Онлайн-курс, вебинар Практика обеспечения платёжеспособности предприятия. Казначейская и финансовые функции для Бизнеса

Даты начала обучения

Продолжительность:
1 день (2 часа)

Стоимость обучения:

950 р.

Добавить к сравнению
Запись на этот курс завершена. Посмотрите другие похожие курсы:
Курс финансовой подготовки для бизнеса
В любое время, Дистанционно
12–15 мая 2025, Москва
12–15 мая 2025, Онлайн
Посмотреть все похожие курсы

Задачи вебинара: предоставить пошаговый алгоритм и методологию управления платёжеспособностью предприятия, предоставить практику выполнения казначейской, финансовой и операционных функций, в рамках финансового оперативного контроллинга.

Аудитория: предприниматели, директора и руководители, специалисты активно участвующие и ответственные за выполнения задач регулирования платежей, денежных потоков, в целом ответственные за финансовую безапосность вверенных бизнес процессов.

Результат: оптимальные дорожные карты, руководства к действию в части развития или построения системы управления денежными потоками, платёжеспособностью предприятия, бизнеса (для предприятий любых масштабов от индивидуальных предпринимателей до крупных предприятий или групп компаний с млрд оборотами в год).

Программа курса

Содержание

  • Как обеспечить сопряжение множества компонентов при обеспечении платёжеспособности предприятия: платёжный календарь, индикаторы и показатели, роли участников процесса, финансовая отчётность ДДС (план-факт-контроль), экономическая результативность бизнес направлений, инвестиционная деятельность, принятие кредитных решений, прочее.
  • Очевидные и не явные причины кассовых разрывов, контрольный лист системы управления оперативной платёжеспособностью компании (административная компонента, методология-индикаторы и показатели, функции и роли, операционная составляющая). В том числе: Зависимость процессов обеспечения платёжеспособности от субъектов. Необходимость обеспечить последовательность исполнения цикла управления в условиях распределённых рабочих мест, носителей информации, непрерывно изменяющихся данных, широкого перечная аналитик, которые необходимо контролировать (проекты, заявки, контрагенты, сроки, ответственные, прочее и прочее).
  • Методология и алгоритм управления платёжеспособностью и денежным потоком (оперативный временной горизонт, краткосрочный, долгосрочный);
  • Практика запуска системы управления платёжеспособностью. Как оптимизировать сроки запуска, получить максимальное качество с минимальными затратами. Автоматизация и/или цифровизация; Результативность и эффективность.
  • Прикладной пример реализации проекта запуска системы управления платёжеспособностью (10 шагов за 8 недель запуска системы финансового оперативного контроллинга); Ключевые компоненты системы управления, в т.ч.: аналитика, роли и интересы участников процесса, цифровизация (ограничения), администрирование, контроль и непрерывность.
  • Выбор цифровых систем, их полезность и возможность развития, цена: бесплатные, платные, сложные, простые, автоматизированные и цифровые системы. Дилемма: Выгода сейчас против ожидаемых выгод в будущем. Капитализация вложений или затраты периода?

Участнику бесплатная консультация 30 минут, вне вебинара.

Преподаватели

Кофтанюк Виктор
Эксперт в сфере бизнес администрирования и развития бизнес направлений

    Кофтанюк Виктор, профессиональная деятельность, краткая справка

    Эксперт в сфере финансов, инвестиционного и бизнес планирования, бизнес администрирования.

    Текущая Практика:

    -Обеспечение экспертного (внешнее, внутренние) управления финансами и экономикой ГК, предприятия, проекта;

    -Цифровизация процессов финансового управления денежными потоками; -Цифровизация процессов операционного управления: продажи, закупочная деятельность; экономика проекта, продуктового портфеля, ценообразованием.

    Результат:

    - измеримое, системное, управляемое приращение объемных показателей в периодах;

    - остановка трендов снижения выручки, денежного потока;

    - запущены цифровые алгоритмы и роли обеспечивающие финансовую и экономическую безопасность.

    Прикладной опыт, 25 лет. Уровень ответственности:

    Управляющий директор (CEO), директор по экономике и финансам; директор по стратегии и развитию (средний, крупный бизнес).

    Составляющие Опыта:

    -запуск с нуля и вывод в лидеры отрасли бизнес направления, заводы, комбинаты. -цифровизация процессов -финансовое и экономическое оздоровление предприятий; -опыт реализации проектов развития бизнес направлений с измеримыми показателями роста прибыли, денежного потока.

    Специфика: производство потоковое и по заказное, продажи (B2C, B2B, B2G (44, 223 ФЗ) (Машиностроение, Строительство, Лесная и текстильная отрасли; Оказание услуг и работ; Нефтехимия, ИТ, КИП оборудование, Кафе и Рестораны, Торговля (опт в тч 44 и 223 ФЗ), сельское хозяйство, освоение месторождений, прочее)

    Образование

    1. Высшее образование, квалификации (дипломы) (от 270 до 500 ак часов):

    • СРО судебных экспертов, Финансово-экономическая и бухгалтерская экспертиза хозяйствующего субъекта (2024);
    • Новосибирский государственный архитектурно-строительный университет (Сибстрин), Новосибирск, Разработка и экспертиза инвестиционных проектов (строительство), управление инвестиционными проектами (2023);
    • Высшая школа Закупок, Эксперт в сфере закупок (продажа, закупка);
    • Специализация "Профессиональный финансовых директор", Институт профессиональных бухгалтеров и аудиторов (IFAC)(2006);
    • АССА DipIFR (2006);
    • Финансовая академия при Правительстве Российской Федерации)(2005);
    • Омский государственный технический университет: Радиотехника, Инженер, схемотехника (1991)

    2. Курсы, повышение квалификации, сертификаты (от 8 до 24 часов). " Стратегическое управление", "Бюджетное управление", "Управление инвестициями", "Финансовое моделирование", "Управление по целям", "Управление персоналом", "Генеральный директор" и прочее

    3. Разработчик собственных курсов, практикумов для руководителей, собственников в рамках целевых бизнес задач: обеспечить платёжеспособность, запуск методик влияния на объем выручки и прибыли, построение программы развития, построение эффективной системы продаж, принятие корпоративных финансовых решений, инвестиционное планирование, построение систем бюджетирования, построение систем управления цепочкой движения ресурсов, прочее

    Кофтанюк Виктор, профессиональная деятельность, краткая справка Эксперт в сфере финансов, инвестиционного и бизнес планирования, бизнес админист...
    Резюме преподавателя

    Даты и места проведения

    Даты начала обучения не определены.

    Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

     Подборка курсов на e-mail
    Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪