Онлайн-курс, вебинар Навыки руководителя № 1

Даты начала обучения

30 марта 2026

- Онлайн

Продолжительность:

80 дней (15 часов)

Стоимость обучения:

35 000 р.

Запросить информацию Распечатать
(PDF) Отправить
на e-mail

Компетенции руководители – это конкурентное преимущество как управленца, так и компании. От того, насколько эффективно руководитель использует свои управленческие навыки зависит успех многих проектов.

Онлайн-курс позволяет отточить 22 ключевых навыка руководителя за 80 дней. В программу обучения включена комплексная система управления от планирования до принятия решений и создания корпоративной культуры.

Программа курса

Онлайн-курс рассчитан на действующих руководителей и кадровый резерв компании

Программа курса

Планирование. Начало
Планирование. Модель SMART
Мотивация и модель Герцберга
Мотивация и модель Врума
Постановка задач. «МАРСОВ»
5 шагов постановки задач
Похвала и критика
Аргументация и убеждение
Влияние без аргументации
Приемы влияния
12 принципов делегирования
Модель делегирования «СОПКИ»
Контроль. Цели и принципы
Как контролировать системно
Этажи контроля
Модель обратной связи «СНАРК»
Подкрепление и наказание
Модель обратной связи «ПРИ»
Ошибки принятие решений
7 шагов принятия решений
Команда и корпоративная культура
Бирюзовые/зеленые практики

Преподаватели

Николай Рысёв

Бизнес-тренер, директор RECONT

Ведущий тренинга – Николай Рысёв, тренер-бренд, автор девяти книг по управлению и продажам: «Технологии лидерства», «Правильные управленческие решения», «11 правил руководителя №1», «Как вести бизнес-тренинги", «Активные продажи», «Стратегии переговоров» и другие.

Николай, один из самых читаемых российских бизнес авторов, с общим тиражом порядка 1 миллиона экземпляров. Провел около 1200 корпоративных тренингов для крупных российских и международных компаний.

Ведущий тренинга – Николай Рысёв, тренер-бренд, автор девяти книг по управлению и продажам: «Технологии лидерства», «Правильные управленческие реше...

Резюме преподавателя