Курс, семинар, тренинг Управление по целям и достижение результатов

Одним из принципиальных навыков, влияющих на степень эффективности любого руководителя, является навык постановки грамотных целей для своих подчиненных, а затем — контроль полученных результатов.

Формированию данных навыков посвящен данный семинар

Рассматриваем все о целях и результатах, а так же эффективное управление

Эффективная постановка целей. Постановка целей по SMART

• Проектное и процессное мышление
• Целеполагание как принцип управления
• Анализ типичных ошибок
• Принципы постановки целей

Практикум

Анализ современной ситуации. Как еще можно ставить цели

• Цели компании
• Цели команды
• Профессиональные цели
• Личные цели

Практикум

• Презентация результатов
• Формулировка индивидуальных целей каждым сотрудником

Практикум — упражнение

Принцип каскадирования целей. Для чего это необходимо

• Каскадирование целей компании до целей отдела
• Цели компании на 1 год. Долгосрочные цели
• Ключевые цели

Практикум «Что должен сделать мой отдел для реализации ключевых целей компании»

• Создание целей отдела, управления, отделения, филиала

Практикум «Презентация результатов»

Переход от целей к задачам. На что обращаем внимание и почему?

• Особенности восприятия рядовыми сотрудниками целей
• Перевод целей в задачи (инструмент «Дерево целей»)
• Составление плана реализации целей (инструмент «Диаграмма Ганта»)
• Определение конкретных шагов по достижению цели

Практикум

Управление исполнением и реализацией. Эффективное руководство

• Успешный и неуспешный руководитель. В чем отличие
• Начальники и подчиненный — логика отношений
• От чего зависит эффективность руководителя
• Ресурсы решения задач
• Управленческий цикл. Поговорим о контроле и планировании

Практикум

Анализ ситуации

• Способы диагностики положения дел
• Метод диаграммы Ишикавы

Практикум

Планирование — выгоды и ловушки

• Воры времени (поглотители)
• Технологии планирования и использование тайм-менеджмента
• Краткосрочное, среднесрочное и долгосрочное планирование
• Правило Парето и диаграмма Ганта

Практикум — работа дома «Один обычный рабочий и выходной день- таймируем»

Расстановка приоритетов

• Система формирования приоритетов
• Критерии выбора
• Матрица Эйзенхауэра
• Составление рабочих планов
• Процесс принятия решения
• Разработка альтернативных решений
• Метод выбора наилучшего варианта

Практикум — деловая игра “На время”

Информация предоставляется по запросу.