Стоимость обучения:
0 р.Коллеги, здравствуйте!
Давайте говорить начистоту: мотивация должна быть понятной сотруднику и выгодной для компании. Мы подготовили два события, которые дадут вам конкретные формулы и инструменты.
Событие 1: 12 ноября, бесплатно.
Вебинар «KPI: как считать премию, чтобы платить за результат».
Мы покажем реальные примеры расчетов из разных сфер. Вы увидите, как цифры KPI превращаются в рубли в расчетном листке ваших сотрудников. Никакой воды, только конкретика.
→ Забронировать место на бесплатном вебинаре
Событие 2: Практикум, где вы создадите свою систему оплаты по результату.
Для реального понимания и использования системы оплаты по результату лекций и теорий недостаточно!
На практикуме вы разработаете с нашей помощью готовую систему управления и оплаты «под ключ» – от стратегических целей до зарплаты рядового специалиста.
Ваша выгода:
Экономия для команды: Придите на практикум группой 3-5 человек, и платите за коллег всего 50%!
Ранняя оплата = максимальная скидка.
Гарантия результата: 20 лет практики, сотни внедрений. В финале – ваш план внедрения и защита проекта.
Это идеальный формат, чтобы разобраться в теме, даже если внедрение не «на носу». А если планируете – получите проверенный алгоритм действий.
→ Узнать стоимость и условия участия
Чтобы получать новости и спецпредложения в режиме онлайн,
подпишитесь на наш Telegram-канал:
Подписаться на Telegram
С уважением,
команда KPI-DRIVE
На связи: Егор Колесень
Telegram: @widuqq
E-mail: e.kolesen@kpi-drive.ru
Более 30 лет в теории и практике управления (от стратегии до оплаты по результату).
Основная специализация : целевое управление, оплата персонала, KPI-управление и KPI-мотивация.
Преподавательско-тренерский стаж более 30 лет. Учебные программы «KPI-Школа», «HR-школа», «Оптимизация оплаты» неоднократно преподавались в рамках EМВА-программ в Высшей Школе Бизнеса при МГУ им. Ломоносова, Академии Народного Хозяйства, Высшей Школе Экономики и других. Проводил совместные семинары («Аттестация персонала», «Оптимизация оплаты») с газетой «Ведомости».
Создал кибернетическую систему управления персоналом KPI-DRIVE (Целевое Управление А.Литягина или «система Литягина», до 2010 года называлась GOAL-технология и MBO+), которая позволяет построить управление и оплату по результату:
1. для любой должности,
2. любой организации,
3. любой отрасли.
На данный момент более 200 компаний (в России от Камчатки до Калининграда, а также на Украине, в Казахстане, Белоруссии и Молдавии) успешно внедрили «систему Литягина» с использованием компьютерной программы KPI-DRIVE для оперативного и стратегического управления персоналом и его оплатой.
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
