1. Что такое блиц-оценка персонала, и как ее провести.
- Место оценочных мероприятий в общей структуре управления персоналом в кризисный период.
- Отличия блиц-оценки от оценочных процедур.
- Специфика блиц-оценки.
- Цели и задачи проведения блиц-оценки персонала в организации.
- Критерии оценки.
- Кого привлечь к оценке персонала.
- Как проводить блиц-оценку-персонала.
- Ошибки в проведении оценочных мероприятий.
2. Категории персонала в период кризиса. Кого оставляем, а кого увольняем?
- Категории A,B,C,D.
- Категории, подлежащие увольнению.
3. Техники конструктивного увольнения персонала.
- Корпоративные стандарты увольнения.
- Good bye тренинг.
- Как выстроить прощальный разговор. Этапы беседы.
- Проживание увольнения.
- Эмоциональное дистанцирование.
- Перенесение ответственности во вне.
