Онлайн-курс, вебинар Организационное поведение – ключ к эффективному управлению командой

Успех компании зависит не только от стратегий и процессов, но и от людей – их мотивации, ценностей и поведения. Этот видеокурс раскрывает фундаментальные принципы организационного поведения, помогая руководителям и HR-специалистам глубже понимать, что движет сотрудниками и как создать среду, в которой они будут максимально продуктивны.

Вы узнаете, как психологические особенности, эмоциональный интеллект и личные ценности сотрудников влияют на их работу, почему одни команды достигают выдающихся результатов, а другие сталкиваются с конфликтами и текучестью кадров. Вы научитесь распознавать ключевые факторы организационного поведения и применять их для создания сильной, сплоченной и результативной рабочей среды.

Этот курс – для тех, кто хочет управлять не процессами, а людьми, добиваясь не только высоких показателей, но и лояльности, вовлеченности и долгосрочного развития сотрудников.

В результате обучения Вы:

• Научитесь анализировать поведение сотрудников и их мотивацию
• Научитесь распознавать и предотвращать конфликты в коллективе
• Узнаете инструменты для построения успешной карьеры
• Узнаете, как повысить эффективность командной работы и улучшить микроклимат в коллективе
• Освоите современные модели и методы управления
• Научитесь выстраивать конструктивные коммуникации в команде

Сертификат ...;

• Доступ к видеокурсу

• Сертификат ... по теме "Организационное поведение – ключ к эффективному управлению командой. Видеокурс"

Понятие организационного поведения

• Связь между поведением и отношением сотрудников и производительностью организации

Модель SOBC и её применение

• Зависимость поведения людей от той среды, в которой они трудятся

Этические ценности сотрудников и миссия компании

• Основы индивидуальных различий

Связь стилей управления и поведения сотрудников

• Теория «Х» и теория «Y» Дугласа МакГрегора

Экстравертность и интровертность поведения сотрудников

• Различия двух типов поведения сотрудников

Макиавеллизм как характеристика организационного поведения

• Выявление макиавеллизма в работе

Проявление эмоционального интеллекта в компании

• 4 аспекта эмоционального поведения
• Как развитие эмоционального интеллекта влияют на раскрытие потенциала сотрудников

Значение потребности

• Значение потребности в принадлежности
• Значение потребности в достижениях для организации
• Значение потребности во власти
• Значение удовлетворенности работой

Организационная приверженность

• Как снизить вероятность ухода сотрудников из компании

Шутов Игорь Юрьевич

ВИДЕОИНТЕРВЬЮ

Профессиональный опыт

• Частная практика, консультант по подбору персонала, кадровый аудитор, специалист по КДП, юрист по трудовому праву
• ООО «Сантим», руководитель отдела персонала
• DSM Group, директор по персоналу
• ООО «Таврида Электрик», руководитель отдела кадров, директор по персоналу
• «СанИнтербрю» (АО «АБ ИнБев Эфес»), специалист по персоналу
• ФГУП НИИ импульсной техники, начальник отдела кадров
• Министерство труда и социальной защиты РФ, специалист первой категории

Профессиональные компетенции

• Автоматизация бизнес-процессов
• Решение трудовых споров
• Проведение кадрового аудита, восстановление документооборота
• Разработка локальных нормативных актов
• Регламентация процессов, разработка должностных инструкций
• Подбор персонала и кадровая стратегия
• Обучение, развитие, аттестация сотрудников
• Создание и развитие корпоративных университетов
• Управление результативностью работы / Performance Management
• Внутренние коммуникации
• Выстраивание системы компенсаций и льгот на предприятии
• Информационные системы в сфере HR
• Повышение вовлеченности, внедрение KPI
• Деловая коммуникация и организация мероприятий
• Бюджетирование и ФОТ
• Ведение переговоров, конфликтология, межфункциональное взаимодействие
• Презентации и публичные выступления
• Управление проектами в сфере HR
• Рекрутинг ведущих специалистов и топ-менеджеров
• Организация массового подбора на линейные позиции
• Увольнение проблемных сотрудников

Клиенты

Ozon, Yandex, ООО «Металл-Завод», ООО «МАБ», ООО «ЮнниСоффГрупп», ООО Инватика, «МойКонтракт», ООО «СиДиСиРус», ООО «Русклимат», ООО «КА- Групп», ООО «СМУ 12 Метростроя», ООО «РЕД Импорт», ООО «ГолдХолод», Coffice, ООО «Русоценка» и многие другие

Преподавательская деятельность

Организует частное и корпоративное обучение с 2001 года, проводит семинары по кадровым рискам, специфике увольнения, практике организации эффективных совещаний и другим темам в корпоративном формате

Выступления и достижения

• Выполнял подбор топ-менеджеров, инженерного персонала и специалистов для B2B компаний, линейного складского и производственного персонала для Русклимат, Яндекс, Озон
• Организовал работу по учёту кадров с нуля в ряде организаций малого бизнеса
• Выполнял роль директора по персоналу в компаниях с численностью более 1000 человек
• Являлся руководителем корпоративного Учебного центра компании «Таврида Электрик», внедрил систему электронного дистанционного обучения на базе ISpring и Mirapolis
• Неоднократно проводил мероприятия по оптимизации численности персонала с минимизацией юридических рисков для компании
• Автор статей на профильном ресурсе Клерк.ру, в журналах «Управление персоналом» и «ТОП Персонал»

Образование

• Международная академия экспертизы и оценки, бизнес-тренер
• Русская школа управления, повышение квалификации по направлению «Современные технологии управления оценка и диагностика»
• Русская школа управления, повышение квалификации по направлению «Разработка системы мотивации сотрудников»
• Московский государственный университет имени М. В. Ломоносова, факультет психологии, организационный психолог
• Московский государственный индустриальный университет, юрист