Курс, семинар, тренинг Управление проектами капитального строительства

Даты обучения

Продолжительность:
2 дня (16 часов)

Стоимость обучения:

38 900 р.
Записаться / Задать вопрос
Добавить к сравнению

Программа курса

Вопросы программы и регламент:

09:30 - начало регистрации слушателей. 10:00 - начало занятий. 11:00-11:30 - кофе-паузы. 13:00-14:00 - обеды. 17:00 - завершение программы обучения.

- Общие вопросы. Участники инвестиционного процесса на основании действующего законодательства РФ. Основные нормативные документы инвестиционной и градостроительной деятельности.

- Основные этапы инвестиционного проекта от А до Я.

- EPC контракт: Периоды проведения конкурентных процедур EPC/EPCM контрактором; Договорная работа Заказчик – генеральный подрядчик инвестиционного проекта; Договор подряда на проектно-изыскательские работы, особенности контроля за выполнением работ.

- EPCМ контракт. Различие между EPC и EPCМ контрактами. Особенности конкурентных процедур на право заключения ЕРC/EPCM контрактов в России. Регламент взаимодействия с заказчиком при реализации EPC/EPCM контрактов. Инструменты успеха и качества выполнения EPC и EPCМ контрактами.

- Обзор конкурсных процедур при заключении контрактов согласно требованиям ФЗ № 44 "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд" от 05.04.2013 , ФЗ № 223 "О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц" от 18.07.2011.

- Штатная структура, отдела капитального строительства (Технического заказчика) проектной организации, строи тельной организации.

- Требования к проектной документации.

- Национальные стандарты и своды правил, Постановление Правительства РФ от 26.12.2014 N 1521 "Об утверждении перечня национальных стандартов и сводов правил».

- Постановление Правительства РФ № 87 «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию».

- Разработка ПОС, ППР, опасные зоны, строительный генеральный план.

- Сроки строительства, планирование работ, календарный и сетевой график выполнения работ.

- Особенности строительства линейных объектов.

- Перспективы проектирования по технологии BIM.

- Определение стоимости строительно-монтажных и пусконаладочных работ. Обзор документов. Смета как источник информации стоимости работ. Определение сметной стоимости строительства.

- Договор подряда на СМР. Различие в договорах поставки, подряда.

- Получение разрешения на строительство. Обязательства застройщика (заказчика) по передаче документации в Информационную систему обеспечения градостроительной деятельности (ИСОГД).

- Организационно-правовой порядок обеспечения качества производимых строительных материалов, изделий, конструкций.

- Градостроительный и гражданский кодекс, ФЗ «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений, Постановление № 468 и другие).

- Нормативно-правовые основы ведения исполнительной, технической документации; Постановление Правительства РФ от 21.06.2010 г. № 468 «О порядке проведения строительного контроля».

- Строительный Контроль. Строительный надзор. Консервация объекта строительства. Порядок возобновление строительства после консервации.

- Получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию.

- Ответственность руководителей и участников инвестиционно-строительного процесса за соблюдением технических регламентов, за качество и безопасность. Изменения Градостроительного кодекс, усиление ответственности участников строительства за ненадлежащее качество и безопасность.

- Длительной реализация контракта со сменой сметной стоимости.

- Неисполнение встречных обязательств Генпорядчиком в условиях жесткого регулирования договором, когда у нас ответственность за каждый шаг влево/шаг вправо.

- Особенности исполнения договоров в области гособоронзаказа.

- Ответственность генподрядчика.

- Судебная практика.

Преподаватели

Слюсаренко Валерий Евгеньевич
лектор

д.т.н., ведущий эксперт в области проектирования и строительства крупных объектов, в том числе в рамках ФЦП и ФАИП (более 18 лет работы в области проектирования и строительства, 8 лет – в качестве руководителя крупных российских компаний: АО «Мосинжпроект», ОАО «Проектно-строительное объединение «Московского Метростроя», ЗАО «Нефтегазоптимизация», ОАО «ГипродорНИИ», ОАО «Гипростроймост», Департамент градостроительной политики города Москвы).

д.т.н., ведущий эксперт в области проектирования и строительства крупных объектов, в том числе в рамках ФЦП и ФАИП (более 18 лет работы в области п...
Резюме преподавателя

Даты и места проведения

Москва, ул. Кировоградская, д.11, Отель «SunFlower Парк» ****

Похожие курсы

Посмотреть все похожие курсы

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪