченного по защите прав предпринимателей в Калининградской области, руководитель информационно-аналитического отдела
- 2007–2015 — ООО «Страховой центр МФА», заместитель директора, региональный представитель ЗАО «АИГ» (AIG)
- 2003–2007 — Калининградский филиал ООО «СК «Согласие», заместитель директора
- 1995–2003 — Западный филиал СО «СОГАЗ», начальник отдела
Профессиональные компетенции
- Разработка личных / бизнес-стратегий
- Развитие предпринимательских качеств
- Управление репутацией
- Переговоры, публичные выступления
- Управление стрессом
- Развитие стратегического образа мышления
- Разрешение конфликтов
Преподавательская деятельность
- 2013–2015 — БТА Страхование, «Продажи страховых продуктов», «Стратегический маркетинг»
- 2012 — ГК «Виктория», «Маркетинговые исследования в ритейле»
- 2009 — Калининградская школа международного бизнеса, «Маркетинг услуг»
- 2009 — н. в. — Московский технологический институт, «Общий маркетинг», «Стратегический маркетинг»
- 2009–2015 — ЗАО «АИГ», «Продажи страховых продуктов»
- 2009–2015 — Балтийский институт психологии, «Психология делового общения»
- 2008 — н. в. — Moscow Business School, «Страховой маркетинг»; «Технология продаж страховых продуктов»
Выступления и публикации
- Публикации по психологии, страхованию, маркетингу, риск-менеджменту, организации и технологии продаж в журналах «Организация продаж страховых продуктов», «Страховой бизнес», «Королевские ворота», «Точка», интернет-портал «Наша психология»
- Выступления на профессиональных конференциях «Недвижимость 2008», CreditExpo 2006, CreditExpo 2005, «Страховой маркетинг 2004», 5-й Российский страховой форум Института Адама Смита 2015
Образование
- 2016 — АНО «Центр практической психологии «Эквалайс», спортивная психология
- 2013 — Eyefulpresentations, Power Point 2010 Template Training Course
- 2011–2012 — УМЦ «Эврика», бухгалтер на самостоятельный баланс
- 2010 — Калининградская школа международного бизнеса, построение конкурентоспособной компании
- 2010 — Балтийский институт психологии, практический психолог
- 2006–2007 — Школа страхового бизнеса МГИМО, главный андеррайтер
- 2002–2003 — Калининградская школа международного бизнеса, маркетинг
- 1991–1996 — Калининградский государственный технический университет Комитета РФ по рыболовству, инженер
