Стоимость обучения:
65 000 р.Практикум позволит:
-- Научиться профессионально составлять финансовые модели в MS Excel;
-- Получить в пользование две профессиональные финансовые модели (инвестиционная и бюджетная);
-- Строить финансовые и операционные бюджеты, оценивать эффективность и перспективы роста!
-- Научиться организовывать эффективный контроль и управление финансами бизнеса;
-- Претендовать на повышение должности, иметь портфолио практик бюджетного и инвестиционного моделирования.
Рассписание онлайн практикумов: 6, 7, 13, 14 Июля, начало в 16:00 Московсокого времени. Онлайн формат, прямое взаимодействие с преподователем. Группа ограничена, количество участников не более 10.
Мы рекомендуем практикум, если Вы:
1. СЕО, предприниматель или собственник бизнеса
Финансовая модель (ФМ) для руководителя — инструмент позволяющий видеть последствия решений, управлять рисками, финансами и экономикой, прогнозировать будущее бизнеса.
ФМ позволяет оперативно сравнивать различные альтернативы, различные решения в инвестиционной, операционной и финансовой деятельности компании и находить лучшие варианты!
Практикум предоставит Вам средства и методики конкурентных бизнес практик!
2. Финансист, бухгалтер и вам нужен карьерный рост
Финансовая модель — средство формирования прогнозов, структурирования данных, подготовки обоснованных заключений, расчета целевых показателей и трендов.
С помощью практикума вы систематизируете свои знания об оценке проектов, финансах компании, методах построения моделей в Excel.
Получите навык аналитика, прикладное портфолио, которое позволит Вам иметь конкурентные карьерные преимущества.
3. Руководители финансовых служб, главные бухгалтера, заместители.
Финансовая модель для руководителя финансового направления– позволяет решать полный комплекс финансовых, экономических и операционных задач:
- подготовка обоснованных финансовых бюджетов;
- построение системы бюджетного управления;
- управление платежеспособностью, инвестициями, рисками и финансовой безопасностью!
Практикум даст возможность немедленно запустить функции и инструменты необходимы для управления инвестициями и финансами компании!
II. Как мы учим. Особенности практикума
Поддержка участника
- Прямое курирование преподавателем действий участника, что позволяет немедленно решать все возникшие вопросы участника, увеличивает результативность получаемых навыков.
Структура практикума
- Участник получает: Финансовая бюджетная модель в MS Excel
- Участник получает: Финансовая инвестиционная модель в MS Excel
- 12 онлайн вебинаров (занятий), 20 часов;
- Практические задания + дополнительные онлайн материалы
Как мы учим
- Участник практикума создает и применяет конструктивные блоки модели на базе предоставленных шаблонов;
- Участник практикума создает финансовые, инвестиционные и финансовых планы, делает расчет показателей эффективности;
- Участник изучает методологические особенности построения моделей; построения планов; управления объемом прибыли и денежного потока; принятия инвестиционных решений.
Роли участника
Участник практикума выполняет последовательно функции: аналитика, руководителя, системного архитектора
III. Программа онлайн практикума. 1-й этап: 10 академических часов
1-й этап практикума посвящен шаблону модели "Финансовая бюджетная модель", конструкции модели, методикам, логики создания и построения модели. На 1-м этапе практикума вы запустите модель и создадите "с нуля" полный портфель операционных и финансовых бюджетов
Занятие 1.
Введение в моделирование
Занятие 2.
Финансовая бюджетная модель, расчет себестоимости, плана продаж, плана по маржинальной прибыли
Занятие 3.
Принципы построения управления платежеспособностью компании. Основы.
Занятие 4.
Формирование операционных бюджетов. Моделирование движения ресурсов и готовой продукции, запасов
Занятие 5.
Формирование финансового бюджета "Движение денежных средств".
Моделирование объема операционного денежного потока
Занятие 6.
Формирование итогового финансового бюджета "Прибыли и убытки", "Балансовый лист". Сценарный поиск лучших бюджетных вариантов!
Занятие 7.
Организация работы с фактическими данными и получение отклонений план-факт.
Основы аналитической работы.
Занятие 8.
Основы организации бюджетного управления в компании на базе финансово- бюджетной модели
Программа онлайн практикума. 2-й этап: 10 академических часов.
2-й этап практикума посвящен шаблону модели "Финансовая инвестиционная модель".
На 2-м этапе практикума вы обоснуете эффективность инвестиционного проекта, примете решение о финансировании проекта. Сформируете бюджеты: налоговый, капитальных затрат, рассчитаете финансовые и инвестиционные показатели.
Занятие 9.
Инвестиционная часть модели
Занятие 10.
Расчет показателей эффективности инвестиционного проекта
Занятие 11.
Финансовая часть модели
Занятие 12.
Основы корпоративных финансов. Стратегическое бизнес планирование
Экспертиза: Развитие Бизнеса, Финансы и Экономика Продаж, для следующих групп компаний:
Работаю с собственниками и директорами, обеспечиваю усиление их возможностей в финансовой и операционной сфере производственных и торговых компаний. Обеспечиваю решение оперативных задач в течении (4–14 часов, экспресс результат) в форматах практикумов или прямого оказания услуг, работ. Запускаем и успешно реализуем проекты развития или стабилизации, в рамках рабочих групп.
Работаю с Бизнесами с оборотом от 300 млн рубл — 12,5 млрд. рублей/год, есть три завершённых проекта (20+ млрд рублей/оборот).
Осуществляю измеримое влияние на рост / стабилизацию показателей результативности и эффективности в оперативном, краткосрочном и среднесрочном временном горизонте: платёжеспособность (управление денежным потоком); объем маржинальной и операционной прибыли (период); маржинальная прибыль проекта, продукта, услуги; производительность процесса; потери в цепочке движения ресурсов (сквозное планирование); потери в финансовом контуре (кредитный портфель, инвестиции, прочие долговые обязательства и риски); себестоимость продукта, проекта, услуги; эффективность инвестиционного проекта
Опыт работы и реализации проектов в разных отраслях: производство потоковое и по заказное, продажи (B2C, B2B, B2G (44, 223 ФЗ); Машиностроение, Строительство, Лесная и текстильная отрасли; Оказание услуг и работ; Нефтехимия, ИТ, КИП оборудование, Кафе и Рестораны, Торговля (опт в тч 44 и 223 ФЗ), сельское хозяйство, освоение месторождений, прочее.
В том числе: 19 лет работа на позициях: Управляющий директор (CEO), директор по экономике и финансам; директор по стратегии и развитию. Опыт самостоятельного управления предприятиями, бизнес направлениями; опыт создания с "нуля" бизнесов, запуск комбинатов
Образование, квалификации
1. Высшее образование, квалификации (дипломы):
2. Курсы, повышение квалификации (от 16 до 40 часов). " Стратегическое управление", "Бюджетное управление", "Управление инвестициями", "Финансовое моделирование", "Управление по целям", "Управление персоналом", "Генеральный директор" и прочее
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.