Курс, семинар, тренинг Тренинг НЛП для коммуникации, влияния и саморазвития

• Происхождение и философия НЛП.
• Базовые пресуппозиции
• Модель принятия решений TOTE
• Структура внутреннего мира человека: действия, мысли, убеждения, фильтры восприятия, ценности, «Я»
• Раппорт.
• Кодирование информации Вербалика и невербалика. Проксемика
• Репрезентативные системы
• Мета-программы и мета-сообщения
• Рефрейфминг и другие «фокусы языка»
• Работа с метафорами
• Состояние «включенности»
• Пирамида логических уровней Дилтса
• Методы коммуникации Манипуляции - как их преодолевать
• Ваше ресурсное состояние - как его заякорить

Тренинг НЛП для коммуникации, влияния и саморазвития

НЛП-инструменты и правила, разработанные и обобщенные Р.Бэндлером и Р.Гриндером, которые были ими «подсмотренны» у психологов, коучей и специалистов по саморазвитию того времени – это мощный инструмент в руках любого человека, специалиста, руководителя, коуча и психолога.

Лучшие НЛП-инструменты и правила, основанные на принципах, по которым действует мозг и человеческое сознание, позволяют устанавливать более «теплый» и сильный контакт (раппорт) с любым человеком, быстро проводить диагностику собеседника и общаться на одном языке с каждым человеком и командой. Вы сможете усилить свое влияние на любую аудиторию, и вы будете более убедительным, так как сможете взаимодействовать не только на уровне логики, но и на уровне смыслов (ценностей, ощущений).

Каждый участник данного тренинга, благодаря НЛП-инструментам и индивидуальному подходу бизнес-тренера, сможет обобщить свой опыт, уточнить свои «зоны развития», поставить конкретные СМАРТ-цели на тренинг, благодаря этому 90% времени тренинга посвящено именно отработке и усилению конкретных компетенций НЛП-специалиста: раппорт, базовые пресуппозиции, карта и территория, контент и контекст, типология собеседников, рефрейминг, мета-программы и мета-сообщения, пирамида Дилтса и др.

Для кого: для специалистов, осуществляющих коммуникацию и влияние на сотрудников и команды, которым важно результативно вступать в контакт и общаться с разными людьми, понимать разных собеседников, создавать команды и проекты, преодолевать негативное влияние, визуалазир овать свои результаты и создавать результаты, управлять своим душевным настроем и осуществлять саморазвитие.

Какие проблемы решает тренинг:

• - У вас есть как у сотрудника «зоны развития», вы бы хотели их уточнить и усилить себя в этом
• - Вы бы хотели усилить свое влияние на аудиторию \коллег\собеседников потребность в НЛП-правилах и инструментах, чтобы обогатить свой инструментарий специалиста
• - потребность с помощью НЛП-практик усилить свою убедительность, влияние на людей и на себя, работать не только на уровне правил и поведения, но и на уровне убеждений, ценностей, ощущений
• - желание овладеть НЛП-техниками и методами самоанализа и саморазвития желание получить новые инструменты и «фишки» коммуникации и личной харизмы от тренера, сотрудничающего с 5 тренинг-агентствами из топ-5 по РФ, с его опытом «налета» более 10000 тренинг-часов, разработки и проведения более 60 различных по тематике тренингов
• - желание утилизировать негативное общение, распознавать манипуляции и преодолевать их

В результате тренинга вы:

- сможете установить свои «зоны развития», спланировать свое развитие и начать его уже на тренинге - изучите и отработаете НЛП-правила и инструменты, чтобы обогатить свой инструментарий тренера

- с помощью НЛП-практик сможете усилить свою убедительность, влияние на аудиторию, работать не только на уровне правил и поведения, но и на уровне убеждений, ценностей, ощущений

- овладеете НЛП-техниками управления групповой динамикой в профессиональном творческом тренинге при поддержке бизнес-тренера сможете разработать новые инструменты и «фишки» управления группой тренинга и личной харизмы

- изучите и отработаете НЛП-правила и инструменты для работы с трудной аудиторией - получите инструменты влияния на разные виды аудитории

- освоите техники ответов на вопросы\возражения группы с помощью рефрейминга (НЛП) и других «фокусов языка»

- научитесь утилизировать негативное общение, распознавать манипуляции и преодолевать их

- освоите умения работать в стрессе, преодолевать профессиональное выгорание, установите свои (де)мотиваторы и как с ними работать

Цели тренинга:

• Изучить правила и техники НЛП для успешной коммуникации, переговоров и влияния на собеседника \ команду
• Отработать основные методы НЛП Создать предпосылки для усиления навыков коммуникации, переговоров, влияния и управления людьми
• Создать индивидуальный план саморазвития по компетенциям ЛНП-коммуникатора
• Все обучающие модули могут рассматриваться в контексте тем тренингов, проводимых участниками в рабочей деятельности.

Методы тренинга: презентация, интерактивная мини-лекция, анализ видео-отрывков, работа в малых группах, ролевая игра, работа с ppt-презентацией, отработка инструмента, деловая игра, анализ кейсов (включая ситуации участников тренинга), разминки.

Содержание тренинга:

Основы НЛП: философия, правила, инструменты. Классическое НЛП и «новый код НЛП»

• Происхождение и философия НЛП.
• Базовые пресуппозиции
• Модель принятия решений TOTE
• Структура внутреннего мира человека: действия, мысли, убеждения, фильтры восприятия, ценности, «Я»
• Раппорт.
• Кодирование информации Вербалика и невербалика. Проксемика
• Репрезентативные системы
• Мета-программы и мета-сообщения
• Рефрейфминг и другие «фокусы языка»
• Работа с метафорами
• Состояние «включенности»
• Пирамида логических уровней Дилтса
• Моделирование на «линии времени»
• Новый код НЛП: работа с бессознательным, тройственное восприятие, «место силы» и проч.
• Коммуникация: контакт (раппорт), контент и контекст, влияние

НЛП для жизни: самонастрой, работа с эмоциями, работа с целями и проч.

НЛП для работы: коммуникация, переговоры, влияние, достижение рабочих целей

• Виды и цели коммуникации
• Раппорт: метолы раппорта.
• Подстройка и ведение (вербалика и невербалика)
• Кольца Хеллера
• Практика: отработка метолов раппорта
• Вербалика, невербалика, паравербалика
• Активное слушание
• Практика: отработка невербалики и активного слушания
• Власть и влияние на собеседника \ команды ОЛАС-аргументация
• Практика: видеоанализ успешной и неуспешной коммуникации
• Сторителлинг и мета-сообщения (встроенные команды)
• Работа с метафорами.
• Состояние «включенности».
• Основные ошибки в коммуникации

Переговоры: структура, методы, сложные ситуации

• Гарвардский стиль переговоров: переговоры по Томасу: подготовка, цель, позиционирование, аргументы и проч.
• Практика: ваш стиль переговоров (диагностика) СМАРТ-цели (цель ХСР) min max на переговоры. НАОС в переговорах
• Диагностика результатов переговоров методом snowman
• Усиление переговорной позиции (НЛП)
• Активная и пассивная аргументация
• Практика: ролевая отработка переговоров (аргументации)
• Обратная связь от тренера и участников тренинга

Сложные ситуации в переговорах и коммуникации

• Жесткие переговоры по Кэмпу
• Виды манипуляций и переговорных уловок
• Причины манипуляций
• Практика: видеоанализ переговоров
• Как диагностировать и преодолевать переговорные уловки и манипуляции?
• 4 способа преодоление манипуляций
• Практика: отработка преодоления манипуляций
• Обратная связь от тренера и коллег
• Практика: отработка жестких переговоров
• Обратная связь от тренера и участников тренинга
• Калибровка 6 основных эмоций
• Сложные ситуации и принятие решения Типы сложных ситуаций
• Причины манипуляций
• Эмоции
• Принятие сложных решений с помощью «декартовых координат»
• Методика SCORE для системного анализа ситуации
• Вхождение в ресурсное состояние для принятия решения
• Практика: отработка принятия решений

НЛП-диагностика собеседника и оппонента в переговорах

• НЛП-диагностика, репрезентативные системы: аудиал, визуал, кинестет, дискретник (диджитал)
• Техники убеждения. Воздействие на разные виды реп-систем участников.
• Практика: НЛП-диагностика
• Мета-программы, мета-сообщения.
• Диагностика мета-программ («от» и «к», внешняя референция и внутренняя референция, «сквозняк» и «включенный», «результатник» и «процессник» и проч.)
• Преодоление «ложных» убеждений
• Работа с убеждениями. Развивающие (поддерживающие) и ограничивающие (ложные) убеждения НЛП-методы для преодоления «ложных» убеждений
• Практика: диагностика и преодоление ложных убеждений
• Обратная связь от тренера и участников тренинга

Саморазвитие и достижение жизненных целей

• Постановка целей и мировоззрение
• Основные барьеры на пути к целям
• Личные ограничивающие убеждения и фильтры восприятия
• Практика: актуальные ситуации участников тренинга.
• НЛП-методы для усиления целеполагания и создание намерения («коучинговое колесо», «линия времени» и т.п.)
• Стратегия Уолта Диснея (Мечтатель, Реалист, Критик)
• Практика: линия времени
• Негативные ситуации и использование рефрейминга
• Управление личными эмоциями и якорение ресурсного состояния
• Схема управления эмоциями
• Якорение ресурсного состояния
• Практика: якорение
• Обратная связь от коллег и тренера.
• Личные мотиваторы и работа с ними.
• Ценностный образ себя.
• Практики НЛП для самомотивации.
• Практика: практики НЛП для самомотивации
• Ответы тренера на вопросы группы участников тренинга.
• Подготовка стратегии профессионального развития участников тренинга на основе полученной обратной связи от тренера в течение всего тренинга.

По вашему желанию в ваш тренинг войдет:

• Расширенный раздаточный материал.
• Список литературы.
• Оценка уровня вашего владения навыками, развиваемыми в обучении.
• Коучинг-сессия как пост-тренинг и поддержка